餐飲物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 6 公司研發(fā)中心經(jīng)理：？？？ 組要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作及配送路線優(yōu)化工作。 （ 2）公司整體結(jié)構(gòu)框架圖： 5 人力資源配置： （ 1）公司主要負(fù)責(zé)人（暫缺的職位準(zhǔn)備面向社會(huì)招聘）： 總裁： 王義剛 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理及遠(yuǎn)景規(guī)劃 副總裁： 劉一飛 主要負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作和售后服務(wù)工作 總裁助理：王可可 主要協(xié)助總裁完成各項(xiàng)工作 財(cái)務(wù)總監(jiān)：孫晨晨 主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理 物流管理中心經(jīng)理：王義剛 主要負(fù)責(zé)商品的采購、儲(chǔ)存及根據(jù)銷售信息對(duì)貨物進(jìn)行分揀、包裝、配送 。 D）市場(chǎng)營銷中心：主要負(fù)責(zé)公司的銷售策劃，廣告策劃，樹立公司的信譽(yù)，提高公司的知名度。 第三：具有戰(zhàn)略的思維及經(jīng)濟(jì)頭腦。 第三：具有良好的職業(yè)道德。 我們的消費(fèi)商品的發(fā)展規(guī)律要滿足多樣化、個(gè)性化的原則。并是公司成功上市，預(yù)計(jì)花費(fèi)兩年時(shí)間。預(yù)計(jì)花費(fèi)一年的時(shí)間。公司的所有權(quán)歸太原科技大學(xué) 001 工作室集體擁有。通過我們的共同努力，實(shí)現(xiàn)客戶資源與渠道資源的積累，建立起強(qiáng)大的多元化增值銷售體系， 實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)盈利。 2） 以顧客為中心： “以客戶為中心 ”的物流 配送 精神，以 “降低 商品 成本 ”為服務(wù)目標(biāo)， 以“即時(shí)，快捷”為配送指標(biāo)，以 “伙伴式雙贏 ”為準(zhǔn)則的物流銷售服 務(wù) 模式， 為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客來得舒心，去得放心，逐漸形成自己的企業(yè)文化。 0、 概要： 公司商業(yè)運(yùn)作模式 2 公司商業(yè)運(yùn)作規(guī)則 2 二、公司描述 公司 的名稱 2 公司的宗旨及企業(yè)文化 2 公司成立與目標(biāo) 3 公司現(xiàn)狀 3 公司的發(fā)展規(guī)劃 3 發(fā)展戰(zhàn)略 4 企業(yè)精神 4 三 、公司的組織與人力資源管理 公司的組織結(jié)構(gòu) 5 人力資源配置 6 人力資源管理機(jī)制 8 四、公司的產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品 /服務(wù) 9 產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)勢(shì) 11 相對(duì)價(jià)值增值 11 五、市場(chǎng)分析 市場(chǎng)研究表明 11 市場(chǎng)前景 12 目標(biāo)市場(chǎng) 12 目標(biāo)消費(fèi)群 13 銷售戰(zhàn)略 14 銷售優(yōu)勢(shì) 14 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 15 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象描述 16 市場(chǎng)進(jìn)入障礙及解決方案 17 公司面臨的困難及其解決方案 18 七、營銷策略 營銷策略 19 營銷工具 21 八、財(cái)務(wù)分析 公司基本設(shè)施投資預(yù)算及其作用 22 財(cái)務(wù)計(jì)劃簡(jiǎn)述 23 公司資金來源 23 公司的效益預(yù)測(cè) 24 九、附錄 1 市場(chǎng)評(píng)估 25 團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 25 一、 概要： 公司經(jīng)營模式： 我們公司是在傳統(tǒng)的零售商銷售模式上進(jìn)行創(chuàng)新，把采購進(jìn)貨 物流運(yùn)輸 倉儲(chǔ) 物流配送 零售商 （商品配送） 顧客的銷售模式中前五個(gè)結(jié)構(gòu)整合成一個(gè)多功能物流配送服務(wù)中心，借助電子商務(wù)平 臺(tái)，采用網(wǎng)上虛擬超市銷售方式，進(jìn)行商品銷售活動(dòng)，縮短了商品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，特別是沒有了零售商店面，不僅為我們公司節(jié)省大量的投資資金、管理運(yùn)作資金，而且降低商品的總成本價(jià)格。 二、公司描述 公司的名稱 物流超市股份有限公司 公司的宗旨及企業(yè)文化 1） 以公司為中心： 以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以組織創(chuàng)新為保障，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著公司從無到有、從 2 小到大、從大到強(qiáng)，從中國走向世界，樹立自己的企業(yè)文化。用三年的時(shí)間使我們公司成為國內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)的排頭兵，然后打入國際市場(chǎng)。 公司現(xiàn)狀： 組織方面：公司目前正處于籌備策劃階段，尚無外來投資。 公司的發(fā)展規(guī)劃： 第一階段：成立物流超市股份制有限公司，建立物流配送中心、辦公基地，完成相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試，同時(shí)建立自己的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，初步建立自己的市場(chǎng)營銷體
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