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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)專業(yè)管理制度匯編(已修改)

2025-01-27 22:38 本頁面
 

【正文】 精品文檔精品文檔,可以編輯修改,等待你的下載,管理,教育文檔襄礦新莊煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編制掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程匯編目 錄一、技術(shù)管理體系及崗位責(zé)任制..............2二、掘進(jìn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程..............6三、工程質(zhì)量考核、檢查制度............. ..23四、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度............... ..26五、安全生產(chǎn)變化管理制度................ .28六、礦壓觀測制度..........................33一、技術(shù)管理體系及崗位責(zé)任制安全技術(shù)管理體系安全技術(shù)管理體系實行混合型管理模式,總工程師直線領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé),分清層次、綜合管理,總工程師對技術(shù)管理全面負(fù)責(zé),分管副總在其權(quán)限范圍內(nèi)及時決策,以利于提高效率。安全技術(shù)崗位責(zé)任制總工程師安全技術(shù)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)礦井開拓方案(年度計劃)的編制和生產(chǎn)接續(xù)安排;負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計、技術(shù)改造設(shè)計、通防系統(tǒng)設(shè)計、其它單項設(shè)計和巷道支護(hù)設(shè)計的編制;負(fù)責(zé)礦井延深和其它各項設(shè)計的執(zhí)行;嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和地質(zhì)三書的編制程序,確保編制質(zhì)量;對礦井通風(fēng)、安全監(jiān)測、防滅火、防瓦斯等通防技術(shù)管理負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)礦井三級安全隱患的排查、措施制定和治理;對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、一通三防和防治水工作負(fù)主要技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃及重大事故救援預(yù)案的編制和執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)崗位責(zé)任制的落實;對新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)副總、生產(chǎn)技術(shù)科(分管采煤)安全技術(shù)崗位責(zé)任制采煤工作面生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計;對采煤工作面頂板控制設(shè)計、執(zhí)行負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)采煤作業(yè)規(guī)程的安排、編制、會審及貫徹落實;采煤工作面遇斷層、過老巷、條件發(fā)生變化與原作業(yè)規(guī)程不相符的,負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會審及貫徹落實情況負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織召開采煤專業(yè)技術(shù)管理會議,找出技術(shù)管理方面存在的問題,并制定出整改措施;負(fù)責(zé)采煤專業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化;負(fù)責(zé)采煤專業(yè)技術(shù)責(zé)任制的落實;負(fù)責(zé)專業(yè)安全隱患的排查及措施的制定、落實。生產(chǎn)副總、生產(chǎn)技術(shù)科(分管掘進(jìn))安全技術(shù)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)礦井開拓防案(年度計劃)編制和生產(chǎn)接續(xù)安排;對采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)改造設(shè)計負(fù)責(zé);對巷道支護(hù)設(shè)計、礦井延深設(shè)計的編制、執(zhí)行負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的安排、編制、審查及貫徹執(zhí)行;掘進(jìn)工作面遇斷層、過老巷、地質(zhì)條件發(fā)生變化,與原作業(yè)規(guī)程不相符時,負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會審、貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織召開掘進(jìn)技術(shù)管理會議,找出技術(shù)管理方面存在的問題,并制定出整改措施;負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)責(zé)任制的落實;對掘進(jìn)專業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)專業(yè)安全隱患的排查,及措施的制定、落實。通防助理、通風(fēng)科安全技術(shù)崗位責(zé)任制 礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)、采面、掘進(jìn)迎頭的通風(fēng)設(shè)計;負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測系統(tǒng),確保正常運行;對采掘作業(yè)規(guī)程通防部分的編制、審查、落實執(zhí)行情況負(fù)責(zé);對礦井“三級”安全隱患的排查、治理措施負(fù)責(zé);對礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃及重大應(yīng)急救援預(yù)案的編制負(fù)責(zé);對通防專業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織召開通防專業(yè)技術(shù)管理會議,找出技術(shù)管理方面存在的問題,并制定出整改措施。生產(chǎn)副總、機(jī)運隊(分管提運)安全技術(shù)崗位責(zé)任制對礦井提升運輸系統(tǒng)的設(shè)計及優(yōu)化負(fù)責(zé);對采掘作業(yè)規(guī)程提升運輸部分及運輸區(qū)作業(yè)規(guī)程、措施的編制、審查、落實執(zhí)行情況負(fù)責(zé);對運輸專業(yè)技術(shù)責(zé)任制的落實負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織召開運輸專業(yè)技術(shù)管理會議,找出技術(shù)管理方面存在的問題,并制定整改措施;對運輸專業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)專業(yè)安全隱患的排查及治理措施的制定、落實。二、掘進(jìn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程第一章、掘進(jìn)崗位責(zé)任制隊長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)本隊掘進(jìn)施工管理,隊長不在時,指定一名副隊長代行隊長職責(zé)。,并認(rèn)真抓好落實;,制定實施計劃和辦法,并將計劃分解到班組,保證生產(chǎn)計劃的完成;,搞好作業(yè)規(guī)程和安全措施的落實,保證安全生產(chǎn);,抓好工程質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;,提高工作效益和單位水平;,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;副隊長崗位職責(zé)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理的全面工作。,具體安排各班組的工作,并積極組織落實,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù);,以身作則,靠前指揮,對生產(chǎn)中的重大問題親自組織處理;,組織現(xiàn)場交接班,交清遺留問題,保證安全生產(chǎn);,抓好勞動紀(jì)律,貫徹“三大規(guī)程”,帶頭抵制“三違”;,每班如實將生產(chǎn)情況向隊部及礦調(diào)度室匯報;班副隊長剛我職責(zé)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?!叭笠?guī)程”,堅持“四不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn);,及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種問題和隱患;,落實施工措施,杜絕“三違”行為,努力實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo);,積極支持驗收員的工作,搞好工程質(zhì)量管理;、新工藝,協(xié)助隊長抓好職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作;,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成礦、隊交給的其它工作任務(wù)。主管技術(shù)員崗位職責(zé)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作,對全隊安全、質(zhì)量及生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,對分管技術(shù)員負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1. 根據(jù)設(shè)計和有關(guān)資料,協(xié)助隊長制定本隊作業(yè)計劃及實施方案;,并向職工貫徹,現(xiàn)場檢查落實,嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施規(guī)定,保障工程符合設(shè)計要求,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo);,并制定出向?qū)π源胧?,保證施工順利進(jìn)行;,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力;、新工藝,開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益的提高;、隱蔽工程記錄,并作為技術(shù)基礎(chǔ)資料妥善保管,經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系并匯報工作;,積極工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊的掘進(jìn)技術(shù)管理工作。,并負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、實施;,解決掘進(jìn)中遇到的技術(shù)問題,搞好安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作;,協(xié)助主管技術(shù)員搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;;。班組長崗位職責(zé)在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的全面工作。,對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;“三大規(guī)程”,堅持“四不產(chǎn)生”原則,落實施工措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患,親自組織處理,保證安全生產(chǎn);,合理安排每個職工的工作,做到
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