【正文】 ng better to fight racism and discrimination. This is one of the villains we have today in our game. But it is only with harsh sanctions that racism and discrimination can be washed out of football. The (lack of) air up there Watch mCayman Islandsbased Webb, the head of Fifa39。可以肯定，如何維系公務(wù)員倫理行為，是今后我國公共部門人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)之一。在美國， 1９ 78 年制定 “政府倫理法 ”，對公務(wù)員的倫理作為法律規(guī)定，同時(shí)成立 “政府倫理局 ”，具體負(fù)責(zé)公務(wù)人員的倫理管理問題。如今，無論公、私組織，績效管理成為一個(gè)最熱門的話題。隨著 “ 小政府 ” 觀念的深入人心，人力精簡繼續(xù)成為公共部門人力資源管理的一個(gè)基本趨勢。而政府之?dāng)U張反過來導(dǎo)致赤字、績效低下、成本擴(kuò)張。信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在公務(wù)員管理中的應(yīng)用已成為一個(gè)顯著的特征，人力資源管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，可以增加效率，節(jié)約成本；有利于人力資源戰(zhàn)略和政策制定；有利于加強(qiáng)人員之間的溝通與聯(lián)系；有利于實(shí)現(xiàn)參與管理。為了因應(yīng)環(huán)境的變化，提高效率、符合創(chuàng)新 的要求，發(fā)揮公共部門人力的專業(yè)才能、有效運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，組織的彈性化、靈活化、臨時(shí)性擴(kuò)大授權(quán)已成為必然趨勢。面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的到來，面對新知識(shí)和新技術(shù)的挑戰(zhàn)，越來越多的組織認(rèn)識(shí)到公共部門人力資源發(fā)展 ——即通過持續(xù)的學(xué)習(xí)以改變公務(wù)員和公共管理者的態(tài)度、行為和技能 ——的重要性。而新的公共部門人力資源管理更具積極性。在未來的公共組織中，知識(shí)和專家的權(quán)威將會(huì)日益顯現(xiàn)。 答： 專家治理以及政府管理職業(yè)化。 如何深化我國的公務(wù)員福利制度改革？ 答： 第一，簡化各項(xiàng)補(bǔ)貼項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)福利的貨幣化，顯現(xiàn)化。 專業(yè)好文檔 第五，工作分析有助于薪酬制度設(shè)計(jì)的科學(xué)性。 工作分析如何在公共部門人才資源管理中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用？ 答： 第一，工作分析是公共部門人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。 五、 簡答題 公共部門人力資源不同于一般人力資源之處有哪些？ 答： 公共部門人力資源除了具有人力資源的一般特征外，它還具有其獨(dú)有的特征： 第一，公共部門人力資本具有社會(huì)延展性。 （ ） 專業(yè)好文檔 四、 名詞解釋 職位分 類 ： 以職位為對象，以職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小及所需資格條件為評價(jià)因素，把職位劃分成不同的類別和級(jí)別，作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類制度。 （ ） 柯克帕特里克的培訓(xùn)效果模型主要從受訓(xùn)者的反應(yīng)、學(xué)習(xí)成果、工作行為和結(jié)果等四個(gè)方面來評估培訓(xùn)的效果。 （ ） 2021 年，國務(wù)院發(fā)布開始實(shí)施《中華人民共和國公務(wù)員法》，成為中國推行公務(wù)員制度的起點(diǎn) 。 A、尊重需要 B、自我實(shí)現(xiàn)需要 C、社交需要 D、安全需要 薪酬所具有的基本功能包括（ ABD）。 無論是在企業(yè)還是在國家的管理中，中國傳統(tǒng)的用人藝術(shù)都發(fā)揮著重要的作用。因此，必須 “ 用人如器，各取其長 ” 。 第六、 揚(yáng)長避短、不求全責(zé)任。 第五、嚴(yán)于律己，率先垂范。 它是國代君王用以激勵(lì)官吏的常用手段， 它對調(diào)動(dòng)人的積極性， 強(qiáng)化人的責(zé)任感，從 而用 好、管理好人具有重要意義。儒家在對周禮進(jìn)行不同形式的繼承和改造時(shí)經(jīng)歷了孔子、孟子、荀子三個(gè)階段。在古代，有為的君主還意識(shí)到“ 唯才是舉 ” 不僅要 “ 外舉不避嫌 ” ，而且看重其才 “ 兼文武兩器 ” 。三國時(shí)的劉備，在未得諸葛亮出山前，雖有關(guān)羽、張飛、趙云等一干猛 將，卻是屢打敗仗，而自諸葛亮出山后，卻是捷報(bào)頻傳，令當(dāng)時(shí)強(qiáng)大無比的曹操都刮目相看。三國時(shí)期的劉邵根據(jù)古代的圣王賢君的用人之道，明確提出了 “ 人才不同，能各有異 ” ，必須 “ 量能授官，不可不審也 ” 的用人準(zhǔn)則。 要想真正選好人、用人就 必須做到知人于識(shí)人。至于這種認(rèn)為，唐太宗對待臣下的態(tài)度，能夠做到 “ 事 臣如禮 ” 。 幾乎 是 用人之道的金科玉律，成了一個(gè)千古不變的信條。但是，所選論文題目必須結(jié)合第十章至十三章的理論） 淺論我國的傳統(tǒng)用人藝術(shù) 答： 中國有著悠久的歷史和文化，在幾千年的發(fā)展歷史進(jìn) 程中，特別是在兩千余年的封建社會(huì)發(fā)展過程中，一代一代帝王將相在維護(hù)自己的統(tǒng) 治 和利益的同時(shí)，逐步形成了極其 豐富的用人藝術(shù) 。我們需要高度重視和充分信任國家重要人才， 通過立法維護(hù)國家重要人才安全。 ,防止人才流失。實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，要努力造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖人才，建設(shè)規(guī)模宏大、 結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)人才輩出、 人盡其才的新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供重要保障。開發(fā)人力資源的基礎(chǔ)性工作就是要對人力進(jìn)行教育培訓(xùn)。我國勞動(dòng)市 場體系已經(jīng)初步 形成 ，單位自主用人、人才自主擇業(yè)的雙向選擇機(jī)制基本建成，勞動(dòng)市場的法規(guī)建設(shè)和規(guī)范管理受到重視，社會(huì)化服務(wù)功能和公共人事服務(wù)體系日趨 完 善。正所謂 “物以類聚，人以群分 ” ，要留住人才，你就得給他合適的工作環(huán)境，反之，你有什么樣的環(huán)境，你就能培養(yǎng)什么樣的人才。發(fā)達(dá)地區(qū)則人才過剩，大量的勞動(dòng)力堆積， 無法得到充分釋放。 公共部門人 力資源管理 作業(yè) 2 圍繞討論題目分組進(jìn)行討論，題目如下（自選其一進(jìn)行討論） 倫理聯(lián)系實(shí)際討論公共部門應(yīng)如何運(yùn)用人力資本理論。但是，同國外人力資源安全機(jī)制相比，中國人力資源安全機(jī)制還處在初步建構(gòu)的過程中。 （ 5）提高人力資源安全環(huán)境，防止人才流失。 （ 4）優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略和政策環(huán)境，引進(jìn)適用人才。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才是國家人力資源的精華部分，人才是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是人才管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。但是，一旦具備了某種技能，就有了很大的區(qū)別。但是，人才流動(dòng)必然帶來競爭，競爭可以導(dǎo)致人力資源的合理分配，但是，盲目的競爭卻會(huì)帶來人力資源的浪費(fèi)，可見從人力資源管理的角度來看，要對人力資源的流動(dòng)做出正確的引導(dǎo)，避免無謂的競爭所導(dǎo)致的不合理的人力流動(dòng)。 你對完善 C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境有何良策？ 答： 完善 C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境的措施。另一項(xiàng) “ 腦星形細(xì)胞瘤分子生物學(xué)研究 ” 得到 7 名國內(nèi)著名專家好評，獲 1997— 1998 年度 A 省衛(wèi)生廳科技成果獎(jiǎng)。 你如何 評價(jià) C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境？ 答： C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常的糟。郭某因涉及數(shù)萬元金額，他擔(dān)