【正文】 規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。推行手指口述工作法，提高員工安全意識和素質(zhì)，規(guī)范作業(yè)行為，推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，力爭完成全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。分解、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金投入。（3）千井煤業(yè)八月份完成礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，在礦井驗(yàn)收前達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。**公司各級包保領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)技術(shù)專家組和督查小分隊(duì)等指導(dǎo)隊(duì)伍，要切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，解決好煤礦安全生產(chǎn)和煤礦安全技術(shù)方面存在的問題和困難，強(qiáng)化安全隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)行為，確保煤礦生產(chǎn)安全。特別是要加強(qiáng)對重大安全隱患的治理工作，建立一患一檔、五帳一檔，并在井口掛牌公示，嚴(yán)格按照五定要求，按時(shí)保質(zhì)完成整改。推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，強(qiáng)化超前預(yù)防，扎實(shí)開展隱患排查治理。要嚴(yán)格執(zhí)行五統(tǒng)一管理（即統(tǒng)一入礦體檢、統(tǒng)一用工招錄、統(tǒng)一培訓(xùn)教育、統(tǒng)一持證上崗、統(tǒng)一安全考核），切實(shí)消除安全管理死角。必須建立和完善各項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；施工單位要對施工項(xiàng)目安全負(fù)主體責(zé)任；工程監(jiān)理單位對所監(jiān)理工程的施工項(xiàng)目負(fù)安全監(jiān)理責(zé)任。5是嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)工作即嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查工作、嚴(yán)格落實(shí)礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)考核制度。絞車司機(jī)必須持證上崗，信號工、推車工、摘掛鉤工等必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，方可獨(dú)立工作。繼續(xù)深入開展運(yùn)輸專項(xiàng)整治，斜井必須上齊一坡三擋裝置，并不斷完善防跑車及跑車防護(hù)裝置，全面推廣采用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)不利、重視不夠、措施落實(shí)不力的，執(zhí)行安全、質(zhì)量約談。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化井上下全面發(fā)展，延伸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域。一是繼續(xù)深入開展每月一個(gè)主題的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)議，以抓鬮的方式進(jìn)行隨機(jī)抽取，以點(diǎn)帶面、評優(yōu)批劣、各個(gè)擊破，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作上臺階，在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中有為有位。切實(shí)達(dá)到省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)要求。各煤業(yè)公司要嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做好省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作。（四）、突出以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)的安全管理工作。堅(jiān)持有掘必探。要做好物探、鉆探工作，根據(jù)物探提供的信息以及掌握的現(xiàn)狀圖，編制超前探測設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行超前探測。（三）、加強(qiáng)地測防治水安全管理，提前做好水害分析地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止出現(xiàn)盲區(qū)、漏探現(xiàn)象，特別是要做好首采區(qū)上下及周邊的探查工作，防止水害和有毒有害氣體的外泄。同時(shí)實(shí)行問題整改落實(shí)雙向考核制度，凡檢查問題未按規(guī)定要求整改合格的，連帶對復(fù)查人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究，進(jìn)一步提高綜合防塵的工作質(zhì)量。強(qiáng)化防塵理念滲透，要抓住一切有利時(shí)機(jī)，充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性，使全礦每一個(gè)員工都牢固樹立起預(yù)防為主、源頭治理、煤塵堆積就是事故、要安全更要健康等綜合防塵安全理念，自覺愛護(hù)使用防塵設(shè)施，保證使用效果。**公司通風(fēng)部要加強(qiáng)一通三防監(jiān)督檢查，并按照同煤經(jīng)通字〔XX〕193號《同煤集團(tuán)一通三防管理考核辦法》文件規(guī)定，對各煤業(yè)公司進(jìn)行考核。貫通前，必須下達(dá)《貫通通知單》。（瓦檢工不足、未實(shí)現(xiàn)一人一面監(jiān)管；出現(xiàn)空崗、漏檢、假檢，均視為瓦斯超限作業(yè)）加強(qiáng)工掘隊(duì)組的雙風(fēng)機(jī)、雙電源切換裝置和三專兩閉鎖的監(jiān)督檢查和日常管理。強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理。深化六環(huán)五步全面安全管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行層次安全管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解、評分考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，方方面面進(jìn)行全覆蓋式安全管理。各級安全管理人員要切實(shí)把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，真正做到依法、依規(guī)組織建設(shè)和生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。5突出五項(xiàng)重點(diǎn)即突出以瓦斯防治為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以粉塵治理為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以地測防治水為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以提升運(yùn)輸為重點(diǎn)的安全管理工作。三、安全管理目標(biāo)所屬礦井證照齊全、有效，依法、依規(guī)組織生產(chǎn)；全員合同簽訂率100%，工傷保險(xiǎn)繳納率100％；安全培訓(xùn)全員培訓(xùn)率100%、持證率100%；安全生產(chǎn)制度健全、規(guī)范；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全、人員齊全；按期完成各類安全生產(chǎn)隱患整改，掛牌重大安全隱患全部銷號，不出現(xiàn)新的重大安全隱患；按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)健全、設(shè)施齊全、物資充足，按規(guī)定組織演練；建立并完善職業(yè)健康安全管理體系；所屬礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，全面實(shí)行安全管理體系，加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理、安全管理和技術(shù)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基；堅(jiān)持依法、依規(guī)組織安全生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管與檢查，強(qiáng)化考核和責(zé)任追究，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持季度例會(huì)制度，定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見，調(diào)動(dòng)各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構(gòu)建全區(qū)大安全格局。加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度，重點(diǎn)開展企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制執(zhí)行情況、勞動(dòng)防護(hù)用品等專項(xiàng)執(zhí)法。全面開展社區(qū)、村(居)委會(huì)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。采取有效措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用、儲存、運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施。(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)對職工的安全培訓(xùn)，采取強(qiáng)制集中培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。做到萬無一失，嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。三、工作任務(wù)(一)監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制，提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。安全工作計(jì)劃f范本與安全工作計(jì)劃安排匯編第 31 頁 共 31 頁安全工作計(jì)劃f范本XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是加快新xx建設(shè)的拼搏之年。突出抓好建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制，突出做好大型活動(dòng)、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品單位三種場所重大事故的預(yù)防，突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，不發(fā)生有嚴(yán)重社會(huì)影響的重特大事故。(三)全力做好三種場所重大事故的預(yù)防根據(jù)大型活動(dòng)、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況，嚴(yán)格落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的快速處置和應(yīng)急救援制度。會(huì)同有關(guān)部門，認(rèn)真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作，從根本上消除此類重大事故隱患。(六)嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理進(jìn)一步開展對危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營和使用單位的普查、登記工作，建立數(shù)據(jù)庫。升入開展對危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平完善街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用。(九)切實(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度強(qiáng)化政府的監(jiān)管主任責(zé)任，堅(jiān)持以法治安，重典治亂，建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。(十)努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)緊緊圍繞增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力，加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。(十一)充分發(fā)揮安委辦、交委辦的綜合協(xié)調(diào)作用進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強(qiáng)兩個(gè)辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，做到生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、同時(shí)部署、統(tǒng)一組織。為此，特制定**公司XX年安全工作安排，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上非傷亡事故。2深化兩項(xiàng)管理即深化金字塔安全系統(tǒng)管理和深化六環(huán)五步全面安全管理。五、工作重點(diǎn)（概括為12556）1是堅(jiān)持一個(gè)原則，即：依法、依規(guī)組織建設(shè)和生產(chǎn)的原則。建立自主管理的安全管理機(jī)制，形成層層考核和反考核的安全工作閉合、螺旋式上升的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。重點(diǎn)抓好通風(fēng)系統(tǒng)的完善和瓦斯治理，配齊管理隊(duì)伍，及時(shí)構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施，杜絕工程虧欠，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。必須配齊瓦檢工，并實(shí)現(xiàn)一人一面監(jiān)管檢查，瓦檢工要嚴(yán)格執(zhí)行一班三檢、一炮三檢、三人聯(lián)鎖放炮、手拉手交接班制度