物業(yè)管理處作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案與物業(yè)管理處前兩季度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，還存在死角。從安全制度措施上抓落實(shí)，突出環(huán)衛(wèi)中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運(yùn)行服務(wù)上抓質(zhì)量，保安全，提高廣大員工的自我保安意識，促使了安全責(zé)任制落到實(shí)處。為了確保安全生產(chǎn)局面的長治久安，5月份我處針對安全隱患不扎實(shí)，做了一次隱患整改大檢查，督促各單位存在的隱患限期整改完成，建立健全了各規(guī)章制度。2. 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了20**年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好職責(zé)，對安全工作要親自部署、親自檢查，做到勤檢查、勤督促，對重點(diǎn)部位、重大隱患要跟蹤檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)管措施到位，隱患排查整治到位，安全生產(chǎn)工作形成了齊抓共管的局面。實(shí)現(xiàn)一、二、季度安全生產(chǎn)無任何事故的好成績，完成上半年的安全奮斗目標(biāo)。二是要把求真務(wù)實(shí)的精神貫穿整頓全過程，下實(shí)功，求實(shí)效，把整頓著力點(diǎn)真正放在解決本單位作風(fēng)建設(shè)中的突出問題上。組長由處黨組書記、主任李厚毅擔(dān)任。要通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的方式，在班子成員中開展嚴(yán)肅的批評與自我批評。部門、科室之間缺乏協(xié)調(diào)，辦事扯皮掣肘，推過攬功，落實(shí)工作推推等等靠靠，使機(jī)關(guān)辦事效率低下的問題。是否存在工作紀(jì)律松弛，上班遲到早退，有事不請假，事后不銷假；開會不到或派人頂替，會中打電話，中途退場，精力不集中；隨意傳播不負(fù)責(zé)任、不健康的小道消息，造成思想混亂的問題。要重點(diǎn)解決四個(gè)問題：振奮精神。（二）第二階段(20*年8月16日至9月31日)為查找問題階段。整頓工作分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）第一階段(20*年7月1日至8月15日)為動(dòng)員學(xué)習(xí)階段。要圍繞樹正氣凝聚人心，激勵(lì)廣大干部職工保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立良好的社會形象。這次活動(dòng)的主題是：振奮精神，嚴(yán)肅紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展。二、方法步驟本次整頓由我處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科、站按照統(tǒng)一部署具體組織實(shí)施。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合單位實(shí)際和現(xiàn)狀認(rèn)真討論，認(rèn)清本單位存在差距和不足，認(rèn)識專項(xiàng)整頓工作的重要性和必要性，端正態(tài)度，堅(jiān)定搞好整頓工作的信心。在查找問題中要敢于觸及思想、觸及問題、觸及實(shí)質(zhì)。嚴(yán)明紀(jì)律。服務(wù)意識淡薄，擺架子，耍威風(fēng)，對群眾的要求熟視無睹，對群眾的困難袖手旁觀，門難進(jìn)，臉難看，事難辦，損害了黨在人民群眾中的威信。這一階段主要是把單位和個(gè)人的問題找準(zhǔn)揭透，邊整邊改，不留死角。
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