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生產(chǎn)設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 13:49 上一頁面

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【正文】 ,集中張掛在水泥窯一側(cè)。公司生產(chǎn)安全專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場、監(jiān)督檢查,對臨設(shè)工程的違章設(shè)施,認(rèn)真查處;經(jīng)常組織檢查評比,要獎懲分明,必須與獎金掛鉤。施工挖土,要及時(shí)組織回填,多余土方按土方平衡調(diào)配;施工機(jī)具擺設(shè)盡量不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng);施工破路,及時(shí)修復(fù);現(xiàn)場施工用電不亂扯亂拉,應(yīng)按規(guī)定架設(shè);施工現(xiàn)場用水,無跑冒;每年雨季之前,做好臨時(shí)雨排水工程,施工現(xiàn)場按各專業(yè)作業(yè)組,劃分區(qū)域管理,負(fù)責(zé)清掃,整潔;各施工垃圾,要各自負(fù)責(zé)回收清理;工程竣工后施工機(jī)具要及時(shí)拆除;工程完了,組織好自查、竣工初檢,尾項(xiàng)工程一次掃清:工程交工時(shí),技術(shù)資料齊全,交付生產(chǎn)。文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,保證安全施工的重要措施,因此必須做好以下幾方面:: 上下工序要進(jìn)行交接,組織檢查,辦理手續(xù); 多工種交叉作業(yè),要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,戰(zhàn)而不亂。,嚴(yán)禁烤火或用電爐,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。,必須保證足夠的照明,溝、槽、坑、洞及危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)紅燈示警,防止人員傷亡。:《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,必須設(shè)置安全型配電箱。,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。,必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施”,正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。,必須樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想意識,從工程開工至竣工,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)施工。解決施工過程中所存在的問題,每次會議均印發(fā)會議紀(jì)要,作為相關(guān)各方貫徹會議的依據(jù)。(19)甲供材料的供貨狀態(tài)、設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度和變更,以及氣候等方面,也是影響工期不可忽視的因素,根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),上述諸因素由于多方面的原因均不同程度給順利施工帶來影響,必須認(rèn)真對待,具體措施如下:A、生產(chǎn)指揮者、施工人員要深入實(shí)際,調(diào)查研究,對工程進(jìn)展能作出準(zhǔn)確的預(yù)見,對可能發(fā)生的總是要有充分的預(yù)見性,事先采取補(bǔ)救措施,爭取主動。(16)提高機(jī)械化水平是提高生產(chǎn)率的重要途徑,本著保重點(diǎn)的原則,本工程將配備80噸50噸汽車吊和引進(jìn)的檢測設(shè)備,提高機(jī)械施工水平,減少手工操作。B、 及時(shí)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)好相關(guān)單位關(guān)系,密切與業(yè)主的配合。(14)注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,產(chǎn)品能否達(dá)到優(yōu)良、高效地進(jìn)行,很大程度決定于現(xiàn)場管理水平。(10)規(guī)范總平布置,合理安排大、小施工點(diǎn)。(6)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,這是保證施工順序進(jìn)展的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備。(4)建立明確的職責(zé),形成公司經(jīng)理——項(xiàng)目經(jīng)理——施工員——班組長的行政指揮系統(tǒng),總工程師——項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——施工員為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)。8.2.1影響工期因素分析(1) 目標(biāo)明確(2) 職責(zé)分明(3) 施工準(zhǔn)備(4) 現(xiàn)場管理(5) 調(diào)度平衡(6) 物資供應(yīng)(7) 機(jī)具供應(yīng)工程管理企業(yè)內(nèi)部影響工期因素分析(1) 責(zé)任心(2) 工時(shí)利用(3) 勞動技能(4) 協(xié)作配合施工人員企業(yè)外部(1) 甲供材料及時(shí)性(2) 工藝設(shè)備供貨情況(3) 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間變更(4) 相關(guān)施工單位工程進(jìn)度(5) 氣候影響8.2.2保證措施(1)本工程為新建項(xiàng)目,進(jìn)度要求迫切,為此我公司將在人力、物力、財(cái)力方面優(yōu)先保證本工程的需要。工程質(zhì)量的回訪一般在工程交付使用后半年開始,對顧客反映的質(zhì)量問題,隨時(shí)派員查清情況,分析原因,明確責(zé)任,及時(shí)處理。 做好質(zhì)量信息反饋工作,自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,及時(shí)聽取用戶意見,建立質(zhì)量的信息反饋檔案,對工程中的問題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,不斷提高工程質(zhì)量水平。 定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查,保證施工原始資料的真實(shí)、完整、及時(shí)。 加強(qiáng)對成品、半成品的防護(hù)工作。 工程交工時(shí),及時(shí)向建設(shè)單位交付工程技術(shù)資料,及時(shí)對單位工程作出質(zhì)量評定,并交付有關(guān)部門核定。 采用專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法,抓好“三檢”(自檢、互檢、交接檢),加強(qiáng)對施工過程的檢查,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,實(shí)行工序的嚴(yán)格把關(guān)。焊工必須在合格項(xiàng)目內(nèi)施焊。 項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督和否決權(quán),確保工程質(zhì)量。(1)保證工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;(2)保證單位工程一次合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%以上;分部分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上;主機(jī)設(shè)備的優(yōu)良率達(dá)到100%。勞動力需用計(jì)劃5.1勞動力計(jì)劃工 種人數(shù)目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)間鉚 工6金 華按計(jì)劃按計(jì)劃鉗 工7杭 州按計(jì)劃按計(jì)劃管 工2金 華按計(jì)劃按計(jì)劃電 工10金 華按計(jì)劃按計(jì)劃電焊工5金 華按計(jì)劃按計(jì)劃起重工5金 華按計(jì)劃按計(jì)劃調(diào)試工2金 華按計(jì)劃按計(jì)劃測量工1金 華按計(jì)劃按計(jì)劃油漆工2金 華按計(jì)劃按計(jì)劃輔助工17金 華按計(jì)劃按計(jì)劃管 理8金 華按計(jì)劃按計(jì)劃合 計(jì)655.2勞動力計(jì)劃表:按施工階段投入勞動力情況工種人數(shù)施工準(zhǔn)備03年十二月下旬04年一月上旬一月中旬一月下旬二月上旬二月中旬二月下旬三月上旬三月中旬25546061636565656537鉚 工2666666666鉗 工3777777773管 工222222電 工410101010101010105焊 工2345555552起重工2555555552調(diào)試工22222測量工1111111111油漆工222222222輔助工512171717171717178管 理6888888884說明:。(2)實(shí)行全天候、全過程的安全巡回檢查,并向施工項(xiàng)目副經(jīng)理及時(shí)反映情況,提出改善安全防護(hù)的意見和建議,檢查中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,有權(quán)制止或越級下達(dá)停工令,直至整改驗(yàn)收為止,可事后向施工項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。(4)負(fù)責(zé)施工過程中工程變更聯(lián)系單的簽證、登記、歸檔工作,并作出相應(yīng)的預(yù)算變更;如果變更較大要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),為工程順利交付生產(chǎn)及竣工決算作好準(zhǔn)備。4.3.4施工員(1)在項(xiàng)目經(jīng)理及主管副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,及時(shí)匯報(bào)工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)情況,并提出自己的建議和意見。解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題,及時(shí)與建設(shè)單位施工技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)技術(shù)問題。(2)全面負(fù)責(zé)工程施工的生產(chǎn)調(diào)度,與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度有關(guān)問題,及時(shí)編寫、調(diào)整切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,保證施工順利進(jìn)展。(4)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由公司經(jīng)理委托的各項(xiàng)條款。施 工 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 公司經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師 技術(shù)發(fā)展部工程部質(zhì)量監(jiān)督部 經(jīng)營部 經(jīng) 理項(xiàng) 目經(jīng) 理 設(shè)備材料公司人力資源部財(cái)務(wù)審計(jì)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目副經(jīng) 理鉚焊施工員設(shè)備起重施工員水電施工員統(tǒng)計(jì)核算員質(zhì)檢員材料員安全員        起重班管工班鉚工班鉗工班鉗工班電工班4.3項(xiàng)目班子管理職責(zé)4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目上的委托代理人,全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同,指揮施工,接受業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)。承包項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的所有的防雷工程接地系統(tǒng)(含電氣儀表接地、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)接地、設(shè)備接地、建筑物防雷地網(wǎng),不含房屋建筑的防雷工程).:即合肥院《工藝設(shè)備、材料表》所列但可現(xiàn)場制作的一切現(xiàn)場制作設(shè)備的制作安裝,甲方提供圖紙,.、構(gòu)件、管道和現(xiàn)場拼焊設(shè)備等的油漆防護(hù)工程,按甲方色標(biāo)要求進(jìn)行.,質(zhì)保書,自控安裝用主材的價(jià)格執(zhí)行金華市信息價(jià),無價(jià)材料,現(xiàn)場簽證.10乙方協(xié)助土建單位解決土建施工中的設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件,工藝管道預(yù)留孔及吊車軌道的預(yù)埋件,固定在建筑物上的檢修吊鉤,電氣控制管線的預(yù)留、預(yù)埋施工.本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):本工程應(yīng)按業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備產(chǎn)品說明書及我國現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與驗(yàn)收。全廠所有動力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、信號系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、儀器儀表系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)中所有電氣設(shè)備安裝及線路工程、自控系統(tǒng)執(zhí)行浙江省“九四”定額.a從高、低壓開關(guān)到各個(gè)馬達(dá)的動力工程的所有設(shè)備、(柜)到現(xiàn)場用電設(shè)備之間的線路工程施工.b開關(guān)柜本體的安裝調(diào)試及高壓電動機(jī)控制柜的安裝調(diào)試.。生產(chǎn)工藝所需的所有非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的制作、運(yùn)輸、安裝、,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行施工.。 本工程設(shè)備多、高、大,這給設(shè)備的吊裝帶來了困難。:金華市第二水泥廠(金華市北郊黃橋頭)。安全: 確保工程本體安全,杜絕人身傷亡或重大責(zé)任事故,保證施工作業(yè)安全。正本 金華市第二水泥廠水泥粉磨生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)浙江省開元安裝集團(tuán)有限公司二O O三年十二月一日目 錄綜合說明………………………………………………………………1工程概況………………………………………………………………1本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及項(xiàng)目管理職責(zé) ………………………………………4勞動力需用計(jì)劃…………………………………………………………6施工機(jī)械配備計(jì)劃… ……………………………………………………9質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 ……………………………………………………10工程綜合進(jìn)度計(jì)劃及保證措施……………………………………………14安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施………………………………………………17創(chuàng)文明標(biāo)化工地計(jì)劃……………………………………………………201施工臨時(shí)設(shè)施……………………………………………………………221主要材料進(jìn)場計(jì)劃………………………………………………………231主要施工技術(shù)措施方案 …………………………………………………252M回轉(zhuǎn)窯設(shè)備安裝……………………………………………2篦冷機(jī)安裝 …………………………………………………………37 、 ……………………………………………45+ ………………………………………5φ311M水泥磨安裝 …………………………………………………6窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)制作安裝………………………………………………7生產(chǎn)過程自動化控制系統(tǒng)安裝 …………………………………………9車間供配電系統(tǒng)安裝 …………………………………………………10筑爐工程施工技術(shù)方案 ………………………………………………111 附:施工進(jìn)度表…………………………………………………115施工現(xiàn)場臨設(shè)平面布置圖……………………………………116綜合說明 我們非常榮幸承接金華市第二水泥廠水泥粉磨生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程的建設(shè),在認(rèn)真閱讀了工程安裝招標(biāo)說明和設(shè)計(jì)圖紙及土建施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,依據(jù)我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn),國家、行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,編制了本施工組織設(shè)計(jì),我們對承建本工程的安裝施工充滿信心。工期: 土建最后一臺設(shè)備基礎(chǔ)具備安裝條件15日內(nèi)完工。工程概況:金華市第二水泥廠水泥粉磨生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程。:合肥水泥研究設(shè)計(jì)院。主要實(shí)物工程量祥見下表:。全廠所有給排水工程(從廠區(qū)總管至生產(chǎn)車間和生產(chǎn)車間所需的所有給排水安裝工程),除閥門外,其余材料均由乙方供應(yīng).、自控系統(tǒng)安裝范圍。圖紙上所設(shè)計(jì)的所有室內(nèi)外照明系統(tǒng)設(shè)備及線路施工工程(含障礙燈,聯(lián)絡(luò)指示燈).。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的在本工程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程管理的組織機(jī)構(gòu);項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理;在公司總體領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理,組織高效精干的隊(duì)伍,運(yùn)用“矩陣體制,動態(tài)管理,目標(biāo)控制,節(jié)點(diǎn)考核”的項(xiàng)目動態(tài)管理組織施工,實(shí)施工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制,保證切實(shí)履行合同。實(shí)施有效控制,監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高效益。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),負(fù)責(zé)履行項(xiàng)目經(jīng)理委托的職責(zé)。4.3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真指導(dǎo)施工員執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),推廣新技術(shù)、新工藝在施工中的應(yīng)用。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢查員的工作,確保工程質(zhì)量。解決施工中的技術(shù)問題。4.
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