當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題及對策-全文預(yù)覽
【正文】 (或目標(biāo) )、與同期成肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 08 屆畢業(yè)設(shè)計（論文） 本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程 及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。 從預(yù)算的編制程序來看，各專業(yè)部門和財務(wù)部門之間缺乏應(yīng)有的溝通，財務(wù)部門編制的預(yù)算和實際出入很大，難以對成本起到事 前的控制作用 。 預(yù)算是經(jīng)營戰(zhàn)略或計劃的具 體體現(xiàn)，是企業(yè)資源配置的工具。 四、成本預(yù)算和成本分析流于形式 現(xiàn)代企業(yè)正站在新的發(fā)展起點上，既面臨歷史性的重要機遇，也面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？茖W(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。從被調(diào)查企業(yè)的情況看， ％的企業(yè)采用了目標(biāo)成本法，％的企業(yè)采用了計劃成本法， ％的企業(yè)采用了標(biāo)準(zhǔn)成本法。在這種情況下，一條生產(chǎn)線上可能只有幾臺相同甚至是沒有兩臺完全一樣的產(chǎn)品。最主要的部門是經(jīng)營預(yù)算部門，這個最關(guān)鍵的部門沒有明確，就談不上項目的目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本法在我國已得到較普遍的運用，企業(yè)根據(jù)市場價格及目標(biāo)利潤形成目標(biāo)成本后，將目標(biāo)成本再按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解，實行廠部、車間、班組三級核算，建立一套完整的目標(biāo)成本指標(biāo)體系。因此，企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而且要關(guān)注其產(chǎn)品在市場上的效益。在 成本管理上缺乏全局觀念，在實施成本管理的過程中，只注重成本核算，只重視生產(chǎn)成本的降低，只重視財務(wù)和成本報表，利用報表中的數(shù)字去管理成本。有的企業(yè)成本管理工作并沒有形成一個有機的整體，主要表現(xiàn)在成本控制與成本核算、成本分析 與成本考核之間存在脫節(jié)。 所謂企業(yè)成本， 根據(jù)外商 投資 企業(yè) 會計 制度規(guī)定，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本劃分為直接成本和間接成本兩項。 第三 部分， 提出加強企業(yè)成本管理的對策。 本文在研究過程中采用的文獻(xiàn)資料和研究方法： （ 1） 文獻(xiàn)資料 本文研究過程中采用的資料主要是通過 互聯(lián)網(wǎng)、圖書館以及相關(guān)的數(shù)據(jù)庫 來搜集與 企業(yè)成本管理 相關(guān)的資料。肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 08 屆畢業(yè)設(shè)計（論文） 肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論 文） 題目 當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題及對策 系 (部 ) 工商管理系 專業(yè) 物流管理專業(yè) 班級 08 工商企業(yè) 3 班 姓名 李帝春 學(xué)號 202111012307 指導(dǎo)老師 2021 年 1 月 10 日 肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 08 屆畢業(yè)設(shè)計（論文） 目 錄 一、引 言 ……………………………………………3 （一）本論文選題的背景和意義 …………………………………3 （二）本文的研究方法 ………………………………………….3 （三）結(jié)構(gòu)安排及主要內(nèi)容 ………………………… ……………3 二、我國企業(yè)成本管理存在的問題 ……………………...4 （一） 成本管理觀念落后，沒有形成系統(tǒng)的成本管理體系 ……………………………………… ……………………………. 4 （二） 成本管理方法不當(dāng)，沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系 ……………………………………… …………………………….. 5 （三） 成本核算方法不當(dāng)造成失真 ……………………… ………... 5 （ 四 ） 成本預(yù)算和成本分析流于形式 …………………… ………... 5 （ 五 ） 企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的確立失誤 ， 成本管理的激勵制度不健全，成本管理缺乏全員性 ………… ……………………..................7 （ 六 ） 成本控制思想落后，成本控制不完善 …………………….. 7 三、加強企業(yè)成本管理的對策 …………………………… 8 （一）樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念 …………………………… 8 （二）引入企業(yè)戰(zhàn)略成本管理思想 ……………………………….. 8 （三）培養(yǎng)全員成本管理意識 …………………………………….. 8 （四）做好成本管理基礎(chǔ)工作 …………………………………… .8 (五 ) 搞好企業(yè)成本性價比 ………………………………………. 9 肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 08 屆畢業(yè)設(shè)計（論文） (六 ) 選擇適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒?… ……………………………….9 四、結(jié)束語 ………………………………………………….9 （一）結(jié)論 ……………………
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