【正文】 查工作、嚴格落實礦井驗收標準、嚴格落實考核制度。6實現(xiàn)6個提升即提升綜合抗災能力、提升員工安全素質、提升安全管控能力、提升安全文化建設水平、提升事故責任追究力度、提升職業(yè)健康安全體系運行管理。五、工作重點（概括為12556）1是堅持一個原則，即：依法、依規(guī)組織建設和生產的原則。各級安全管理人員要切實把安全工作當做頭等大事來抓，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，真正做到依法、依規(guī)組織建設和生產，確保實現(xiàn)安全生產目標。2是深化金字塔安全系統(tǒng)管理、深化六環(huán)五步全面安全管理。深化金字塔安全系統(tǒng)管理，不斷完善安全生產監(jiān)管體系，形成高層抓決策，分管領導抓系統(tǒng)，業(yè)務部門抓管理，安監(jiān)部門抓監(jiān)督，生產經營單位抓落實，區(qū)隊、班組抓執(zhí)行。建立自主管理的安全管理機制，形成層層考核和反考核的安全工作閉合、螺旋式上升的安全生產監(jiān)管體系。深化六環(huán)五步全面安全管理，每個環(huán)節(jié)都要實行層次安全管理、逐級負責、量化分解、評分考核、獎罰兌現(xiàn)，方方面面進行全覆蓋式安全管理。5是突出五個重點，即：突出以瓦斯防治為重點的安全管理工作；突出以粉塵治理為重點的安全管理工作；突出以地測防治水為重點的安全管理工作；突出以質量標準化達標為重點的安全管理工作；突出以提升運輸為重點的安全管理工作。（一）、突出以防治瓦斯為重點的安全管理工作，要嚴格落實以風定產、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采十二字方針。重點抓好通風系統(tǒng)的完善和瓦斯治理，配齊管理隊伍，及時構建通風設施，杜絕工程虧欠，保證通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。強化通風系統(tǒng)的管理。根據生產需要及時調整通風系統(tǒng)，合理完善通風系統(tǒng)；嚴格按照標準施工，強化通風工程質量監(jiān)督考核，不斷完善?；叵锏赖谋O(jiān)測設施和隔爆設施以及安全警示標志，嚴禁出現(xiàn)無風、微風區(qū)域（在無風或微風區(qū)域作業(yè)視為瓦斯超限作業(yè)），確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。強化瓦檢工現(xiàn)場檢查力度。必須配齊瓦檢工，并實現(xiàn)一人一面監(jiān)管檢查，瓦檢工要嚴格執(zhí)行一班三檢、一炮三檢、三人聯(lián)鎖放炮、手拉手交接班制度及綜采工作面上隅角的瓦斯管理，在檢查瓦斯的過程中還要認真檢查本區(qū)域內的各類通風設施，發(fā)現(xiàn)問題立即向通風區(qū)值班室、礦調度室匯報，嚴禁空崗、漏檢、假檢。（瓦檢工不足、未實現(xiàn)一人一面監(jiān)管；出現(xiàn)空崗、漏檢、假檢，均視為瓦斯超限作業(yè)）加強工掘隊組的雙風機、雙電源切換裝置和三專兩閉鎖的監(jiān)督檢查和日常管理。機電、通風部門要對所有雙切換裝置動態(tài)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)試驗不起作用的立即通知通風部門負責人及時更換、處理，同時作好試驗記錄，若造成無計劃停電停風事故，要進行嚴格的追查處罰。加強綜采工作面瓦斯斷電裝置的使用管理。強化綜采工作面上隅角的瓦斯治理，對綜采工作面的上隅角瓦斯?jié)舛燃訌姍z查，若發(fā)現(xiàn)上隅角瓦斯有超限趨勢，立即采取措施進行治理。貫通前，必須下達《貫通通知單》。貫通時，值班領導必須盯在現(xiàn)場。加強貫通前后的通風系統(tǒng)管理，強化通風工程質量，確保貫通期間的通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠和風量充足。加強通風瓦斯的監(jiān)測監(jiān)控，定期進行瓦斯探頭的調校和系統(tǒng)維護，確保探頭靈敏、監(jiān)測數(shù)據的準確可靠。**公司通風部要加強一通三防監(jiān)督檢查，并按照同煤經通字〔XX〕193號《同煤集團一通三防管理考核辦法》文件規(guī)定，對各煤業(yè)公司進行考核。瓦斯超限事故責任追究按照同煤經安字〔XX〕877號《瓦斯超限事故責任考核辦法》執(zhí)行。（二）、突出以粉塵治理為重點的安全管理工作，按照規(guī)程規(guī)定補齊各類巷道、峒室、工作面的防塵灑水管路，規(guī)范設置三通，井下所有運輸轉載點、裝載點和卸載點，必須安裝自動噴霧裝置，確保滅塵灑水系統(tǒng)的合理、可靠；及時沖洗煤塵，杜絕煤塵飛揚和堆積，綜掘工作面安裝除塵風機。加大防塵宣傳。強化防塵理念滲透，要抓住一切有利時機，充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性，使全礦每一個員工都牢固樹立起預防為主、源頭治理、煤塵堆積就是事故、要安全更要健康等綜合防塵安全理念，自覺愛護使用防塵設施，保證使用效果。發(fā)揮監(jiān)管作用。各煤業(yè)公司安全監(jiān)管部門要與通風部門積極配合，全面加大對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度。對不正常使用防塵設施的單位和個人，進行嚴肅處理，以剛性約束提高全礦對綜合防塵的重視程度。同時實行問題整改落實雙向考核制度，凡檢查問題未按規(guī)定要求整改合格的，連帶對復查人員進行經濟處罰和責任追究，進一步提高綜合防塵的工作質量。加強源頭治理。通風部門要配齊粉塵防治專職管理人員，定期對防塵設施進行檢查，定期沖刷巷道煤塵。重點加強綜采、綜掘工作面煤塵治理，綜采工作面必須實現(xiàn)煤體注水、綜掘工作面必須進行短壁注水，XX年綜掘工作面必須安裝除塵風機，并安排專職人員維護、使用。（三）、加強地測防治水安全管理，提前做好水害分析地質預報，防止出現(xiàn)盲區(qū)、漏探現(xiàn)象，特別是要做好首采區(qū)上下及周邊的探查工作，防止水害和有毒有害氣體的外泄。地質及技術部門要提前做好這項工作。各礦嚴格執(zhí)行**經生字〔XX〕172號《礦井探放水管理考核實施細則》文件的規(guī)定，按照五專的要求組建機構、配備設備，嚴格堅持有掘必探、先探后掘、有采必放、先放后采的探放水原則。要增強責任意識，隨時跟蹤掌握周邊破壞情況，給礦井安全采掘提高可靠真實的資料，確保礦井安全生產。要做好物探、鉆探工作，根據物探提供的信息以及掌握的現(xiàn)狀圖，編制超前探測設計方案，進行超前探測。要求各礦定期召開礦井防治水分析會，研究部署階段性防治水工作并安排具體的實施，監(jiān)督指導實施過程。在臨近小煤礦破壞區(qū)域布置采掘工作面之前，必須詳實的查清破壞情況，制定切實可靠的探測方案和預防措施。在距設計探測位置相差150米時，施工隊組要嚴格按照地質部門編制的探測設計方案提前編制探巷專項措施。堅持有掘必探。施工隊組要嚴格按照探巷專項措施要求，認真做好探巷工作，包括探孔的數(shù)量、方位以及掘巷當中預留孔底深度，嚴格按措施執(zhí)行，要求每次探巷起始位置在工作面要有明顯的標記，當班安監(jiān)人員要認真監(jiān)督并且作好記錄，存檔管理。要求井下作業(yè)人員必須熟知以下透水預兆；工作面或煤壁有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起、嚴重裂隙發(fā)生涌水、水色發(fā)渾、有臭味等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即停止作業(yè)，首先將所有受水害威脅地點的人員撤至安全地點，然后及時向調度室、安監(jiān)站及本單位匯報。**公司地質科要嚴格按照《礦井探放水管理考核實施細則》進行考核。（四）、突出以質量標準化達標為重點的安全管理工作。XX年要全面深入開展標準化工作，年底精通興旺、樹兒里、安平、同基、峪溝煤業(yè)達省一級礦井；宏達、恒寶源、浩然煤業(yè)達省二級礦井；千井煤業(yè)達省三級礦井。各專業(yè)部門要嚴格落實安全質量標準化標準，對現(xiàn)有生產礦井要實施細化指導，強化典型引路，重點放在抓動態(tài)達標上。要始終堅持高標準、嚴要求、嚴考核，以精細化促進標準化，建立起持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的安全質量標準化管理運行機制。各煤業(yè)公司要嚴抓細管，扎實推進，切實做好省級安全質量標準化礦井建設工作。要不斷加強安全質量標準化工作，積極借鑒其他同類礦井的經驗，完善標準化考核辦法，嚴抓落實，實現(xiàn)同步協(xié)調推進，爭創(chuàng)省級安全質量標準化礦井。全面推進基礎管理，以模式化建設、示范引領、項目推進為手段，高標準規(guī)劃，高質量建設，高速度推進，突出動態(tài)達標、崗位達標，強化工程質量考核。各煤業(yè)公司必須嚴格對照山西省煤炭廳下發(fā)的五項《標準》，不斷完善各類安全設施設備，加快造假證件手續(xù)。切實達到省級安全質量標準化礦井建設要求。加強安全教育培訓，認真組織學習新版《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和井下工種《崗位工作技術標準》，及時進行考核，保證掌握標準。在實際工作中做到上標準崗，干標準活，人人按標準操作，事事按標準執(zhí)行。堅持按照嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合無物不精美、無處不精彩三個并重一提升和細而不繁、粗而不亂的總要求，切實做到形式與內容并重、投入與管理并重，美化亮化與內在質量并重，提升質量標準化整體水平。一是繼續(xù)深入開展每月一個主題的安全、質量標準化現(xiàn)場會議，以抓鬮的方式進行隨機抽取，以點帶面、評優(yōu)批劣、各個擊破，實現(xiàn)質量標準化整體工作上臺階，在集團公司質量標準化建設中有為有位。二是繼續(xù)深化班組長輪值安監(jiān)員制度，以班組長安全質量標準化能力的提高，促進班組質量標準化水平顯著提升。三是強力推行質量標準化專員制，提高質量標準化建設水平。四是全面兌現(xiàn)主管副職承諾制，進一步細化、量化標準，強化對施工過程的動態(tài)達標考核，促進質量標準化上臺階、上水平。五是堅持質量標準化井上下全面發(fā)展，延伸質量標準化領域。六是安全質量標準化工作要遵循層級管理，動態(tài)管控，責任追究，重獎重罰原則，實現(xiàn)四個化：即設計質量標準化、施工質量標準化、操作質量標準化、監(jiān)督檢查質量標準化，實現(xiàn)由靜態(tài)質量達標到動態(tài)質量