【正文】 滿足合同工期要求。 ：在酸洗過(guò)程中適當(dāng)增 加酸洗度以加快酸洗進(jìn)程： 在油沖裝置上增加加熱器以適當(dāng)提高油溫；在油沖洗過(guò)程中，勤換濾芯，以加快油沖洗進(jìn)度等。 f 即 5m 平臺(tái)上下同時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝和液壓潤(rùn)滑管道安裝的立體交叉作業(yè)； 5m 平臺(tái)上下分成幾段同時(shí)施工的平行作業(yè)。 b．立體交叉和平行作業(yè)法縮短工期。 2．問(wèn)題： ①簡(jiǎn)述施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。 ⑤有剛 性固定法、反變形法，以及選用合理的焊接順序可防止煤氣柜焊接變形。 ③基本程序如下： a．進(jìn)行作業(yè)交底； b．檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程措施導(dǎo)致工序質(zhì)量失控； c 檢查 工序施工條件，使工序投入的材料、工具、設(shè)備及操作工藝和環(huán)境符合施工組織設(shè)計(jì)要求； d．檢查施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求； e 檢查工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量； f 對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行工序檢驗(yàn)或隱蔽工程驗(yàn)收； g．控制未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序進(jìn)入下道工序施工。 【案例 211】 1．背景： 某一施工企業(yè)承建了某煤氣儲(chǔ)備站工程，因業(yè)主要 求的建設(shè)工期較短，因此，施工單位在儲(chǔ)備站主體工程 16萬(wàn) IT13 干式煤氣柜的施工中，必須精心組織，嚴(yán)把每道施工質(zhì)量關(guān)，做到施工質(zhì)量合格，并達(dá)到安全施工，以確保工期的順利實(shí)現(xiàn)。 本工程 D 列 3 3 35 線區(qū)域，均為新建的高架式平臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)， D列 33線和 D 列 35 線增設(shè)鋼柱， D列 34 線的混凝土柱要拔掉，都與高架式平臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)相關(guān)聯(lián)； D 列 3 3 35 線區(qū)域，都是施工用行車的行走區(qū)域，一旦停下來(lái)對(duì)施工進(jìn)度影響極大；工程的總工期為 125 天，在長(zhǎng)度 395m 的范圍內(nèi)，包含舊設(shè)備及設(shè)備基礎(chǔ)的拆除、基礎(chǔ)下灌注樁施工、基礎(chǔ)鋼筋混凝土底板、高架式平臺(tái)鋼筋混凝土設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試等施工內(nèi)容，工期非常緊張，留給“托梁拔柱”的時(shí)間很有限；經(jīng)測(cè)算，從行車停電到行車恢復(fù)使用，“托梁拔柱”的連續(xù)施工絕對(duì)工期為 16 天。設(shè)計(jì)要求：拔掉 D列 34 線混凝土柱后，用兩榀 24m的鋼吊車梁代替 4榀 12m 的鋼吊車梁。因此施工工期比較長(zhǎng)，不可 預(yù)見因素 多，要保證總進(jìn)度計(jì)劃不受影響必須采取如下措施： a土建施工提前為該系統(tǒng)安裝創(chuàng)造條件，早上場(chǎng)安裝； b提前做好材料進(jìn)場(chǎng)，酸洗設(shè)備準(zhǔn)備，在線循環(huán)沖洗設(shè)備流量要大，數(shù)量充足； f．增加施工機(jī)械裝備，優(yōu)化施工方案，特別是焊接工藝方案； d．調(diào)集充足的專業(yè)技術(shù)人員和技工； e 嚴(yán)格工程質(zhì)量把關(guān)。但必須注意人員安全。在雨季到來(lái)前廠房封頂，雨季來(lái)臨后正好施工廠房?jī)?nèi)軋線、電機(jī)室、電氣室、加熱等設(shè)備基礎(chǔ)，避開土建基礎(chǔ)雨季露天施工的諸多困難，同時(shí)廠房橋吊投入使用和配合，既方便又可降低工程成本，也為提前機(jī)電設(shè)備、管道安裝到位創(chuàng)造條件，可達(dá)縮短工期目標(biāo)。 2．問(wèn)題： ① A單位應(yīng)具備哪些資質(zhì)？ ②結(jié)合該廠情況，該工程采用開口或閉口施工，你認(rèn)為哪一種對(duì)工程進(jìn)度最有利？ ③你認(rèn)為哪一種方法對(duì)工程造價(jià)、施工進(jìn)度最有利？ ④機(jī)、電設(shè)備保證按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間要求施工且大部分提前，你認(rèn)為制約工期的主要矛盾在哪里（設(shè)備基礎(chǔ)、廠房已完成） ?應(yīng)采取什么措施？ 3．分析： ①國(guó)家一級(jí)施工總承包資質(zhì)；項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)；起重設(shè)備安裝許可證；壓力管道安裝許可證。 c．在計(jì)劃出現(xiàn)矛盾時(shí)，用以往有效的組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施等加以彌補(bǔ)和解決。先期施工的精軋機(jī)以前，打捆機(jī)以后的項(xiàng)目和后期施工 的中部項(xiàng)目即吐絲機(jī)、斯大線集卷，打捆等項(xiàng)目，必須在統(tǒng)一的總工期目標(biāo)下同步建成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體建成投產(chǎn)。 d．一期開工項(xiàng)目，二期項(xiàng)目必須同步建成，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的建成并投產(chǎn)。 2．問(wèn)題： ①按照鋼廠新改造軋線要在停產(chǎn)后 100 天內(nèi)建成并投產(chǎn)的要求，編制該工程的施工計(jì)劃應(yīng)考慮哪些因素？ ②精軋機(jī)訂貨時(shí)間較長(zhǎng)，安裝工期也比其他設(shè)備長(zhǎng)，是工程的主要矛盾線，同時(shí)也決定了在線設(shè)備停產(chǎn)的開始日期，為什么？ ③精軋機(jī)以前，打捆機(jī)以后的施工項(xiàng)目和停產(chǎn)后施工的項(xiàng)目在工期上是什么關(guān)系？ ④如何考慮整個(gè)工程工期的科學(xué)、統(tǒng)一、完整，既滿足工作面要求，又滿足年生產(chǎn)計(jì)劃的要求？ 3．分析： ①編制工程施工計(jì)劃應(yīng)考慮的因素： a．為實(shí)現(xiàn)鋼廠年度計(jì)劃要求，工程必須在停工后 100 天內(nèi)建成。 單體試車階段應(yīng)盡量安排各組平行進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目的人小一般可安排 1～ 3個(gè)月。 對(duì)于合作 制造應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制造進(jìn)度的跟蹤，掌握運(yùn)輸條件的動(dòng)態(tài)變化．及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃。國(guó)內(nèi)某公司（下稱施工單位）中標(biāo)承建該工程的建安施工。 ③ a．工程進(jìn)度總目標(biāo)確定后一總包單位應(yīng)將此目標(biāo)分解到每個(gè)分包單位，并要求分包單位按計(jì)劃工期進(jìn)一步分解，項(xiàng)目可采取三月滾動(dòng)計(jì)劃，或三周滾動(dòng)計(jì)劃。 b．根據(jù)上述最小值，與設(shè)備采購(gòu)部門協(xié)商，對(duì)其制造周期最長(zhǎng)或到貨時(shí)間較晚的設(shè)備提出設(shè)備最早到貨時(shí)間；而后確定土建施工進(jìn)入安裝施工的節(jié)點(diǎn)時(shí)間或者交叉施工的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，進(jìn)而確定某單位工程的土建開工時(shí)間，單機(jī)試車時(shí)間，及最終的聯(lián)動(dòng)試車時(shí)間（包括空負(fù)荷和熱負(fù)荷）。 簽訂總承包合同時(shí)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)剛剛開始，經(jīng)過(guò)初步設(shè)計(jì)審查，主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)已確定（包括燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、主抽風(fēng)機(jī)、圓筒混合機(jī)）。該地區(qū)雨季在每年 5 月及 6 月（即合同簽訂后的第 3 到第 4 個(gè)月），夏季炎熱，極端最高溫度在 430C，冬季溫和，極端最低氣溫 5℃。 （本案例由上海五冶提供） [案例 26】 ： 某鋼廠擬建一臺(tái)特大型燒結(jié)機(jī)（有效燒結(jié)面積 360mz），以滿足高爐增容后燒結(jié)礦的需求。 f．施工用料增加：在原來(lái)備料的基礎(chǔ)上，由于同時(shí)施工，施工過(guò)程損耗必然增加，對(duì)管材管件等的備料適當(dāng)增加一部分。 b．其中液壓及潤(rùn)滑管道的安裝時(shí)間由原來(lái)的 16 天縮短為 12 天；管道的酸洗及油沖洗時(shí)間由原來(lái)的 14 天縮短為 8天。其中， 5m 平臺(tái)下液壓及潤(rùn)滑系統(tǒng)安裝工作量為：液壓站 1 個(gè)、潤(rùn)滑站 2個(gè)、油氣潤(rùn)滑站 1個(gè)、液壓及潤(rùn)滑管道 8800m。 d．做到合理安排土建專業(yè)和機(jī)電安裝專業(yè)的綜合施工。為了有效地控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，施工單位首先要對(duì)施工總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，進(jìn)而形成現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的目標(biāo)控制體系，以此作為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的控制依據(jù)。 b．按項(xiàng)目?jī)?nèi)容的組成分解目標(biāo)：原機(jī)電設(shè)備的拆除時(shí)間；舊設(shè)備基礎(chǔ)的拆除時(shí)間；設(shè)備基礎(chǔ)下的補(bǔ)樁（鉆孔灌注樁）時(shí)間；新設(shè)備基礎(chǔ)的施工時(shí)間；機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)間；全線無(wú)負(fù)荷試車時(shí)間等。而在不影響正常生產(chǎn)的前提下，業(yè)主同意施工單位在停產(chǎn)前進(jìn)行部分工程內(nèi)容施工。從停產(chǎn)改造到熱負(fù)荷試車的總工期為 125 天。由于 B工作延誤的損失費(fèi) 45000 元應(yīng)予補(bǔ)償。 圖 23 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 5 6 9 10 3 4 8 7 A 15 O C I D G J K 25 15 35 10 25 H E 10 B 25+10 1 2 6 8 9 10 2 6 8 9 3 5 4 7 1 10 A 15 D 25 15 G 35 J K 10 O 8 C 20 I 40 G D 40⊥ 15 J 35 K 10 25 A 15 B 25 E 10 H 25 8⊥ 15⊥ 25⊥ 55⊥ 35⊥ 90⊥ 28⊥ 0⊥ 100⊥ ③ B 工作延誤 10 天時(shí)，經(jīng)計(jì)算總工期為 105 天，與原工期相比延誤 5 天，如圖 2— 4 所示。如圖 2— 2所示。 ②用圖示說(shuō)明先 G 后 E工作使用塔吊的工作關(guān)系。 （本案例由中冶南方公司 周啟國(guó)提供） [案例 23】 ： 某高爐工程在工程開工前，業(yè)主與公司簽訂了施工合同，并就施工進(jìn)度安排取得了一致意見（進(jìn)度計(jì)劃見網(wǎng)絡(luò)圖），施工過(guò)程 E和 G 工作共同用一臺(tái)塔吊。 ②實(shí)施階段項(xiàng)目的總進(jìn)度內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，招櫪；工作進(jìn)度，施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度，工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度，工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度。 （本案例由中國(guó)第十九冶 田野提供） 【案例 22】 1．背景： 某著名工程技術(shù)有限公司以工程總承包方式，承擔(dān)了某鋼鐵廠新建的 2021m3高爐工程項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、施工安裝、調(diào)試開車等工程建設(shè)全過(guò)程，合同期十八個(gè)月。 ②工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是：確定工程項(xiàng)目施工順序，列出工程項(xiàng)目明細(xì)表；計(jì)算工程量，確定各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間；確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān) 系；安排施工進(jìn)度，編制進(jìn)度計(jì)劃圖表；施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和修正；總進(jìn)度計(jì)劃的審議；征求內(nèi)外意見后，修改完善總進(jìn)度計(jì)劃；最后繪制出正式工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃圖表。 案例分析 【案例 21】 1．背景： 某公司總承包某鋼廠改擴(kuò)建工程，合同總工期為 14 個(gè)月，其中機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)公司。進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的分解； 內(nèi)容包括： 進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定； 檢查與監(jiān)督以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。 ③在編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)各單位工程的開、竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)考慮哪些主要因素？ ④在月作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中，應(yīng)如何進(jìn)行控制？ ⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)月作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果偏離了施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些調(diào)整措施？ 3．分析： ①應(yīng)編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃；季度施工進(jìn)度計(jì)劃；月度施工進(jìn)度計(jì)劃；旬或周施工進(jìn) 度計(jì)劃。 ⑤應(yīng)采取的調(diào)整措施是：月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施結(jié)果與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，哪些是一