公路工程質(zhì)量管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 、公司在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)出限期“整改通知單”， 對質(zhì)量問題項目部必須定人、定時、定措施進(jìn)行整改。 三、質(zhì)量檢查管理制度 為了加強公司質(zhì)量管 理的力度，達(dá)到提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，提高自身的社會信譽和市場競爭能力的目的，特制定本規(guī)定； 一）、公司每年對 項目部 的質(zhì)量管理工作 作如下 檢查 ： 公司每季度定期對公司范圍內(nèi)所有在建項目實行季度檢查； 公司、 項目部 對職責(zé)范圍內(nèi)的直管項目部實行月度檢查及日常檢查。 六）、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。 3 三）、總承包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān) 規(guī)范進(jìn)行施工，并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對所承建的檢驗批、（子）分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收，其驗收結(jié)果和資料交總包單位。 一）、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)文件。質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 項目質(zhì)量計劃目標(biāo)的確定； 編制項目質(zhì)量計劃（或質(zhì)量目標(biāo)的分解）； 項目質(zhì)量計劃的實施：（ 1）施工準(zhǔn)備階段；（ 2）施工階段； （ 3）竣工驗收階段；（ 4）工程保修階段；（ 5）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗證。 1 目 錄 一、工程質(zhì)量計劃制度 .............................................................................................2 二、工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 .........................................................................2 三、質(zhì)量檢查管理制度 .............................................................................................3 四、工程質(zhì)量獎罰制度 .............................................................................................4 五、質(zhì)量事故報告和調(diào)查制度 .................................................................................5 六、施工方案審批制度 .............................................................................................6 七、監(jiān)視和測量裝置管理制度 .................................................................................7 八、技術(shù)資料管理制度 .............................................................................................8 九、材料采購、檢驗、保管制度 .............................................................................9 十、工程試（檢）驗控制制 度 ............................................................................... 10 十一、質(zhì)量技術(shù)交底制度 ....................................................................................... 11 十二、工程技術(shù)復(fù)核制度 ....................................................................................... 11 十三、試塊管理制度 .............................................................................................. 13 十四、掛牌制度 ...................................................................................................... 13 十五、三檢制度 ...................................................................................................... 14 十六、樣板制度 ...................................................................................................... 15 十七、隱蔽工程檢查驗收制度 ............................................................................... 15 十八、成品保護(hù)制度 .............................................................................................. 16 十九、工程質(zhì)量驗收評定核定制度 ....................................................................... 16 二十、不合格品控制 .............................................................................................. 17 二十一、結(jié)構(gòu)實體功能環(huán)境檢驗制度 ................................................................... 19 二十二、質(zhì)量例會制度 ........................................................................................... 19 二十三、見證取樣制度 ........................................................................................... 20 2 質(zhì)量管理制度 一、工程質(zhì)量計劃制度 為了加強項目部工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《建設(shè)工程管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 二 ） 、 項目部實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計劃。
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