【正文】 李克用十分惱怒，命令用鋸鋸斷孫揆的身體，可是鋸不進(jìn)去，孫揆罵道：“該死的狗奴才！鋸人應(yīng)當(dāng)用木板夾起來(lái)，你們哪里知道！”于是用木板把孫揆夾起來(lái)，一直到死，孫揆都罵不絕口。會(huì)楊行密將李友拔蘇州，粲歸杭州；欲歸罪于粲而殺之，粲奔孫儒。 [25]王建退屯漢州。 [27]李罕之告急于李克用，克用遣李存孝將五千騎救之。 [26]陳敬括富民財(cái)以供軍，置征督院，逼以桎梏棰楚，使各自占；凡有財(cái)者如匿贓、虛占，急征，咸不聊生。適逢楊行密的將領(lǐng)李友攻克蘇州，沈粲便回到杭州。 [23]丙寅（十三日），孫儒攻打潤(rùn)州。 6) 材料出庫(kù)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。 2) 保管員依據(jù)計(jì)劃員審批的領(lǐng)料單 ,發(fā)放材料 ,做到料單與實(shí)物一致 ,并及時(shí)登記材料明細(xì)帳。對(duì)庫(kù)內(nèi)存放材料用標(biāo)準(zhǔn)料簽懸掛正上方的貨架上 ,料簽上標(biāo)明 :名稱、 規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)及存放地點(diǎn) ,保持帳物相符 ； 露天存放材料用不易損壞的防水材料制作標(biāo)牌插在存放材料的正前方 , 標(biāo)牌上標(biāo)明 :名稱、規(guī)格、材質(zhì)、質(zhì)量狀態(tài) ； 對(duì)未檢驗(yàn)材料作出待驗(yàn)的明顯標(biāo)識(shí) ； 對(duì)不合格物資單獨(dú)存放 ,做出不合格品區(qū)的明顯標(biāo)識(shí)。 5) 對(duì)溫度、濕度、防塵、防震、干燥通風(fēng)等技術(shù)條件有要求的儀器儀表及精密部件，必須按規(guī)定要求存放，需設(shè)置禁區(qū)的應(yīng)掛牌警示。 現(xiàn)場(chǎng)存放 1) 根據(jù)工程進(jìn)度，合理組織材料、設(shè)備、構(gòu)件等工程用料進(jìn)場(chǎng)，做到材料進(jìn)場(chǎng)合理堆放，下墊上蓋，維護(hù)得當(dāng)，較長(zhǎng)物資應(yīng)墊平，防止彎曲變形，方便文明施工。 3) 實(shí)行有序擺放，掛牌標(biāo)記，做到帳、卡、物、資金四對(duì)照，要求如下： 4) 實(shí)行“四號(hào)定位”（即庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)），“五五擺放”（即“五五成方”、“五五成行”、“五五成堆”、“五五成串“、“五五成包”），掛牌標(biāo)記。 ? 遮蓋保管庫(kù)區(qū)：設(shè)備及易銹蝕物資。 3) 倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格控制材料的發(fā)放，對(duì)要領(lǐng)取的材料認(rèn)真核實(shí)其材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)，避免材料發(fā)放錯(cuò)誤，對(duì)所發(fā)放的材料要做好登記記錄工作。 4) 采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)考慮到供貨中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取一切預(yù)防措施來(lái)防止其發(fā)生，以確保不能因?yàn)椴牧系截浀牟患皶r(shí)而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。故催交工作貫穿于合同簽訂后直到設(shè)備、材料具備裝運(yùn)條件的全過(guò)程。 d) 材質(zhì)證數(shù)據(jù)缺項(xiàng)的物資，有保管期而超期的物資。我公司應(yīng)給與業(yè)主檢驗(yàn)人員以密切配合。 2) 業(yè)主檢驗(yàn)人員有權(quán)到供貨的生產(chǎn)廠檢驗(yàn)材料的生產(chǎn)過(guò)程或查看其試驗(yàn)。 對(duì)驗(yàn)收合格的材料 ,采購(gòu)員方可辦理入庫(kù)手續(xù) ,并登記采購(gòu)臺(tái)帳 。并對(duì)材 料的技術(shù)資料 ,質(zhì)量證明書(shū) (合格證 )進(jìn)行符合性檢查 。按施工進(jìn)度編制安排計(jì)劃，當(dāng)月當(dāng)?shù)夭少?gòu)及時(shí)供應(yīng)。建立分供方網(wǎng)絡(luò)，按貫標(biāo)程序?qū)Ω鞣止┓竭M(jìn)行審核。做到整個(gè)施工過(guò)程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。配備專業(yè)維修員加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用。 B. 制定詳細(xì)的人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，考慮進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、成本的雙重因素。 10) 充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，確保節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn) . 資源保障 1) 人力資源保障 A. 調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的隊(duì)伍； B. 公司項(xiàng)目部管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理人員，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部參加項(xiàng)目部管理； C. 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)配進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個(gè)人收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。 4) 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合 理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。 12)提前做好雨季和冬季施工措施，加強(qiáng)場(chǎng)地管理，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量，盡量不因天氣的變化而影響施工進(jìn)度。 7) 按周、月編制作業(yè)計(jì)劃下達(dá)班組，層層落實(shí)。 5) 調(diào)度部主任應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任，熟悉施工全過(guò)程，預(yù)覺(jué)可能存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，洞察施工過(guò)程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。 進(jìn)度實(shí)施 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 數(shù)據(jù)整理分析 收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)系統(tǒng) 是 否 進(jìn) 入進(jìn)度調(diào)整 是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 項(xiàng) 目 部 施工作業(yè)隊(duì) 制定總體、單體計(jì)劃 編制各階段、各單體運(yùn)行計(jì)劃 監(jiān)理單位 實(shí) 施 31 管理措施 1) 根據(jù)公司承擔(dān)多個(gè)類似工程和施工經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的，符合本工程特點(diǎn)的施工總方案。 2) 公司擬派指揮過(guò)類似工程的、有著豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的二份公司副經(jīng)理王興中（國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）擔(dān)任本工項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織施工。 十項(xiàng)安全技術(shù)牌 十項(xiàng)安全技術(shù)牌內(nèi)容包括： ? 按規(guī)定使用安全“三寶”； ? 機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效； ? 所有起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)輸，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)； ? 架設(shè)線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地； ? 電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)置漏電掉閘保護(hù)裝置； ? 腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求； ? 各種纜風(fēng)線及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求； ? 在建工程的樓梯口、電梯口、予留口、通道口等，必須有防護(hù)設(shè)施； ? 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴； ? 施工現(xiàn)場(chǎng)的懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)有警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 ① 制定表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)事跡及人員和處罰施工生產(chǎn)中違章指揮、違章操作人員的管理辦法。安全教育有教育計(jì)劃，有記錄臺(tái)帳。 班組長(zhǎng)的職責(zé) 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康，安全與環(huán)境管理規(guī)定； 負(fù)責(zé)開(kāi)好班前健康、安全、環(huán)境例會(huì)； 組織崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”； 搞好班組 HSE 自查，及時(shí)整改不符合項(xiàng)； 組織對(duì)本班組健康、安全、環(huán)境設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處與良好狀態(tài)。 參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出預(yù)防措施。 總工程師 的職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。 對(duì)行政干部和工程技術(shù) 人員進(jìn)行安全教育，及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為，對(duì)安全生產(chǎn)有成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)后表 21 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 科學(xué)管理 文明施工 質(zhì)量一流 追求卓越 質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施 質(zhì)量目標(biāo) 工程一次驗(yàn)收合格率 100% 滿足合同規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo) 100% 顧客滿意率 100% 質(zhì)量管理流程 對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制，把質(zhì)量控制過(guò)程分為三個(gè)階段： 事前、事中、事后。對(duì)調(diào)節(jié)閥氣源、附件之間及與調(diào)節(jié)閥間的儀表管路連接要正確，且密封良好； 保溫箱及接線箱在安裝前需核對(duì)安裝圖索引及儀表位置圖，保證安裝方式正確，且固定牢固。表面溫度計(jì)的感溫面應(yīng)與被測(cè)表面緊密接觸，固定牢固； 變送器的安裝標(biāo)高一般為離地 (或按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求 )。安裝位置應(yīng)根據(jù)流程圖及施工規(guī)范的注意事項(xiàng)來(lái)確定，并滿足便于觀察和操作維修方便，無(wú)振動(dòng)，且介質(zhì)流 17 束穩(wěn)定的原則進(jìn)行； 施工中要求儀表取源部件、壓力管線等的焊接，均要求由專職合格焊工進(jìn)行焊接。 儀表主要施工方法 施工準(zhǔn)備： 根據(jù)儀表工程前期施工 條件不具備，后期施工任務(wù)緊張的特點(diǎn)，要求施工中合理安排時(shí)間，充分熟悉圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，注意與土建、安裝、電氣專業(yè)間的配合。 （ 7） 水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以出口的水色和透明度與入水口目測(cè)一致為合格。 （ 3）吹 洗的順序按主管、支管、疏排通管依次進(jìn)行，清洗出的贓物，不得進(jìn)入已合格的管道。 （ 4） 管道試驗(yàn)前，應(yīng)排盡管內(nèi)空氣，試驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢升壓，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓 10min，再將試驗(yàn)壓力降 至設(shè)計(jì)壓力，停壓 30 min，以壓力不降、無(wú)滲漏為合格。 （ 2） 管道的液壓強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)使用潔凈水，試驗(yàn)時(shí)，環(huán)境溫度不低于 5176。 (3) 支吊架的焊接應(yīng)由合格焊工施焊，不得有漏焊、欠焊或焊接裂紋等缺陷。 閥門安裝 (1) 閥門安裝前，應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓應(yīng)留有調(diào)節(jié)余量；并應(yīng)核對(duì)其型號(hào)，按介質(zhì)流向確定其安裝方向。 (3) 管道系統(tǒng)與機(jī)器法蘭連接時(shí)，在聯(lián)軸節(jié)上架設(shè)百分表監(jiān)測(cè)機(jī)器位移應(yīng)符合要求。堿管焊后進(jìn)行熱處理。 技術(shù)要求 (1) 管子連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口、加偏墊或多層墊等方法來(lái)消除接口端面的間隙、 15 偏斜、錯(cuò)口或不同心等缺陷。 （ 2）技術(shù)培訓(xùn) A. 技術(shù)人員、安裝技術(shù)工人配備合理、持證上崗， 特別是焊工的合格證，應(yīng)在有效期內(nèi)，并且所施焊項(xiàng)目應(yīng)在本人合格證范圍內(nèi)。預(yù)制管道、配備吊車、運(yùn)輸車輛及切管機(jī)、彎管機(jī)、坡口機(jī)、電焊機(jī)、探傷機(jī)等施工機(jī)械，進(jìn)行管道預(yù)制。 5 3 機(jī)身水平度 縱向 ≤ 橫向 ≤ 工程特點(diǎn) （ 1）配管材料具有復(fù)雜性，本工程管道材質(zhì)主要是碳鋼 Q235A， SS，聚乙烯、 14 襯里管等。 5 2 泵體水平度 縱向水平 ≤ 橫向水平 ≤ 風(fēng)風(fēng) 機(jī)機(jī) 類類 設(shè)設(shè) 備備 的的 安安 裝裝 風(fēng)機(jī)安裝的基本項(xiàng)目與泵、壓縮機(jī)基本相同，其項(xiàng)目同上參照?qǐng)?zhí)行。 設(shè)備找正、調(diào)平的定位基準(zhǔn)面、線或點(diǎn)確定后，設(shè)備的找正調(diào)平均應(yīng)在給定的測(cè)量位置上進(jìn)行檢驗(yàn)。 墊鐵的表面應(yīng)平整，無(wú)氧化皮、飛濺物、油污等。 5 D≤ 2m 177。 較高的塔器，利用大型汽車起重機(jī)吊裝就位。 材料的裝卸和搬運(yùn)須由合格的起重人員進(jìn)行，保證吊裝及運(yùn)輸?shù)陌踩? 所有螺栓、螺母的規(guī)格材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有合格證，螺栓、螺母應(yīng)無(wú)刺，無(wú)傷痕，并且配合良好。 管子、管件表面光滑，不得有裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷，其銹蝕和凹陷不得超過(guò)壁厚 負(fù)偏差。 施工應(yīng)遵循的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編號(hào) 1. 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB501841993 2. 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB501851993 3. 化工金屬管道工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范 HGJ2022595 4. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502361998 5. 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023597 6. 石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 SH35012020 7. 工業(yè)設(shè)備及管 道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ1261989 8. 工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 HGJ2291991 9. 閥門檢驗(yàn)及管理規(guī)程 SH35182020 10. 石油化工鋼制通用閥門選用檢驗(yàn)及驗(yàn)收 SH30642020 11. 化工機(jī)器安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 HG202032020 12. 化工建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) HG2023593 13. 化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) HG202361993 14. 化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定 HG202371994 11 全廠安裝工程施工程序 材料的檢查接收 所有設(shè)備、主材均由業(yè)主供貨，應(yīng)具有質(zhì)量合格證書(shū)，其材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)須符合設(shè)計(jì)要求。57* 673 m 無(wú)縫鋼管 304 216。133*4 68 m 無(wú)縫鋼管 304 216。89* 79 m 無(wú)縫鋼管 20＃ 216。26* 64m 無(wú)縫鋼管 304 216。57* 1058m 無(wú)縫鋼管 304 216。57* 1228m 無(wú)縫鋼管 20＃ 216。159*6 399m 無(wú)縫鋼管 20＃ 216。 技術(shù)員 呂志明 7 設(shè)備、管道及儀表閥門施工方案 本工程設(shè)備安裝分為機(jī)泵類設(shè)備，容器類設(shè)備。 3． 資金管理及活動(dòng)。 2． 工程成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)的控制。 2． 履行合同規(guī)定的物資接受、保管、檢驗(yàn)工作。 2． 主持工程協(xié)調(diào)會(huì)。 3． 負(fù)責(zé)施工安全管理和安全技術(shù)。 3． 對(duì)進(jìn)貨物資的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證。 。 工程師 王和建 8 工程部 1． 文件、資料、圖樣、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理。 工程師 薛榮慶 6 采購(gòu)經(jīng)理 1． 領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部的工作。 2． 制 定質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督總體工作方案。 3． 處理施工工作中的日常事務(wù)。 2． 領(lǐng)導(dǎo)工程部和領(lǐng)導(dǎo)施工計(jì)劃的編制。 5 組織機(jī)構(gòu)圖 設(shè)置的職能科室主要職責(zé)和崗位分工見(jiàn)下表 序號(hào) 部 門 崗 位 分 工 職 稱 負(fù)責(zé)人 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1． 全面負(fù)責(zé) 履行合同規(guī)定的全部責(zé)任和權(quán)益。 各專業(yè)工程隊(duì)的管理要以完成工程為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標(biāo)。 資金分配權(quán)：對(duì)建設(shè)單位支付的工程預(yù)付物料款按