當(dāng)前消防部隊(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 。 嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫 士官隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 干部事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)了，士官隊(duì)伍相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較穩(wěn)定。 基層干部要以身作則，做好表率，不斷豐富提高自身的知識(shí)和能力 古人言：“其身正，不令而行。 思 想上存在“三憂”， 目前士官隊(duì)伍存在著“憂晉級(jí)、憂婚姻、憂后路”三種思想顧慮。潛藏著偽科學(xué)的東西 。 社會(huì)上高消費(fèi)和 攀比現(xiàn)象影響士官思想情趣 部分士兵選取為士官后，手中可支配的多錢了，受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)了抽煙要高檔、穿衣要名牌，盲目地追求高消費(fèi)，甚至超前消費(fèi)的現(xiàn)象。 士官管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)不到位，挫傷士官工作積極性和主動(dòng)性 目前，全國(guó)各地消防部 隊(duì)針對(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)都建立起了管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制，但很多基層部干部在實(shí)際施行中由于嫌麻煩、怕得罪人等原因，對(duì)士官管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠重視，抓得不緊、不實(shí)，各類獎(jiǎng)懲機(jī)制“形如虛設(shè)”，導(dǎo)致士官干好、干壞所得到的回報(bào)沒(méi)有太大的差別，無(wú)形中挫傷一些想上進(jìn)的士官的工作積極性和主動(dòng)性。二是個(gè)別干部精力外移。 基層干部責(zé)任心 、 事業(yè)心不強(qiáng)，精力外移波及士官隊(duì)伍 一是管理工作時(shí)緊時(shí)松，效果時(shí)好時(shí)差。 關(guān)鍵詞 建設(shè) 、 管理 、 問(wèn)題 、 對(duì)策 士 官是滅火救援中的戰(zhàn)斗員和指揮員，訓(xùn)練中的受訓(xùn)員和教練員，基層工作的具體組織者和實(shí)踐者。擺在我們面前的是如何解決當(dāng)前士官隊(duì)伍建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)， 如何教育好、管理好和使用好士官， 從而充分發(fā)揮士官隊(duì)伍的骨干作用，已經(jīng)是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。 通過(guò)我入伍以來(lái)及實(shí)習(xí)了解的情況， 對(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)、管理中存在問(wèn)題及對(duì)策淺談自己的看法。想起了就抓一下，想起了哪個(gè)方面就抓哪一方面，沒(méi)有長(zhǎng)期性、全局觀。 士官選取和改選過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán) 在每年選取士官時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)“打招呼”、“遞條子”等現(xiàn)象，“關(guān)系兵”占了相當(dāng)?shù)谋壤抗俚倪x取沒(méi)有嚴(yán)格按照程序、條件選取，一些真正素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)士留不下來(lái)，給士官隊(duì)伍的高素質(zhì)留下了“先天 性”不足。這些已成為困擾士官隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。其中存在的問(wèn)題有：多元信息傳播手段快，一些敏感問(wèn)題在未公開(kāi)報(bào)道前就通過(guò)多元媒體傳遞到社會(huì)的各個(gè)角落 。 士官個(gè)人和家庭問(wèn)題增多，影響了隊(duì)伍穩(wěn)定 士官比例增加，服役時(shí)間的
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