公司接待工作管理辦法-全文預覽
【正文】 我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 一、個人成長方面： 心態(tài)轉變。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行 ”。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 四是抓宣傳教育。 二是抓隱患治理。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點 22 處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13 份，張貼警示標志共計 5 處。先后圓滿完成 XX 年迎峰度夏，防汛保供電等任務。 (七 )加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《 XX 年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《 XX 年 “安全生產月 ”活動實施方 案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。年 )。全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24 張 ，含基建單位 8 張 。 (二 )順利完成保電專項工作。 一、主要工作開展情況 (一 )認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。 公司副總經理級領導在參加對外接待工作中形成的相關資料，由業(yè)務部門及公司綜合部做好收集整理歸檔工作。 公司綜合部負責公司機關各部室的招待費用的分配及使用情況的控制及考核。 被參觀單位應積極準備，配合綜合部完成參觀工作，使來賓感到熱情、周到。 8 禮品的使用管理辦法 公司各部室需使用紀念品時，應有 綜合部分管領導批準，方可領取使用。 屬各部室及分公司接待的來賓，需公司領導出面宴請的，費用由各部室及分公司承擔。凡重要接待活動須在會議室及宴請席上放置人員席簽。 其他客人由 綜 合部 視 情 況 安排相 關 分管 領導 和有 關處 室接待。 保密原則。 周到原則。對來賓無論職務高低，都要以禮相待，多做工作，樹立形象。 4 對外接待原則 對外接待應遵循“熱情 、平等、對口、周到、節(jié)約、保 密 ”的原則， 使來賓高興而來、滿意而歸。 2 適用范圍 本辦法適用于公司各部室。本辦法規(guī)定的接待范圍主要是公司各部室 及各分公司 接待上級及經營管理活動所必需的接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等方面的安排和工作。 遇到重大接待活動和工作，可由公司綜合部協(xié)調若干部門共同做好此項工作，有關部門要積極主動配合。 平等原則。需綜合部接待時各部門應予以配合，本著誰接待誰負責的原則。不鋪張浪費 ，厲行節(jié)約，嚴格遵守公司 招待標準不得擅自超標。 外省、市 領導 、企 業(yè) 主管 來 我公司 考察交流工作的由分管副 總 或相 關處 室接待，由 綜 合部 統(tǒng) 一安排。 來賓如需使用會議室，要根據(jù)雙方人員情況提前安排好會議室。工作餐標準每餐 15 元 /人 ,客飯標準每餐 20 元 /人（工作餐及客飯原則上不上酒水）。 公司各部室如發(fā)生嚴重超標使用接待費用時，將按公司有關規(guī)定，考核部室主要負責人。 陪同人員須按照參觀路線引導來賓參觀，不得引導來賓進入非安全通道區(qū)域。 公司外地分
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