【正文】 ，按約定執(zhí)行。 ? 公司與員工簽訂協(xié)議中對(duì)租房補(bǔ)貼有約定的，按約定執(zhí)行。 ? 公司與員工簽訂協(xié)議中對(duì)租房補(bǔ)貼有約定的。 第七部分 福利 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 ? 公司為人事檔案轉(zhuǎn)入公司的所有員工繳納住房公積金，繳納基數(shù)與比例根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 工資核定與發(fā)放 ◆ 員工基本工資按月發(fā)放；績(jī)效工資按季發(fā)放 （一）總部經(jīng)理級(jí)員工：季度考核期內(nèi)三個(gè)月分別發(fā)放績(jī)效工資的80%，另 20%在次季首月根據(jù)上季度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放；效益工資在年度考核結(jié)束后發(fā)放。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 工資核定與發(fā)放 ◆ 公司副三總師、總經(jīng)理助理、各下屬單位負(fù)責(zé)人、總部部室經(jīng)理及員工的崗位薪點(diǎn)及崗位績(jī)效工資由公司核定。 （一）各下屬單位依據(jù)與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況，確定效益工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。員工崗位發(fā)生變化的，崗位績(jī)效工資自次月起執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)技術(shù)職稱任職資格 聘任點(diǎn)數(shù) 未聘任點(diǎn)數(shù) 正高級(jí) 2 副高級(jí) 1 中級(jí) 1 初級(jí)以下 0 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 崗位薪點(diǎn)、點(diǎn)值及崗位薪點(diǎn)工資的確定 ? 崗位薪點(diǎn)的確定 崗位薪點(diǎn) =崗位中值薪點(diǎn) *[1+5%*(檔級(jí) 6)] ? 點(diǎn)值的確定：點(diǎn)值即每一個(gè)崗位薪點(diǎn)的價(jià)值。每個(gè)崗位根據(jù)檔差上下各有 25%的浮動(dòng)范圍?；竟べY相對(duì)固定，績(jī)效工資根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。 公司為每位員工繳納社會(huì)保險(xiǎn) ， 包括養(yǎng)老保險(xiǎn) 、 醫(yī)療保險(xiǎn) 、 工傷保險(xiǎn) 、 生育保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn) 。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬調(diào)整機(jī)制、社會(huì)保險(xiǎn) 公司建立多渠道薪酬調(diào)整機(jī)制，包括： ? 公司每年根據(jù)員工學(xué)歷、工齡、司齡及職稱變化情況調(diào)整個(gè)人工資水平，一般于每年 5月份集中調(diào)整。 除崗位績(jī)效工資制度外，公司亦建立了提成工資制、項(xiàng)目獎(jiǎng)金制及協(xié)議工資制等，以保持公司薪酬管理制度的靈活性和完善性。 總部普通員工請(qǐng)假 、 出差按下表執(zhí)行審批制度： 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 獎(jiǎng)懲 ：精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ? 精神獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、向政府、社會(huì)有關(guān)部門推薦授予榮譽(yù)稱號(hào)等； ? 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是指一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。 ? 每曠工 1天扣 3日工資（基本工資 +績(jī)效工資），月累計(jì)曠工 3天及以上者扣發(fā)當(dāng)月全部工資。倒班人員按倒班工作時(shí)間執(zhí)行。 費(fèi)用發(fā)生前，經(jīng)辦人按公司的相關(guān)流程審批。我要與公司一起成長(zhǎng)、榮辱與共，我要與 社會(huì)共同進(jìn)步、敬業(yè)報(bào)國(guó)。 如果您需要辦公用品 ， 您可以將需求在規(guī)定時(shí)間內(nèi) （ 一般一個(gè)月 一次 ） 報(bào)至所在部室或班組車間 ， 本單位總經(jīng)理辦公室或綜合管理部 將統(tǒng)一購(gòu)置并發(fā)放辦公用品 。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 工作設(shè)備與環(huán)境、辦公用品領(lǐng)用 工作設(shè)備對(duì)于公司及員工都有重要意義和作用，無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè) 備，還是行政辦公設(shè)備，我們都應(yīng)保護(hù)好，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。 打電話時(shí)，如非重要事情，要盡量避開(kāi)對(duì)方休息或用餐時(shí)間，要掌握好通話時(shí)間，態(tài)度友好，注意用語(yǔ)禮貌及規(guī)范。當(dāng)以上規(guī)則情況同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，一般后者服從于前者。生產(chǎn)類工作人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定著工裝。 ? 其它須辦理的手續(xù)。 ? 辦理檔案轉(zhuǎn)移。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 離職流程 提前一個(gè)月提交書(shū)面 《 辭職報(bào)告 》 （ 個(gè)人簽字 ） 根據(jù)實(shí)際情況安排離職談話，辭職審批 完成工作交接，相關(guān)部室審批 《 離職移交清單 》 公司出具相關(guān)證明，完成離職人事手續(xù)辦理，員工離職 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 離職手續(xù)辦理 批準(zhǔn)離職的員工，根據(jù) 《 員工離職通知單 》 要求，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢以下手續(xù)： ? 配合公司完成離職離任審計(jì)。當(dāng)然，公司具有完備的試用期考核體系，您的直接管理部門和人事部門如果認(rèn)為您無(wú)法達(dá)到工作要求，亦將解除您與公司間的勞動(dòng)關(guān)系。 ? 考核合格的員工進(jìn)入各下屬單位級(jí)入職培訓(xùn)以及部室車間級(jí)入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)分為三級(jí)培訓(xùn)，公司級(jí)入職培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，其他層級(jí)的培訓(xùn)分別由各下屬單位和部室車間組織實(shí)施。擁有世界一流的生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備與技術(shù)，全面通過(guò)國(guó)家 GMP以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。如果您對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容有任何疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)向您的主管上級(jí)提出，本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司人力資源部。 由于外部環(huán)境和公司發(fā)展?fàn)顩r處于不斷變化之中，公司將對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行適時(shí)修訂并及時(shí)通知您。 公司擁有生物、農(nóng)化、塑膠三大產(chǎn)業(yè)，六個(gè)功能完善的生產(chǎn)基地，一個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和兩個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)室。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 入職培訓(xùn) 公司入職培訓(xùn)是指對(duì)新加入公司的人員進(jìn)行的關(guān)于公司文化、公司規(guī)章制度、員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容的培訓(xùn)。 ? 公司級(jí)入職培訓(xùn)結(jié)束后，員工必須經(jīng)過(guò)筆試考核合格方可入職，考核不合格者將在培訓(xùn)結(jié)束后五天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，如再不合格，將不予錄用，作辭退處理。通過(guò)試用期，如果您無(wú)法認(rèn)同勝利文化，您隨時(shí)可以以書(shū)面形式提出辭職。轉(zhuǎn)正后，薪酬待遇按所在崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。 ? 辦理行政關(guān)系和工資關(guān)系轉(zhuǎn)移。 ? 符合辦理失業(yè)保險(xiǎn)的，辦理失業(yè)保險(xiǎn)。 辦公室工作人員，周一至周四應(yīng)盡量著正裝，周五可著便裝。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 禮儀與禮節(jié) 在較為正式、鄭重的場(chǎng)合，介紹他人應(yīng)遵循：①將年輕的介紹給年長(zhǎng)的；②將職務(wù)低的介紹給職務(wù)高的；③將先生介紹給女士。男士應(yīng)等女士伸手后與女士握手，握手時(shí)微笑目視對(duì)方，不可左顧右盼。應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話，一定要盡力幫助對(duì)方，體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。 公司各單位辦公用品由總經(jīng)理辦公室或綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)置和發(fā)