房地產(chǎn)營(yíng)銷部管理架構(gòu)及工作職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 人員談單 。 嚴(yán)密監(jiān)控市場(chǎng)，并做好市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告成果 。 協(xié)助策劃主管 撰寫相關(guān)市場(chǎng)策劃、廣告策劃方案，并有效地組織實(shí)施和監(jiān)督。 3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽訂、產(chǎn)權(quán)辦理 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促公司職員服務(wù)意識(shí) 銷售實(shí)施 1. 負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核 等工作 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體銷售執(zhí)行，組織完成銷售各項(xiàng)指標(biāo)； 3. 銷售匯總，并將銷售信息及時(shí)反饋至策劃 三 、崗位職責(zé) 說(shuō)明 營(yíng)銷部經(jīng)理 （ 1人） 主持營(yíng)銷 部 全面工作，做好各崗位分工，完善內(nèi)部組織建設(shè) ,有計(jì)劃地完成公司安排的各項(xiàng)工作及年度銷售計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)； 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃 和營(yíng)銷策略 ，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和全程營(yíng)銷策劃工作，并做好全程策劃各階段成果管理工作 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售目標(biāo)和資金回籠計(jì)劃 負(fù)責(zé)擬定營(yíng)銷推廣費(fèi)用，并做好監(jiān)督、監(jiān)控 配合總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理意圖，負(fù)責(zé)營(yíng)銷 部 的策劃、銷售及客服等 人事 管理 、任免和考核 工作 。 5. 負(fù)責(zé)樓盤銷售的價(jià)格彈性測(cè)算、價(jià)格變動(dòng)效果分析研究、促銷活動(dòng)效果分析研究等。 **房地產(chǎn) 營(yíng)銷部 管理架構(gòu)及工作職責(zé) 一、 組織 架構(gòu)
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