【正文】 安全，存在嚴(yán)重的事故隱患。比如：一輛核載只有7人的面的車，在裝載學(xué)生時(shí)，可裝載20人左右，由于農(nóng)村的鄉(xiāng)間道路路況差，一旦發(fā)生意外或交通事故，就是群死群傷的問(wèn)題。在城區(qū)各幼兒園大都是早出晚歸，接送學(xué)生往返的時(shí)間大都是和民警工作時(shí)間相錯(cuò)開(kāi)的，民警很難長(zhǎng)期對(duì)期對(duì)其實(shí)行路面監(jiān)管。由于校方和校車經(jīng)營(yíng)者有利益關(guān)系，故而對(duì)校車超載現(xiàn)象大多會(huì)抱著聽(tīng)之任之的態(tài)度。有了學(xué)生上下學(xué)難問(wèn)題的存在，于是就有了接送學(xué)生、幼兒的校車，但現(xiàn)在校車管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)日益凸現(xiàn)，如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前學(xué)生接送難問(wèn)題，加強(qiáng)校車管理，確保學(xué)生交通安全，已是全社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。另一方面對(duì)班干部處理問(wèn)題的態(tài)度與能力進(jìn)行轉(zhuǎn)變，教育班干部不能再像低年級(jí)一樣來(lái)對(duì)待班級(jí)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，許多事情都得和班級(jí)主要人員商量著辦，其中就包括和問(wèn)題學(xué)生商量。”同時(shí)我會(huì)安排幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)，坐在他的周圍，照顧和提醒他的日常事宜，發(fā)揮同學(xué)的、同伴的力量，逐漸淡化他原有的那些行為。協(xié)議內(nèi)容：“第一條，如果你能保證半天不犯類似的錯(cuò)誤，我就表?yè)P(yáng)你。我會(huì)把他叫到辦公室里，用肯定的語(yǔ)氣說(shuō)：“你能夠認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，說(shuō)明你很有自知之明。要想讓他馬上改掉，似乎很難，因?yàn)樗呀?jīng)上癮了。我曾從他的家庭條件、父母的期望、自己未來(lái)的前途等方面與他推心置腹地交談，可收效甚微。我們不妨跟孩子訂立一個(gè)有懲罰內(nèi)容的約定來(lái)約束他。其次，我們要教會(huì)孩子自我控制的好辦法。我們不能急于求成，教育是慢的藝術(shù)，我們要相信時(shí)間會(huì)改變一切。2.“舉輕若重”。我明白了，又是他。我說(shuō)：“如果你能不看這些書(shū)，我就來(lái)做你媽媽的工作，讓你有一定的自主時(shí)間。三是給家長(zhǎng)說(shuō)，我會(huì)和老師們商量一下，根據(jù)孩子的性格特點(diǎn)制訂一套幫扶方案，有針對(duì)性地提高學(xué)生的成績(jī)，這比讓他長(zhǎng)期坐好位置要有效得多。前三步做完后，我順勢(shì)和家長(zhǎng)交流三點(diǎn)。我也是直性子，我愿意和您交個(gè)朋友。在走向辦公室的路上，我會(huì)詢問(wèn)家長(zhǎng)：“您對(duì)孩子的座位有什么意見(jiàn)和要求？”“過(guò)去是不是因?yàn)樽粏?wèn)題，孩子成績(jī)出現(xiàn)下滑？”“咱家的孩子有什么性格特點(diǎn)？有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？”??在詢問(wèn)傾聽(tīng)中找到家長(zhǎng)生氣的原因。也許這位家長(zhǎng)本身素質(zhì)就很低，但好的教育應(yīng)該也能使家長(zhǎng)受到影響，做到知禮、有教養(yǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)中存在著幾大矛盾，這些隱藏的問(wèn)題，極大地影響了班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛，破壞了班級(jí)良好的發(fā)展軌道，因此，我將它們提出來(lái)，并結(jié)合實(shí)際情況給出相應(yīng)的對(duì)策，不當(dāng)之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給予批評(píng)指一、班主任與家長(zhǎng)之間的矛盾目前，一個(gè)班級(jí)五十多個(gè)學(xué)生，一百多個(gè)家長(zhǎng)，交流的機(jī)會(huì)雖多，但眾口難調(diào)，有時(shí)無(wú)論班主任怎么努力，家長(zhǎng)總會(huì)有不滿意的?？偢杏X(jué)學(xué)生越來(lái)越難管，在日常班級(jí)管理中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。（五）規(guī)范會(huì)議費(fèi)報(bào)銷流程，創(chuàng)新會(huì)計(jì)監(jiān)督手段，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付以及公務(wù)卡消費(fèi)制度，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金支付限額的消費(fèi)，采取轉(zhuǎn)賬支付，從一定程度增加違規(guī)操作的難度。（三）控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和會(huì)期，減少一些不必要的會(huì)議，充分利用各單位內(nèi)部場(chǎng)所、電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開(kāi)會(huì)議。凡鮮花、飲料、紀(jì)念品、禮品、服裝等一律不得在會(huì)議費(fèi)中列支，同時(shí)對(duì)于招待費(fèi)、考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等也應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)管理辦法，防止在控制會(huì)議費(fèi)后，出現(xiàn)其他費(fèi)用支出虛增的情況。四、會(huì)議費(fèi)管理的建議財(cái)務(wù)賬上的會(huì)議費(fèi)不僅是會(huì)議支出，“會(huì)議費(fèi)”成了藏污納垢的“筐子”，得了“虛胖”癥，如果不加嚴(yán)格控制，“會(huì)議費(fèi)”便會(huì)成為違紀(jì)違規(guī)甚至腐敗行為的避風(fēng)港。（四）行政事業(yè)單位內(nèi)控制度不健全、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)議主辦單位對(duì)會(huì)議的效果比較關(guān)注，而對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不夠，導(dǎo)致會(huì)議費(fèi)管理混亂，甚至出現(xiàn)貪污受賄等違法行為。會(huì)議費(fèi)的功能，被拓展創(chuàng)新出旅游的功能，并被普遍接受，旅游行程遠(yuǎn)超過(guò)會(huì)議時(shí)間，主辦者在會(huì)議期間組織人員外出旅游，其旅游費(fèi)用以會(huì)議費(fèi)入賬。（三）部分單位在會(huì)議期間違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼、福利、紀(jì)念品。在具體的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，舉辦上述會(huì)議一般包括：用于會(huì)議的場(chǎng)地租賃費(fèi)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用、文件資料印刷費(fèi)、宣傳展板制作費(fèi)、參會(huì)人員食宿費(fèi)、交通費(fèi)、紀(jì)念品購(gòu)置費(fèi)、外出參觀考察門票費(fèi)用、聘請(qǐng)專家學(xué)者授課費(fèi)、表彰先進(jìn)集體或個(gè)人發(fā)生的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)牌制作費(fèi)等。《八項(xiàng)規(guī)定》要求“精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)”。第一篇：淺談會(huì)議費(fèi)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談會(huì)議費(fèi)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：2012年12月4日，中共中央政治局審議通過(guò)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》。關(guān)鍵詞：會(huì)議費(fèi) 管理 2012年12月4日，黨的十八大產(chǎn)生的新一屆中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》。行政事業(yè)單位召開(kāi)的會(huì)議大致包括：因工作需要召開(kāi)的工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)；因業(yè)務(wù)交流需要舉辦的各種慶典、競(jìng)賽、論壇、研討、聯(lián)誼；因?qū)W習(xí)調(diào)研產(chǎn)生的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)等。（二）國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)的列支標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定，尤其是近年來(lái)三公經(jīng)費(fèi)已成為關(guān)注焦點(diǎn)，為使招待費(fèi)支出不超過(guò)規(guī)定限額，部分單位通過(guò)置換名目，虛開(kāi)發(fā)票報(bào)銷與會(huì)議無(wú)關(guān)的招待費(fèi)。（四）以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研為名，在旅游景區(qū)開(kāi)會(huì)。（二）行政事業(yè)單位舉辦的大型會(huì)議很多，有的會(huì)議經(jīng)費(fèi)多達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，有的僅有幾百元。這些商業(yè)機(jī)構(gòu)為了經(jīng)濟(jì)利益，按照客戶要求亂開(kāi)發(fā)票，使市場(chǎng)秩序陷入一種惡性循環(huán)，助長(zhǎng)了不正之風(fēng)。個(gè)別單位由一個(gè)部門負(fù)責(zé)籌辦會(huì)議，而具體會(huì)議組織工作往往是固定的一兩個(gè)人，從聯(lián)系會(huì)議場(chǎng)地、食宿到費(fèi)用報(bào)銷整個(gè)流程，均由一兩個(gè)人負(fù)責(zé)，內(nèi)部監(jiān)督弱化，會(huì)議費(fèi)的報(bào)銷金額與實(shí)際支出是否一致，往往無(wú)人核對(duì)，容易產(chǎn)生違法行為。針對(duì)不同類型的會(huì)議活動(dòng)，制定印刷費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、材料費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)等人均指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，各標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)切合實(shí)際，過(guò)高會(huì)造成浪費(fèi)，過(guò)低會(huì)形同虛設(shè)，在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)隨市場(chǎng)形勢(shì)變化不斷調(diào)整執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及會(huì)議經(jīng)辦人要明確各自在會(huì)議費(fèi)管理工作中的責(zé)任。會(huì)議費(fèi)臺(tái)帳應(yīng)與記賬憑證、原始憑證相關(guān)內(nèi)容對(duì)應(yīng)，包含舉辦會(huì)議的文件依據(jù)，經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示、會(huì)議名稱、類別、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)名單（簽到花名冊(cè)）、召開(kāi)天數(shù)，會(huì)議議程、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、各類明細(xì)支出（印刷費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)等）、會(huì)議購(gòu)置的設(shè)備和器材管理使用情況等。參考文獻(xiàn)：第二篇：班