【正文】 。特殊工種人員，要持有勞動(dòng)行政部門(mén)頒發(fā)的上崗操作證。如屬跨地區(qū)務(wù)工人員，應(yīng)持常駐地勞動(dòng)行政部門(mén)辦理的《外出人員就業(yè)登記卡》，并到務(wù)工地勞動(dòng)行政部門(mén)辦理《外來(lái)人員就業(yè)證》，證卡合一生效。工程回訪記錄以及工程保修單復(fù)印件報(bào)公司工程管理部 1份。 對(duì)于成品的防護(hù)，分包人自行制定分包工程的防護(hù)措施，報(bào)各生產(chǎn)單位審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)往參加施工的有關(guān)單位實(shí)施。但材料必須按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證性取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。聯(lián)營(yíng)分包時(shí)，應(yīng)由聯(lián)營(yíng)分包人填寫(xiě)各種記錄和做各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并將資料及時(shí)存放于各生產(chǎn)單位。 各生產(chǎn)單位要對(duì)分包人施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制，嚴(yán)格履行分包合同的承諾，按照工程設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書(shū)、圖表等必須真實(shí)完整并妥善保管。采用其它分包模式時(shí)，必須由各生 產(chǎn)單位編制施組，下發(fā)分包人執(zhí)行。 ４ 施工技術(shù)管理 設(shè)計(jì)文件審核由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)，要保證發(fā)給分包人使用的設(shè)計(jì)文件有效。確定合同價(jià)時(shí)應(yīng)包括包工不包料的單價(jià)、總價(jià)，機(jī)械使用的單價(jià)和總價(jià)，周轉(zhuǎn)料使用的單價(jià)和總價(jià)，零星料的單價(jià)、總價(jià)以及小型機(jī)具使用的單價(jià)和總價(jià)等內(nèi)容。 包工不包料分包 合同 應(yīng)明確包工不包料的合同價(jià)和計(jì)價(jià)依據(jù)，合同必須依據(jù)中標(biāo)價(jià)、 內(nèi)部預(yù)算價(jià)和分包人報(bào)價(jià)及生產(chǎn)單位的測(cè)算確定，并應(yīng)明確分包內(nèi)容。 聯(lián)營(yíng)分包 根據(jù)中標(biāo)合同價(jià)、聯(lián)營(yíng)協(xié)議、公司內(nèi)部預(yù)算等，確定分包合同價(jià)，并將同業(yè)主的有關(guān)合同約定條款補(bǔ)充到分包合同中（包括付款、業(yè)主供料數(shù)量及單價(jià)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)算竣工資料的整理移交等）。 要嚴(yán)格履行工程分包合同，公司有關(guān)部門(mén)將對(duì)工程分包合同管理進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督。任何個(gè)人均無(wú)權(quán)更改已簽訂的合同條款。 分包合同的主體必須是具有相應(yīng)資格的法人簽訂，隊(duì)長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理等）在公司法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)商談合同，商談合同時(shí)要將公司投標(biāo)時(shí)對(duì)業(yè)主的承諾及降造等因素有條件地轉(zhuǎn)移給分包 人，杜絕低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)分包的現(xiàn)象。施工必須遵循“定價(jià) — 定合同 — 報(bào)施組 — 進(jìn)場(chǎng)施工”的順序簽訂施工合同和組織施工。 公司每年公布一次《合格分包方名錄》，各生產(chǎn)單位應(yīng)首先從《合格分包方名錄》中選用分包人；如需在《合格分包方名錄》外選擇分包人時(shí)，各生產(chǎn)單位應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)公司批準(zhǔn)后使用，待年度一并列入《合格分包方名錄》中。 ２ 對(duì)分包方評(píng)價(jià)與選擇 為確保工程分包滿足合同要求，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全處于受控狀態(tài)，必須對(duì)分包人進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)與選擇。在對(duì)分包人評(píng)價(jià)與選擇，分包合同 簽訂、履行和工程分包管理過(guò)程中，必須恪盡職守、廉潔奉公。各生產(chǎn)單位對(duì)外工程分包時(shí)，必須采取招標(biāo)的方式確定分包人，確定的分包人必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。各生產(chǎn)單位在執(zhí)行過(guò)程中如有疑義，可直接向公司主管業(yè)務(wù)部門(mén)咨詢。簽訂分包合同的相中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 關(guān)內(nèi)容必 須與本辦法一致，不得抵觸。對(duì)分包人之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)要及時(shí)做好記錄，并及時(shí)溝通情況，以便在結(jié)算工程款時(shí)予以扣除。季度不能正式辦理分包結(jié)算的，對(duì)分包人一定要搞內(nèi)部結(jié)算 ，以確保債權(quán)、債務(wù)及成本資料的真實(shí)準(zhǔn)確。 中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 辦理末次結(jié)算時(shí)，依據(jù)分包人末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)告等有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，由財(cái)務(wù)部門(mén)編制《工程分包價(jià)款結(jié)算單》（表二，附后）。 10 財(cái)務(wù)結(jié)算與撥款 工程分包結(jié)算與撥款的原則：真實(shí)準(zhǔn)確、手續(xù)齊全、總量控制、分次撥付，留有余地。 竣工工程結(jié)算：竣工工程必須在竣工一個(gè)月內(nèi)辦理竣工結(jié)算，竣工結(jié)算以合同價(jià)為基數(shù)，增加補(bǔ)充協(xié)議、變更、簽證，單獨(dú)匯總形成結(jié)算總價(jià)。 年度結(jié)算：各種管理模式下的分包工程，必須辦理年度工程結(jié)算。 包工包料驗(yàn)工計(jì)價(jià)：按確定合同價(jià)的雙方核定預(yù)算（或生產(chǎn)單位審批后的乙方報(bào)價(jià)）根據(jù)形象進(jìn)度審批分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)，如對(duì)業(yè)主設(shè)計(jì)變更、簽證費(fèi)用已批復(fù)，同時(shí)對(duì)分包單位批復(fù)該部分費(fèi)用，并按各生產(chǎn)單位簽認(rèn)的物資費(fèi)用清單扣除相應(yīng)費(fèi)用。分包人在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)履行返修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)簽發(fā)通知書(shū)，限期返工或整改。 分包人應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定和各生產(chǎn)單位的要求，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，完善崗位責(zé)任制，教育培訓(xùn)制，持證上崗制，保證 安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。分包人應(yīng)執(zhí)行各生產(chǎn)單位的各種制度、辦法和程序文件要求。 開(kāi)工前應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械、施工、財(cái)務(wù)人員編制單位工程機(jī)械預(yù)算成本，做為成本管理的事前工作，也做為配置機(jī)械的重要依據(jù)，如建一座混凝土攪拌站，要了解本工程有多少混凝土量，報(bào)價(jià)中混凝土攪拌費(fèi)有多少，工期多長(zhǎng)，混凝土攪拌 站在使用期內(nèi)成本預(yù)算是多少等。（大型特種機(jī)械包括：挖掘機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌站，塔式起重機(jī)，裝載機(jī)等）。 ⑴．由分包人使用的機(jī)械， 其操作人員的工費(fèi)可采取計(jì)件工資或合中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 同單價(jià)總包的方式，機(jī)械日常維修由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)。 ７ 機(jī)械管理 聯(lián)營(yíng)分包和包工包料分包，所有機(jī)械設(shè)備均由分包人自帶時(shí)，必須遵守公司《分包管理辦法》中的機(jī)械管理規(guī)定，嚴(yán)禁技術(shù)狀況低于二級(jí)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和無(wú)證上崗操作現(xiàn)象的發(fā) 生。 中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 ⑴．按確認(rèn)的材料需用計(jì)劃進(jìn)行發(fā)料或租賃使用。 分包人負(fù)責(zé)供料時(shí)的采購(gòu)管理 ⑴．要求分包人必須嚴(yán)格按照我公司《工程物資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ⑸．所有材料需求計(jì)劃必須在開(kāi)工前編、審、批完成。 ⑴．各生產(chǎn)單位技術(shù)應(yīng)按定額和施工圖編制材料需用計(jì)劃。 所有業(yè)主供料和自購(gòu)料必須全部進(jìn)各生產(chǎn)單位成本，對(duì)于由于未付款而無(wú)發(fā)票驗(yàn)收、發(fā)料的情況，應(yīng)采用預(yù)驗(yàn)收進(jìn)成本的辦法辦理。 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程物資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。 各生產(chǎn)單位供料 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程物資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。 ⑺．其它應(yīng)按公司《工程物資管理辦法》中顧客提供產(chǎn)品管理的要求執(zhí)行。 ⑷．發(fā)料單應(yīng)按分包合同約定的單價(jià)發(fā)料，一式三份。 委托期限為： 年 月 日至 年 月 日 委托單位（公章）： 中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 委托單位法人（簽名）： 受委托人（簽名）： 日期： 年 月 日 聯(lián)營(yíng)分包 業(yè)主供料 ⑴．各生產(chǎn)單位應(yīng)在確認(rèn)業(yè)主供料實(shí)際入賬數(shù)量、單價(jià)與合同條款一致后，方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。 分包人要與所使用的人員依法簽訂勞務(wù)合同。 嚴(yán)禁使用 16周歲以下的童工。 ５ 隊(duì)伍管理 對(duì)分包隊(duì)伍管理由各生產(chǎn)單位自行負(fù)責(zé)。 工程竣工交付使用后，在半年內(nèi)由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員，包括參加施工的分包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)，共同對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，并填寫(xiě)工程回訪記錄。各生產(chǎn)單位保管的材料由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，分包人保管的材料由分包人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，材料轉(zhuǎn)移時(shí)，標(biāo)識(shí)要及時(shí)轉(zhuǎn)移。如果合同約定由各生產(chǎn)單位整理中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 時(shí)，應(yīng)在合同中約定扣聯(lián)營(yíng)分包人合同總價(jià) 1%的資料費(fèi)和 1%的檢驗(yàn)、試驗(yàn)費(fèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確需 變更設(shè)計(jì)時(shí)，各生產(chǎn)單位牽頭辦理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核制度，各種測(cè)量?jī)x器定期進(jìn)行計(jì)量鑒定，將檢測(cè)合格證復(fù)印件報(bào)公司工程試驗(yàn)中心，檢測(cè)日期及結(jié)論報(bào)公司工程管理部。經(jīng)公司、各生產(chǎn)單位批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需要修訂時(shí)，由分包人負(fù)責(zé)修訂，并報(bào)請(qǐng)主管部門(mén)批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用，由分包人自行承擔(dān)。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件有誤時(shí)，施工技術(shù)部門(mén)要中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 及時(shí)處理。 單項(xiàng)工程分包 單項(xiàng)工程分包時(shí)，應(yīng)在總分包合同中明確配合費(fèi)的計(jì)取比例。明確消耗材料節(jié)獎(jiǎng)超罰的比例和計(jì)算方法，明確周轉(zhuǎn)材料的使用和回收及獎(jiǎng)罰原則，明確臨建工程費(fèi)用、材料保管使用、機(jī)械設(shè)備操作使用及責(zé)任。 包工包料分包 擬采用的分包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，然后根據(jù)中標(biāo)合同價(jià)、內(nèi)部預(yù)算價(jià)和分包 人的報(bào)價(jià)及生產(chǎn)單位的測(cè)算，確定分包合同價(jià)，對(duì)于費(fèi)率中標(biāo)合同，也必須依據(jù)分包人報(bào)價(jià)和生產(chǎn)單位的測(cè)算，確定合同價(jià)。執(zhí)行過(guò)程中合同雙方引起經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，各生產(chǎn)單位要立即報(bào)送公司法律顧問(wèn)室協(xié)調(diào)處理，或由公司法律顧問(wèn)室采取法律手段解決，盡量避免經(jīng)濟(jì)損失。 各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)工程分包合同的資料管理工作，建立工程分包合同臺(tái)帳。分包合同書(shū)應(yīng)選用公司合同范本并做針對(duì)性的修改，如遇特殊情況不適宜 采用公司合同范本時(shí)應(yīng)事先報(bào)公司批準(zhǔn)。不確定合同價(jià)和計(jì)價(jià)原則、不報(bào)施組，甚至不簽訂合同的，不允許進(jìn)場(chǎng)施工。 每年度對(duì)分包人的資質(zhì)年審、合同履約、年度業(yè)績(jī)、遵紀(jì)守法中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 等情況進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的分包人，從《合格分包方名錄》中撤消，兩年內(nèi)不得錄用。 評(píng)價(jià)方式：各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，填寫(xiě)《分包方評(píng)價(jià)表》，將評(píng)價(jià)資料報(bào)工程管理部，工程管理部按 。由于失職等行為給單位造成損失的，以及利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取私利的，要嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重足以觸犯刑法的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 工程分包時(shí)要嚴(yán)格審查分包人的資信情況和技術(shù)實(shí)力。中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法 中鐵十六局集團(tuán) 工程分包管理辦法 1 總 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理，規(guī)范工程分包行為，堵塞在工程分包中存在的各種漏洞，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)文件，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。各生產(chǎn)單位對(duì)外工程分包時(shí)，必須采取招標(biāo)的方式確定分包人，確定的分包人必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。在對(duì)分包人評(píng)價(jià)與選擇，分包合同簽訂、履行和工程分包管理過(guò)程中，必須恪盡職守、廉潔奉公。 ２ 對(duì)分包方評(píng)價(jià)與選擇 為確保工程分包滿足合同要求，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全處于受控狀態(tài)，必須對(duì)分包人進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)與選擇。 公司每年公布一次《合格分包方名錄》，各生產(chǎn)單位應(yīng)首先從《合格分包方名錄》中選用分包人；如需在《合格分包方名錄》外選擇分包人時(shí)，各生產(chǎn)單位應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)公司批準(zhǔn)后使用，待年度一并列入《合格分包方名錄》中。施工必須遵循“定價(jià) — 定合同 — 報(bào)施組 — 進(jìn)場(chǎng)施工”的順序簽訂施工合同和組織施工。 分包合同的主體必須是具有相應(yīng)資格的法人簽訂，隊(duì)長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理等）在公司法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)商談合同，商談合同時(shí)要將公司投標(biāo)時(shí)對(duì)業(yè)主的承諾及降造等因素有條件地轉(zhuǎn)移給分包人，杜絕低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)分包的現(xiàn)象。任何個(gè)人均無(wú)權(quán)更改已簽訂的合同條款。 要嚴(yán)格履行工程分包合同，公司有關(guān)部門(mén)將對(duì)工程分包合同管理進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督。 聯(lián)營(yíng)分包 根據(jù)中標(biāo)合同價(jià)、聯(lián)營(yíng)協(xié)議、公司內(nèi)部預(yù)算等，確定分包合同價(jià)，并將同業(yè)主的有關(guān)合同約定條款補(bǔ)充到分包合同中（包括付款、業(yè)主供料數(shù)量及單價(jià)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)算竣工資料的整理移交等）。 包工不包料分包 合同應(yīng)明確包工不包料的合同價(jià)和計(jì)價(jià)依據(jù)，合同必須依據(jù)中標(biāo)價(jià)、內(nèi)部預(yù)算價(jià)和分 包人報(bào)價(jià)及生產(chǎn)單位的測(cè)算確定，并應(yīng)明確分包內(nèi)