【正文】 電池進(jìn)行充電時(shí)需要注意充電電源是否發(fā)熱過(guò)度，當(dāng)有上述情況發(fā)生時(shí)，需要立即切斷電源，并向供貨廠(chǎng)家反映情況。開(kāi)機(jī)時(shí)嚴(yán)格按照先開(kāi)前級(jí)后開(kāi)下級(jí)的順序；關(guān)機(jī)時(shí)先關(guān)后級(jí)再關(guān)前級(jí)，避免電流沖擊損壞系統(tǒng)。平時(shí)要注意防潮、防塵。 —— 明裝特點(diǎn)： 聲音不受阻擋，可直接射向觀眾席，聲能損失很?。? 安裝、調(diào)整方向，可在現(xiàn)場(chǎng)很直觀地調(diào)節(jié)好音箱的聲輻射方向，保證觀眾席的各個(gè)區(qū)域內(nèi)都可獲得較為均勻的直達(dá)聲； 必須充分注意安全； 不要讓音箱影響廳堂內(nèi)的整體造型。我司根據(jù)此次招標(biāo)文件的設(shè)備清單及技術(shù)參數(shù)要求，用聲場(chǎng)分析軟件進(jìn)行了聲場(chǎng)分析，以保證堂內(nèi)各點(diǎn)的聲場(chǎng)均勻度。 *當(dāng)使用一對(duì)傳聲器拾取單聲源信號(hào)時(shí)，應(yīng)盡量將兩只傳聲器靠擾，使二者的距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于聲源至傳聲器的距離。 *系統(tǒng)的接地電阻應(yīng)不大于 4 歐。 *接地導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)盡量使用相同的金屬材料，以避免不同金屬材料之間產(chǎn)生氧化層。 *在平衡傳輸線(xiàn)路屏蔽層的一端接地時(shí)，不接地的一端就可靠絕緣。 同時(shí)根據(jù)業(yè)主的使用需求，編制查詢(xún)軟件。 門(mén)禁一卡通系統(tǒng) 園林和綠化管理局辦公用房門(mén)禁一卡通系統(tǒng)主要分門(mén)禁考勤子系統(tǒng)和停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)。 攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射，應(yīng)避免逆光安裝。安裝注意事項(xiàng)： 攝像機(jī)安裝前，建筑物內(nèi)的土建、裝飾工程應(yīng)已結(jié)束，各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，系統(tǒng)的其他項(xiàng)目均已施工完畢后，在安全、整潔的環(huán)境條件下方可安裝攝像機(jī)。 6）系統(tǒng)開(kāi)通試驗(yàn) 上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部整改完畢，各項(xiàng)檢查試驗(yàn)均符合要求后。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的故障逐一排除，并將接線(xiàn)端子重新緊固連接； 2）配線(xiàn)檢查 按施工圖檢查每個(gè)回路或揚(yáng)聲器上線(xiàn)間變壓器配接是否正確。 壁掛式揚(yáng)聲器安裝示意圖 廣播系統(tǒng)調(diào)試： 廣播系統(tǒng)調(diào)試主要是對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行全面、常規(guī)性檢查。 揚(yáng)聲器在吊頂內(nèi)安裝示意圖 吊桿 吊頂 鋼龍骨 裝飾罩 揚(yáng)聲器 螺絲 壁掛式揚(yáng)聲器安裝如下圖，安裝壁掛式揚(yáng)聲器時(shí)距揚(yáng)聲器底邊 150mm，預(yù)留廣播線(xiàn)處安裝廣播線(xiàn)插孔。 4dB，線(xiàn)纜敷設(shè)完畢后，根據(jù)各終端點(diǎn)的線(xiàn)纜長(zhǎng)度計(jì)算選擇使用最合適的分支器。 通過(guò)于網(wǎng)絡(luò)使用方的溝通，在成分了解使用方使用需求的前提下，制定網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)置方案進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備調(diào)試。 本工程水平布線(xiàn)選用了 6 類(lèi) UTP，測(cè)試參數(shù)至少包括接線(xiàn)圖、長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_、傳播延遲、時(shí)延偏差、近端串?dāng)_功率和、遠(yuǎn)端串?dāng)_、等電平遠(yuǎn)端串?dāng)_、等電平遠(yuǎn)端串?dāng)_功率和、回波損耗、線(xiàn)對(duì)間傳輸時(shí)延差。 在進(jìn)行下一步操作之前檢查接線(xiàn)，將完成的模塊放入插頭安裝硬件（例如面板）中。 如果使用同一橋架，雙絞線(xiàn)必須與電源電纜分開(kāi)，單獨(dú)組成一組布放。 （ 3）利用橋架走線(xiàn) 遵照橋架制造商的負(fù)重指標(biāo)。 （ 2）利用線(xiàn)管進(jìn)行走線(xiàn) 不能超過(guò)兩個(gè) 90 度彎折，彎折半徑不小于線(xiàn)管直徑的六倍。保證一定的彎曲半徑，避免死彎。 電纜的綁扎應(yīng)比較松，使用綁扎帶可以在電纜卷中滑動(dòng)。管內(nèi)穿放絞合導(dǎo)線(xiàn)時(shí)，管子的載面利用率一般為 2025%，管內(nèi)穿放平行導(dǎo)線(xiàn)時(shí)，利用率一般為 2530%。因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計(jì)在這一方面要先行一步，在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線(xiàn)管施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮線(xiàn)路和設(shè)備容量應(yīng)能滿(mǎn)足今后發(fā)展的最大需要量，同時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位密切配合，充分了解土建的具體情況，以便合理解決暗管敷設(shè)中的施工問(wèn)題，充分了解其它風(fēng)、水管道的分布、位置和技術(shù)與工藝要求，以免與這些管道發(fā)生窨布置上的矛盾。 綜合布線(xiàn)系統(tǒng) 系統(tǒng)構(gòu)架 園林和綠化管理局辦公用房綜合布線(xiàn)采用現(xiàn)在主流的六類(lèi)布線(xiàn)系統(tǒng)，系統(tǒng)分配線(xiàn)間及設(shè)備管理間合二為一設(shè)置在二層微機(jī)室。 （ 7）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工， 做到分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100%，杜絕返工，以高質(zhì)量促工程進(jìn)度。 （ 3）實(shí)行項(xiàng)目工程承包責(zé)任制和項(xiàng)目工程管理責(zé)任制 ，并層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包，經(jīng)理部對(duì)作業(yè)隊(duì)實(shí)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面承包，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。 5）采用成熟的建筑安裝業(yè)新技術(shù)、向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)建筑安裝業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮 短工程的施工工期。 2）加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。材料供應(yīng)部門(mén)將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備 根據(jù)施工進(jìn)度要求及我司的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 3）加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性 在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。 （ 3）周匯報(bào)工作制及分析調(diào)整 建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。 本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示： （ 1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。 1）總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制 根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方法。 （ 6） 物資設(shè)備供應(yīng)部 負(fù)責(zé)本工程中各類(lèi)設(shè)備材料的確認(rèn)和 采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)業(yè)主備案，報(bào)工程監(jiān)理檢查驗(yàn)收，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。 （ 3） 辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，為各區(qū)域提供經(jīng)批準(zhǔn)的區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，供項(xiàng)目安裝經(jīng)理、副經(jīng)理決策。 進(jìn)度保證措施 組織體系保證 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 我司施工力量?jī)?chǔ)備大，可根據(jù)各工程項(xiàng)目的施工階段，實(shí)行項(xiàng)目間的人員調(diào)動(dòng)。 影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素分析及避免措施 在施工過(guò)程中（包括施工前期），影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原因較多而且復(fù)雜，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工資源調(diào)配、與施工有關(guān)各方的配合、所采取的施工工藝等方面。 第三個(gè)控制點(diǎn)：合同簽訂后第 21 天至第 35 天，根據(jù)裝飾進(jìn)度，安裝各子系統(tǒng)前端設(shè)備、機(jī)房設(shè)備及會(huì)議室音箱、控制設(shè)備。 項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，充分利用經(jīng)濟(jì)扛桿的作用，把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、文明施工等要素與獎(jiǎng)金緊密掛鉤。杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開(kāi)好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào) 會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題。項(xiàng)目 經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測(cè)并及時(shí)解決施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題，使整個(gè)施工緊張有序，有條不紊地進(jìn)行，確保工期。 4） 系統(tǒng)試運(yùn)行。 3）會(huì)議室各設(shè)備與裝飾單位的配合施工安裝。 6）安排管理人員、技術(shù)人員、施工人員各就各位，并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底和安全知識(shí)培訓(xùn)。 2）以招標(biāo)工期為目標(biāo)，以施工方案為依據(jù)，確定施工進(jìn)度計(jì)劃表。 方案針對(duì)性 園林和綠化管理辦公用房弱電工程包括以下 9 個(gè)弱電子系統(tǒng)： 綜合布線(xiàn)系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 有線(xiàn)電視系統(tǒng) 廣播 系統(tǒng) 安保監(jiān)控系統(tǒng) 門(mén)禁一卡通系統(tǒng) 觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng) 多媒體會(huì)議系統(tǒng) 燈光系統(tǒng) 我司在充分理解園林和綠化管理局辦公用房 9 個(gè)子系統(tǒng)的系統(tǒng)組成及架構(gòu)下融合了 9 個(gè)子系統(tǒng)的施工特點(diǎn)并結(jié)合園林及綠化管理辦公房弱電工程的具體工程特點(diǎn)，編制出最切合園林及綠化管理辦公用房弱電工程的能切實(shí)起到指導(dǎo)工程施工的施工組織設(shè)計(jì)方案。 質(zhì)量承諾 首先，我司確保蘇州市園林和綠化管理辦公用房弱電工程工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)“合格”要求，力爭(zhēng)優(yōu)良。 我司施工的指導(dǎo)思想是：根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的要求 (《質(zhì)量管理體系要求》 GB/T19001202《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001202《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》 GB/T240011996)，分別建立質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全保證體系、環(huán)境保證體系。針對(duì)一些技術(shù)難點(diǎn)提出了解決問(wèn)題的方法。第一章 前言 我司是蘇州著名智能化系統(tǒng)承包商，對(duì)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工有著豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容結(jié)合本工程的特點(diǎn)，從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序安排的合理性；施工方法 選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論證和詳細(xì)的闡述。 我司將組織參與過(guò)類(lèi)似工程施工的項(xiàng)目管理人員投入本工程的建設(shè)中，并針對(duì)蘇州市園林和綠化管理辦公用房弱電工程的設(shè)備選型特點(diǎn)委派多次施工調(diào)試相關(guān)品牌設(shè)備的技術(shù)人員入住現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，充分發(fā)揮 我司的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。 工程文明施工 通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)地容貌、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。 安全目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故、機(jī)械事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，輕傷事故率控制在 ‰。 施工準(zhǔn)備 階段 1）與業(yè)主、土建、裝飾單位及其他相關(guān)配合單位多方面接洽、溝通，確定最終施工圖紙及施工方案。 5）圖紙及施工組織方案匯審，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工三方共同簽字后，以施工圖紙和施工組織方案指導(dǎo)施工。 3）各配線(xiàn)間、主機(jī)房環(huán)境具備后，機(jī)房線(xiàn)纜的整理及設(shè)備安裝。 3） 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 進(jìn)度保證措施 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。并根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)具等資源的配備，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝的要求施工，做到分部、分項(xiàng)工程一次合格。 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍， 采用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第二個(gè)控制點(diǎn)：合同簽訂后第 6 天至第 20 天，跟蹤土建、裝飾施工進(jìn)度，將橋架、管線(xiàn)敷 設(shè)到位。 預(yù)計(jì)提前 2 天完成所有施工項(xiàng)目，并通過(guò)竣工驗(yàn)收。 2)、施工資源的影響 對(duì)本工程我司計(jì)劃投入充足的施工資源，但在施工過(guò)程中由于施工階段的不同，必須對(duì) 施工資源進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以保證工程順利進(jìn)行。 我司擬派駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理人員均具有類(lèi)似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，在以往工程施工中有與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府等單位良好合作的經(jīng)歷，由他們進(jìn)行本工程的施工管理和協(xié)調(diào)，能夠?qū)⑼獠筷P(guān)系對(duì)工期的影響降低到最少。 （ 2） 項(xiàng)目副經(jīng)理 根據(jù)工程實(shí)際情況， 協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配，在保證各工期控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的前提下，對(duì)該區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)分析、動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)各區(qū)域的生項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 辦公室 施工班組 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 工程資料部 物資設(shè)備部 財(cái)務(wù)部 產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，直接對(duì)安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 5） 質(zhì)量安全部 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制 該工程具有工期緊、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施 工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、 同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。 （ 3）計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。 （ 2）日檢查工作制 專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給項(xiàng)目辦公室，辦公室收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目副經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督 促各專(zhuān)業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。 （ 4）施工日記 施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)工程師