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某公司中高層管理提升培訓方案-全文預覽

2025-06-11 05:42 上一頁面

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【正文】 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 學員的責任 ? 制定 行 動計劃 ? 應用 所 學知 識 并提 供 反饋 ? 制定 新 的行 動 計劃 ? 應用 所 學知 識 并提 供 反饋 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 學員直接主管的責任 ? 檢 查行 動 計劃 ? 督 導 所學 知 識的 實施 ? 輔導 ? 檢 查 及了 解 進度 ? 評 估 業(yè)績 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 培培 訓訓 預預 算算 為公司年營業(yè)額的 2%左右。 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 培訓的預期效果 行為 培訓 績 結果 效 時 間 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 培 訓體 系 設計 理 念 ( 1) q 經(jīng)理 人 角色 認 知( 公 司發(fā) 展 對 管 理人才 要 求) q 完整的 管 理流 程 ( P D C A) 打 造團隊 認 同 企業(yè) 文 化 遵 守 制度 規(guī) 范 職 業(yè)品格 與 專 業(yè) 素養(yǎng) 個人 生涯 發(fā)展 ?P—— Plan(計 劃) ?D—— Do(執(zhí) 行) ?C—— Control(管 控) 人 力資源 支 持體 系 與品 績 管理 如 何做計劃 目 標管理 問 題解決 與 決策 技巧 有 效授權 與 高度 執(zhí) 行力 沒 有任何 借口 有 效 溝 通 技巧 四 個系統(tǒng) 、 六個 控 制力 時 間管理 員 工激勵 ?A—— Assess(評估) 績效管理 l 行動方案 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w w駿 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 培培 訓訓 體體 系系 設設 計計 理理 念念 (( 2)) 管 理維 度 分類 個人管理 團隊管理 業(yè)務管理 內 容 如何做計劃 時間管理 職業(yè)品格與專業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)生涯發(fā)展 目標管理 授權管理與高效執(zhí)行力 有效溝通技巧 團隊打造與共同語言 績效管理 管控、決策 員工激勵 人力資源支持體系與品績管理 經(jīng)理人崗位技能 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) ( 簡稱 : 中人網(wǎng) ) 課課 程程 規(guī)規(guī) 劃劃 主題 培訓導入 企業(yè)文化與制度
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