公司員工薪酬管理制度(暫行)實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 注 主管 一 二 三 組長 一 二 三 普通員工 一 二 三 績效工資：績效工資按各部門及個人工作任務(wù)、完成指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果等確立實際發(fā)放額度，具體發(fā)放方法參照《各部門績效管理制度》和《各部門績效獎金發(fā)放制度》。員工薪酬由崗位工資、績效工資、福利、獎金四部分構(gòu)成。 （ 2）以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工制定薪酬，向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、 貢獻(xiàn)大、 技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。 第二條 原則 （ 1）按照各盡所能、按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先的原則。 第二章 薪酬構(gòu)成 薪酬指員工在公司工作期間由公司發(fā)給的一切報酬?？偨?jīng)理由公司董事會聘任，實行聘任約定工資；業(yè)務(wù)人員工資，按銷售人員薪酬制度執(zhí)行。社會保險包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照《獎項評選細(xì)則》 第三章 工資明細(xì)表 公司實行密薪制度，薪酬按級別及職位不同薪資構(gòu)成不同，工資明細(xì)表為內(nèi)部資料，不予公開。 離職員工的工資按離職辦理流程相關(guān)規(guī)定發(fā)放。對于工資計算時可能出現(xiàn)的錯漏，在下個月份的工資中增補(bǔ)或扣減。具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪： （ 1） 入職或提升未滿一年的員工一般
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