【正文】 供應(yīng)鏈管理 1 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 2 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流供應(yīng)鏈 宏碁電腦的供應(yīng)鏈管理 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流供應(yīng)鏈 汽車供應(yīng)商解決方案白皮書 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流報告 中國物流配送研究報告 1 物 流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流報告 中國物流配送研究報告 2 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流報告 交通運輸業(yè)研究報告 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流報告 大陸內(nèi)銷市場通路 (物流）考察報告 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流報告 第五次中國物流市場調(diào)查分析報告（全） 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流方案 樂百氏如何完善物流管理 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流方案 光大物流中心解決方案 (DOC 66) 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流方案 海爾物流 華普 Avaya項目 物流解決方案書 1 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流方案 海爾物流解決方案書 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流方案 物流方案 3（ 1） 物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報告 物流方案 龍崗物流（草案） 。 4. 財務(wù)部是廣告費用支付執(zhí)行的審查者和把關(guān)部門，它依據(jù)批準(zhǔn)的廣告方案、廣告計劃、廣告費用來審查費用支出的合理性。附 《客戶意見反饋表》 五 廣告宣傳 1. 廣告是極其重要的業(yè)務(wù)活動。附《客戶溝通登記表》 2． 公共關(guān)系主要 體現(xiàn)在各部門開辦及各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行所需的對外事務(wù)性及手續(xù)中建立的長期、友好的關(guān)系。 （七）泄密應(yīng)急 1． 員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密有可能泄露時，均有義務(wù)報告主管部門立即采取防范措施； 2． 公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露，發(fā)現(xiàn)人與當(dāng)事人均有義務(wù)立即報告主管部門即采取補(bǔ)救措施； （八）泄密責(zé)任追究 1． 當(dāng)公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露，公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任； 2． 根據(jù)情況，公司同時可追究主管部門和人員的連帶責(zé)任。 4． 行政部對傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)統(tǒng)一管理，由專人使用，建立嚴(yán) 格的使用登記管理流程。 2 公司全體員工負(fù)有保護(hù)商業(yè)秘密的責(zé)任和義務(wù)。 公司商業(yè)秘密的來源： （ 1） 公司自行制作并符合所述定義者； （ 2） 公司以外第三方制作并符合所述定義者； （ 3） 公司與第三方合作制作并符合所述定義者。 （三）定義 公司的商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性，并經(jīng)公 司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。 4. 公司員工本人及家庭如遇重大經(jīng)濟(jì)困難，得向行政管理部申請補(bǔ)助或救濟(jì)。 6. 固定資產(chǎn)如遭竊盜或破壞者，管理部應(yīng)提出損失清單及向警察單位報案辦理。 3. “固定資產(chǎn)申請單”一式二聯(lián) ,經(jīng)核準(zhǔn)后 ,由使用部門分送如下：第一聯(lián)送財務(wù)部；第二聯(lián)送行政管理部。 3. 行政部須對固定供應(yīng)商建立完整的檔案系統(tǒng)，以節(jié)約成本之原則，選擇、跟換供應(yīng)商。 2. 接待來訪賓客須熱情、大方、并迅速與有關(guān)主管部門聯(lián)系接洽。附《圖書登記冊》 公司章 合同章 法人章 財務(wù)章 用印申請 GM 秘書 GM 簽準(zhǔn) 用印 GM 秘書 申請單歸類 申請人 責(zé)任人： GM 秘書 監(jiān)督人： GM 用印申請單 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 3. 一般情況下，圖書只得在司內(nèi)閱讀，借書冊數(shù)以三冊為限，借書期限不得超出過二周，若要續(xù)借者，重新到行政部處登記。 2. 公司各部申請簽章及總經(jīng)理、董事長職章，應(yīng)提出申請 (匯簽 )經(jīng)上級核準(zhǔn)后交管理部秘書，由秘書登記于登記表。對公司所有訂閱的報刊由專項負(fù)責(zé)人將重要信息摘錄后交文秘按分類歸檔，文秘必須做好登記造冊工作。 7. 對一些機(jī)密文件 ,需在文件頁首加蓋印章 ,以防止隨意傳播。屬一般業(yè)務(wù)便函，只要在“收文登記簿”上登記即可，直接分送有關(guān)人員閱辦。英達(dá)仕顧問管理公司的每一位員工都負(fù)有文件管理的責(zé)任或義務(wù)。 三 會議管理 會議是公司決議產(chǎn)生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。 4 《日工作時間控制表》是公司對外服務(wù)的重要計費依據(jù)。 5 月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據(jù)之一。 年度計劃流程 （二） 部門、員工月度工作計劃 1 部門主管、公司員工在每月度底分別進(jìn)行部門、員工下月度工作計劃安排。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 2 公司年度發(fā)展計劃經(jīng)公司主要高層領(lǐng)導(dǎo)人討論制作，公司董事會核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。 二 工作計劃與報告 沒有計劃的行為是無效率的行為。 無論以何種情況離開公司者 ,由行政管理部簽發(fā)離職證明書，一式二份 ,一份交離職人，一份留存行政管理部。 8. 考核結(jié)束后 ,行政管理部負(fù)責(zé)將考核等級反映于員工的獎懲與職位、薪資等級年度的相應(yīng)調(diào)整。 3. 英達(dá)仕公司對部門的考核，主要內(nèi)容為費用情況、資金狀況、業(yè)績完成進(jìn)展情況以及公司運作的規(guī)范及制度的執(zhí)行情況；對員工的考核主要為業(yè)績、品德和行為的執(zhí)行情況。 5. 行政管理部在經(jīng)辦請假手續(xù)人員審查所附請假材料 ,病假者需附醫(yī)院診斷證明 ,請產(chǎn)假、喪假者須附出生證明或死亡通知書，請假者須有充 足理由。 2. 因突發(fā)事 件或疾病而不得已請假者，須在半日內(nèi)通知行政管理部負(fù)責(zé)人，并在請假后 24 小時補(bǔ)填請假單。 14. 公司行政管理部執(zhí)掌每月月底統(tǒng)計作業(yè) ,匯集“出勤卡”、 《周工作時間統(tǒng)計表》、《請假單》、 《加班申請表》等相關(guān)記錄 ,統(tǒng) 計填制員工《出勤資料表》 , 交財務(wù)部計算工資之用，并入案備查。 10. 員工按政府規(guī)定進(jìn)行日常工作及休假，同時實行帶薪或無薪假。 6. 如遇業(yè)務(wù)人員外出執(zhí)辦公務(wù)，須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準(zhǔn)后有效，通知行政管理部專職人員，作為考勤之依據(jù)。 2. 凡是漏打， 錯打卡者須在 24 小時內(nèi)申請補(bǔ)辦，經(jīng)部門主管核定后報行政管理部。 3. 行政管理部負(fù)責(zé)收集、編訂教育訓(xùn)練教材。 13. 員工人事檔案由行政部建立、保存并管理，必須準(zhǔn)確、及時、保密。屆滿后再進(jìn)行正式 考核。 7. 復(fù)試由行政管理部與錄用部門共同主持 ,同時填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。 3. 行政管理部對外的招聘方式可以采用：公司內(nèi)部人才庫尋覓、設(shè)攤招聘、登報廣告征員等方式。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 第一章 人事管理 總 則 1． 人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現(xiàn)； 2． 人事管理以合法、平等為基準(zhǔn)，以實績導(dǎo)向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨； 3． 人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目 標(biāo)。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 XX公司 行政管理制度 第一章 人事管理 一、 公司人力資源規(guī)劃 二、 招聘與錄用 三、 培訓(xùn) 四、 考勤 五、 假期 （一） 請休假 （二） 假期規(guī)劃 六、 獎懲 七、 考核 八、 核薪 九、 保險 （一） 社會統(tǒng)籌 （二） 商業(yè) 十、 人員流動 （一） 調(diào)動 （二） 辭職、辭退 十一、關(guān)聯(lián)企業(yè) 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 第二章 行政管理 一、 禮儀紀(jì)律 二、 工作計劃 三、 會議管理 四、 辦公設(shè)備 五、 文書作業(yè) （一） 打印 （二） 復(fù)印 六、 收發(fā)文 七、 用印 八、 文檔 （一） 圖書 （二） 專業(yè)資料 （三） 客戶檔案 （四） 辦公文檔 九、 訪客接待 十、 辦公用品 十一、 采購 十二、 固定資產(chǎn) 十三、 物業(yè) 十四、 公司福利 十五、 午餐 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 第三章 業(yè)務(wù)支持 一、 Inter 主頁 二、 文件檔案管理 三、 商業(yè)秘密保護(hù) 四、 公共關(guān)系 （一） 司外 （二） 司內(nèi) （三） 投訴 五、廣告宣 傳 ****公司 行政管理制度 總 綱 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依據(jù)是《 ****公司管理制度》和《 ****公司員工守則》。 本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；重大事項的更改須報執(zhí)行董事或董事會核準(zhǔn)。 2. 各部門所需招聘的新員工，應(yīng)該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動時，開始公司對外的招聘程序。 6. 初試由行政管理部主持 ,包括筆試和面試，同時填寫《面 試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。 10. 錄用人試用期為三個月 ,試用滿一至二個月時 ,由行政管理部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進(jìn)行一次中期考核 ,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者 ,隨時解聘。 12. 對公司高級管理人員的聘用由總經(jīng)理或董事長直接簽發(fā)任命書，然后由行政人事部與其簽訂聘用合同。 2. 行政管理部須督導(dǎo)實施教育訓(xùn)練計劃 ,檢討各項訓(xùn)練情況并做效果分析。 ****公司迎新引導(dǎo)培訓(xùn)體系表 培訓(xùn)人 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 考核基準(zhǔn) 總經(jīng)理 公 司介紹 行政部 《 員工守則 》 《 行政管理制度 》 《 檔案管理制度 》 財務(wù)部 《 財務(wù)管理制度 》 業(yè)務(wù)部 《 業(yè)務(wù)管理制度 》 法律顧問 法律事務(wù) ? 商業(yè)秘密 ? 合同、文本管理 ? 商業(yè)信息 培訓(xùn)流程 需求分析 內(nèi)容確定 培訓(xùn)計劃 總 經(jīng) 理 實 施 培訓(xùn)需求 調(diào)查表 總經(jīng)理 評 估 培訓(xùn)考核表 執(zhí)行人：行政部、各部主管 負(fù)責(zé)人：行政部 監(jiān)督人：總經(jīng)理 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 四 考勤 1. 英達(dá)仕公司每位員工在每一正常工作時日，必須自行、準(zhǔn)確打卡。 5. 出差日期由行政管理部以公假記入員工出勤資料表。 9. 員工不得任意加班 ,行政管理部若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準(zhǔn)之加班單 ,即使有考勤記錄，也不將其視作加班。 13. 行政管理部監(jiān)督公司員工于每工作日結(jié)束時填寫并上交《工作時間控制表》并于每周二之前將公司員工上周所交《工作時間控制表》進(jìn)行統(tǒng)計，制作成《周工作時間統(tǒng)計表》并上交總經(jīng)理。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 考勤流程 五 假期 （一）請休假 1. 英達(dá)仕公司給假分為事假、病假、公假、婚假、工傷假、喪假、計劃生育假和探親假 ,各種給假標(biāo)準(zhǔn)參見《管理制度》。 監(jiān)督人：行政主管 大量的管