公司招投標(biāo)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 期內(nèi)的； 停建或緩建后恢復(fù)建設(shè)的工程，承包人沒有發(fā)生變更的； 在建工程追加的附屬小型工程（追加投資低于原投資總額的 10％）或者主體工程（追加投資低于原投資總額的 20％），承包人沒有發(fā)生變更的； 經(jīng)招標(biāo)確定的廣告設(shè)施養(yǎng)護、小型建設(shè)項目，質(zhì)量、服務(wù)、信譽好的合作企業(yè)可以續(xù)簽同一標(biāo)（合同主體變化不大）的承包合同，但續(xù)簽合同年度不得超過兩年，兩年后應(yīng)重 新組織招標(biāo)； 招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的采購項目； 技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定 詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的采購項目； 采用招標(biāo)所需時間不能滿足客戶緊急需要的采購、建設(shè)項目； 不能事先計算出價格總額的采購項目； 有特定技術(shù)要求且供應(yīng)商相對單一的采購項目； 1 發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的采購項目； 1 必須保證原有采購項目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需要從原供應(yīng)商處添購，并且添購資金總額不超過原合同采購金額的 10％的采購項目； 1 法律、法規(guī)規(guī)定可以不進行招標(biāo)的其他項目。 第二章 采購和招標(biāo) 第五條 公司按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則實施采 購與各項工程建設(shè)，防止采購、工程建設(shè)過程中不正當(dāng)行為的發(fā)生。**公司（以下簡稱 公司）的采購和招投標(biāo)行為，加強公司 采購和招投標(biāo)管理，保護公司合法權(quán)益，節(jié)約成本，保證項目質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，防止滋生腐敗，根據(jù)國家、部、省和相關(guān)行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、政策及《 總 公司采購和招投標(biāo)管 理暫行辦法》，并結(jié)合 **公司的實際情況，制定本辦法。 第四條 公司成立采購與招標(biāo)管理委員會 為公司采購和招投標(biāo)管理的職能部門 ,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理 公司辦公用品、勞保用品 、公務(wù) 車輛 采購、 工程建設(shè)、設(shè)施養(yǎng)護 、 材料、設(shè)備等項目采購和招投標(biāo)活動 。 第七條 公司的建設(shè)工程項目、 設(shè)施 養(yǎng)護項目、技改項目、大宗物品、貴重 設(shè)備采購以及委托加工等項目，達(dá)到下列規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須招標(biāo)： 勘查、設(shè)計、監(jiān)理、檢 測、咨詢、保險、設(shè)備（車輛）維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，單項合同估算價在 10 萬元人民幣以上的項目； 建設(shè)工程 、設(shè)施養(yǎng)護 項目單項合同
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