淺談發(fā)電企業(yè)安全管理中存在的問題-全文預(yù)覽
【正文】 隱患。事實上，他們糟就糟在這個 “ 花 ” 字上。 采用先進的 安全 生產(chǎn)管理模式，提高 發(fā)電 企業(yè)的 安全 管理水平 成為發(fā)電企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的 當(dāng)務(wù)之急。 前者 發(fā)生上述情況傳統(tǒng)意義上是不 安全 的，是事故。 企業(yè)傳統(tǒng) 的安全 管理 模式 發(fā)電 企業(yè)的產(chǎn)品 —— 電能 ， 作為一種特殊的商品，產(chǎn)、供、銷同時完成， 在電力供不應(yīng)求時期 ，電力生產(chǎn)中的任意故障引起少 發(fā)電 都會對電能質(zhì)量 —— 電壓和頻率 —— 產(chǎn)生 重大 影響，并 且 可能 由于 對 電力用戶顧客 的供電 不足 造成 顧客 直接經(jīng)濟損失， 因此強調(diào)電力生產(chǎn)中的 安全 始終是第一位的，只有 安全 可靠 的 電力生產(chǎn)，才能 促進 社會 安全 與經(jīng)濟 的全面發(fā)展 。 近些年來，社會電力需求日益增長，全國 發(fā)電 企業(yè)投資建設(shè)速度加快，而與此同時， 發(fā)電 企業(yè)安全管理問題卻仍然沒有得到相應(yīng)的重視。上海電力學(xué)院成教院 專 科 畢業(yè)設(shè)計 （ 論 文） 題 目： 淺 析 發(fā)電 企業(yè)現(xiàn)代安全管理 問題 專 業(yè)： 經(jīng)濟管理學(xué) 年 級： 07 級 學(xué)生姓名： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 年 月 2 目錄 引言 ??????????????????????????????? 4 1. 發(fā)電 企業(yè)傳統(tǒng) 安全 管理上存在的不合 理 性 ????????????? 4 發(fā)電 企業(yè) 傳統(tǒng) 的 安全 管理 模式 ?????????? ?????? ? 4 發(fā)電 企業(yè)安全 生產(chǎn)意識薄弱 ? ??????????? ?????? 5 2. 影響發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的 原 因分析 ?? ??????? ????? ? ? 6 發(fā)電企業(yè)人因 事故 原 因分析 ?????????? ? ?? ? ???? 7 “以人為本”提高安全 經(jīng)濟 管理 ???????????????? 8 觀念文化 ??????????????????????? ? 8 行為文化 ??????????????????????? ? 8 制度文化 ??????????????????????? ? 8 物態(tài)文化 ??????????????????????? ? 9 安全是相對的，不是絕對的 ?????????????????? 9 3. 發(fā)電 企業(yè)的現(xiàn)代 安全 系統(tǒng)管理 ??????????????? ?? 10 控制人為失誤 ?????????????? ????????? 11 控制物的不 安全 狀態(tài) ???????????????????? 11 安全 生產(chǎn)檢查與 安全 點檢 ?????????????????? 12 安全 評價 ????????????????????????? 12 發(fā)電 企業(yè)的危險源（點）評估 ???????????????? 13 安全 業(yè)績評審 ???????????????? ???????? 13 4. 現(xiàn)代 安全 生產(chǎn)系統(tǒng)管理綜述 ?????????????????? ? 14 參考文獻 ????????????????????????????? 16 3 淺 析 發(fā)電 企業(yè)現(xiàn)代安全管理 問題 摘要 安全是電力 企業(yè) 永恒的主題 ，現(xiàn)代電力企業(yè) 安全 管理 體系應(yīng)當(dāng)實現(xiàn) 系統(tǒng)化、標(biāo)準化、規(guī)范化。 關(guān)鍵 詞： 電力企業(yè) 安全管理 4 引言 生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。發(fā)電 企業(yè)如何走向世界， 與國際先進的 安全 生產(chǎn)管理模式接軌，并能得到國際國內(nèi)各類企業(yè)認可 的問題 ， 日益提上了促進國內(nèi)發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的日程。 電力供應(yīng)不足時期， 發(fā)電 企業(yè)應(yīng)盡可能多發(fā)無功來滿足監(jiān)控點電壓，隨著電網(wǎng)容量的不斷壯大和特高壓、超長遠距離輸電線路的投運，電網(wǎng)在輕負荷時， 發(fā)電 企業(yè)必須吸收無功，進相運行來確保監(jiān)控點電壓質(zhì) 量； 發(fā)電 企業(yè)因設(shè)備可維修性 高， 如 設(shè)備異常 隨時可能 影響 發(fā)電 企業(yè)的發(fā)電質(zhì)量，減少供 電數(shù)量 ； 再如 電力設(shè)備的保護 是保障 正確切除故障， 確保 電網(wǎng) 和 設(shè)備 自 身 安全 的作用 ， 難免保護系統(tǒng)出現(xiàn)異常。 毫無疑問，傳統(tǒng) 安全 管理模式 不能 準確 地反映一個 發(fā)電 企業(yè)的 安全 管理水平，傳統(tǒng)意義上的 安全 標(biāo)準 ，很難獲得國際國內(nèi) 相關(guān) 行業(yè) 和企業(yè) 的 安全 管理認同 ， 這不能不引起 發(fā)電 企業(yè)決策者的警覺 。但令人遺憾的是，盡管 管理 招數(shù) “ 花樣 ” 繁多， 很多單位還是事故 “ 層出不窮 ” 。個別企業(yè)的檢查組到現(xiàn)場檢查工作，總是被動地跟著迎檢人員，被他們牽著 “ 牛鼻子 ”走，習(xí)慣看一些 “ 門面 ” ，而對偏遠的 “ 死角 ” 則很少去，甚至根本不去。為了迎接檢查，有的單位煞費苦心做足表面文章，造假現(xiàn)場，編假資料，待檢查組到來時看到的自然是又插彩旗又掛橫幅，少不了 “ 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo) ” 等 “ 賞心悅目 ” 的喜人景象，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看到的都是被檢查部門的 “ 閃光點 ” ，而看不到有問題的一面。 安全 生產(chǎn)如果僅有高喊的熱情而沒有腳踏實地的務(wù)實精神，勢必把抓好 安全
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