【正文】 *項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和工地主管對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令傳達(dá)給施工班組 ，調(diào)整施工部署，糾正偏差。 *按系統(tǒng)、工種劃分 —— 電管，線槽安裝 —— 電線，電纜，專業(yè)線纜敷設(shè) —— 電線 ，電纜壓接和各類接 頭的焊接 —— 各類專業(yè)設(shè)備的安裝，控制室操作臺(tái)等安裝 —— 系統(tǒng)調(diào)試 2）施工過(guò)程的勞動(dòng)力控制 根據(jù)竣工日期的要求，要有計(jì)劃地進(jìn)行施工組織和勞動(dòng)力調(diào)配，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多變的實(shí)際情況，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度平衡工作，作好每周協(xié)調(diào)，每日安排，解決施工實(shí)際問(wèn)題。 *施工作業(yè)人員準(zhǔn)備 編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。 3）對(duì)本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí) ,應(yīng)將其與合格材料相隔離 ,在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 及時(shí)整改。 1）乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)發(fā)包方、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。 施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證 現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。 資源、要素的保證 質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒(méi)有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障，因此必須對(duì)施工過(guò)程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。 *認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作，對(duì)廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作。 *負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。 *組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。 *負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的 處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)； *負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。 *建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員項(xiàng)目經(jīng)理理理 項(xiàng)目副經(jīng) 理 項(xiàng)目工程師 質(zhì)量工程師 質(zhì)安部經(jīng)理 物資采購(gòu)部 成本控制部 財(cái)務(wù)部 工程技術(shù)部 安檢室 機(jī)械設(shè)備部 各專業(yè)施工隊(duì)伍 專業(yè)工程師 業(yè)主、監(jiān)理及市質(zhì)檢站 公司質(zhì)量管理部門 實(shí)行全過(guò)程、全面檢查監(jiān)督 職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。 分部分項(xiàng)工程合格率 100%。 總之，工程 中 各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)定是一項(xiàng)非常重要的工作，要仔細(xì)檢查認(rèn)真進(jìn)行。首先檢查設(shè)計(jì)的配電容量、供電形式是否合理，不容許超負(fù)荷供電形式，埋設(shè)線纜不能低規(guī)格；不容許選 用質(zhì)量低劣規(guī)格不夠的開(kāi)關(guān)元件。燈光系統(tǒng)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的子系統(tǒng)，下面就從舞臺(tái)燈光的電氣設(shè)計(jì)，系統(tǒng)布局和大會(huì)議室燈光系統(tǒng)的調(diào)試三個(gè)方面進(jìn)行闡述。 4）控制臺(tái)安裝要點(diǎn) 控制臺(tái)應(yīng)安放豎直、臺(tái)面水平； 附件完整、無(wú)損傷，螺絲緊固，臺(tái)面整潔； 接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝 應(yīng)牢固； 5）控制室內(nèi)電纜敷設(shè)要點(diǎn) 采用地槽和墻槽時(shí)，電纜應(yīng)從機(jī)架、控制臺(tái)低部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)；拐彎處應(yīng)符合電纜曲率半徑要求； 電纜離開(kāi)機(jī)架和控制臺(tái)時(shí)，應(yīng)在距起彎點(diǎn) 10 毫米處成捆空綁。 *音響控制室內(nèi)因?yàn)檠b置了大量音響器材、設(shè)備，應(yīng)該項(xiàng)防塵，避振。為避免強(qiáng)電對(duì)弱電的干擾，我們建議本方案在施工中舞臺(tái)燈光的硅箱應(yīng)遠(yuǎn)離音響控制室。 按照設(shè)計(jì)要求安裝調(diào)節(jié)底座的位置、高度、水平，然后將底座用螺絲連接并固定于地板上。 數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)施工工藝及技術(shù)要求 園林和綠化管理局辦公用房多媒體會(huì)議 工程 使用了數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)。 5）投影機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù) 投影機(jī)的使用并不復(fù)雜 ，但由于多種原因，業(yè)主 往往忽略了投影機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)問(wèn)題。 4）投影機(jī)的調(diào)試 投影機(jī)安裝好后，可通過(guò)如下的幾個(gè)步驟來(lái)驗(yàn)證投影機(jī)的實(shí)際指標(biāo)： *檢查水平掃描跟蹤頻率范圍 根據(jù)技術(shù)指標(biāo)上給出的水平掃描頻率范圍，從中選高、中、低 三個(gè)頻率，計(jì)算出三個(gè)頻率點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的圖像分辨率。 3）系統(tǒng)故障排除及應(yīng)急措施 整個(gè)控制系統(tǒng)是一套以控制主機(jī)為核心的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，和一般的工控機(jī)、PC 機(jī)一樣，在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程有可能會(huì)出現(xiàn)一些諸如死機(jī)、控制失效等異常情況，下面例舉一些預(yù)測(cè)的情況和其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法： *電腦上的按鈕動(dòng)作，按鈕也出現(xiàn)反饋狀態(tài)，但是受控設(shè)備不動(dòng)作； 解決方法：檢查受控設(shè)備電源是否打開(kāi)，檢查受控設(shè)備是否完成自檢過(guò)程。經(jīng)常檢查各接頭的連接確保連接牢靠。 *音箱的安裝要點(diǎn) 常規(guī)音箱系統(tǒng)的安裝有明裝、暗裝和吊裝三種方式，多媒體會(huì)議 工程 中，各廳堂音箱的安裝方式采用明裝和吊裝相結(jié)合的方式。 *當(dāng)使用心形指向性傳聲器時(shí)，可將傳聲器位置調(diào)整，使其主軸靈敏度區(qū)偏離聲源的主軸方向，以減少聲反饋。 *把交流電源線的火線和零線絞合起來(lái)，可減輕其對(duì)音響系統(tǒng)的干擾。 觸摸屏查詢系統(tǒng) 觸摸屏查詢系統(tǒng)安裝之必須與業(yè)主做好溝通，確定安裝位置，并要求強(qiáng)電單位配合預(yù)留好強(qiáng)電插座。 從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)至少留有 1M 的余量，以利于攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)，不得利用電纜插頭和電源插頭承受電纜的質(zhì)量。對(duì)交流電源進(jìn)行電壓測(cè)量，供電線路不應(yīng)出現(xiàn)短路、斷路現(xiàn)象，在電源開(kāi)關(guān)上做通斷操作試驗(yàn)，備用電源互投裝置檢查試驗(yàn)，做模擬停電試驗(yàn)，驗(yàn)證電源互投裝置是否工作可靠。同一建筑空間內(nèi)安裝多只時(shí)，位 置要對(duì)稱，高度要統(tǒng)一。 為了使每個(gè)用戶終端的電平都能達(dá)到 68177。 測(cè)試儀測(cè)試前自檢→選擇測(cè)試連接方式→選擇線纜類型和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)→ NVP值核準(zhǔn)→設(shè)置測(cè)試環(huán)境溫度→根據(jù)要求選擇“自動(dòng)方式”或“單項(xiàng)方式”進(jìn)行測(cè)試→存儲(chǔ)數(shù)據(jù)和打印報(bào)告。 利用綁扎帶將電纜與橋架固定時(shí)，不要綁扎過(guò)緊，并應(yīng)使用恰當(dāng)?shù)奶畛浠蚍翘畛浣壴鷰А? 不能利用煤氣或水管支撐。 避免電纜進(jìn)水、高濕度、化學(xué)品腐蝕和低溫下彎折電纜。 1）施工程序 2）線管預(yù)埋和橋架架設(shè) 本工程線管的預(yù)埋和橋架的敷設(shè)需要與土建工程步進(jìn)行。 （ 6）要大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，必要時(shí)采取滿負(fù)荷 24 小時(shí)三班制的作業(yè)方式，促使整個(gè)工程施工始終緊張有序，有條不紊地進(jìn)行。 4）采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。我司施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。 （ 4）施工日記 施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真 實(shí)填寫(xiě)，書(shū)面報(bào)送安裝項(xiàng)目副經(jīng)理，并由項(xiàng)目副經(jīng)理簽字實(shí)進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目工施目項(xiàng)標(biāo)目度進(jìn)工施計(jì)計(jì)劃 劃度 度 施YN施措糾標(biāo) 階檢記 比較錄查度進(jìn)進(jìn)度偏差？是否出現(xiàn)措及響原因Y析 影分糾偏施取采進(jìn) 段 偏確 度?？偰磕?采調(diào)標(biāo)整 取原 響原計(jì)劃實(shí)施？能否按N因分 及析 影認(rèn)可后送資料室存檔。 （ 3）計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。 （ 5） 質(zhì)量安全部 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。 我司擬派駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理人員均具有類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，在以往工程施工中有與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府等單位良好合作的經(jīng)歷，由他們進(jìn)行本工程的施工管理和協(xié)調(diào)，能夠?qū)⑼獠筷P(guān)系對(duì)工期的影響降低到最少。 預(yù)計(jì)提前 2 天完成所有施工項(xiàng)目，并通過(guò)竣工驗(yàn)收。 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)隊(duì)伍， 采用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。并根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)具等資源的配備，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 3） 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 5）圖紙及施工組織方案匯審，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工三方共同簽字后，以施工圖紙和施工組織方案指導(dǎo)施工。 安全目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故、機(jī)械事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，輕傷事故率控制在 ‰。 我司將組織參與過(guò)類似工程施工的項(xiàng)目管理人員投入本工程的建設(shè)中，并針對(duì)蘇州市園林和綠化管理辦公用房弱電工程的設(shè)備選型特點(diǎn)委派多次施工調(diào)試相關(guān)品牌設(shè)備的技術(shù)人員入住現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，充分發(fā)揮 我司的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。第一章 前言 我司是蘇州著名智能化系統(tǒng)承包商，對(duì)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工有著豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 我司施工的指導(dǎo)思想是：根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的要求 (《質(zhì)量管理體系要求》 GB/T19001202《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001202《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》 GB/T240011996)，分別建立質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全保證體系、環(huán)境保證體系。 方案針對(duì)性 園林和綠化管理辦公用房弱電工程包括以下 9 個(gè)弱電子系統(tǒng)： 綜合布線系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng) 廣播 系統(tǒng) 安保監(jiān)控系統(tǒng) 門禁一卡通系統(tǒng) 觸摸屏查詢系統(tǒng) 多媒體會(huì)議系統(tǒng) 燈光系統(tǒng) 我司在充分理解園林和綠化管理局辦公用房 9 個(gè)子系統(tǒng)的系統(tǒng)組成及架構(gòu)下融合了 9 個(gè)子系統(tǒng)的施工特點(diǎn)并結(jié)合園林及綠化管理辦公房弱電工程的具體工程特點(diǎn)，編制出最切合園林及綠化管理辦公用房弱電工程的能切實(shí)起到指導(dǎo)工程施工的施工組織設(shè)計(jì)方案。 6）安排管理人員、技術(shù)人員、施工人員各就各位，并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底和安全知識(shí)培訓(xùn)。 4） 系統(tǒng)試運(yùn)行。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開(kāi)好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào) 會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題。 項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，充分利用經(jīng)濟(jì)扛桿的作用，把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、文明施工等要素與獎(jiǎng)金緊密掛鉤。 影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素分析及避免措施 在施工過(guò)程中（包括施工前期），影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原因較多而且復(fù)雜，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工資源調(diào)配、與施工有關(guān)各方的配合、所采取的施工工藝等方面。 進(jìn)度保證措施 組織體系保證 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 （ 6） 物資設(shè)備供應(yīng)部 負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和 采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)業(yè)主備案，報(bào)工程監(jiān)理檢查驗(yàn)收，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示： （ 1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。 本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 3）加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性 在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。 5）采用成熟的建筑安裝業(yè)新技術(shù)、向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)建筑安裝業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮 短工程的施工工期。 （ 7）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工， 做到分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100%，杜絕返工，以高質(zhì)量促工程進(jìn)度。因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計(jì)在這一方面要先行一步，在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮線路和設(shè)備容量應(yīng)能滿足今后發(fā)展的最大需要量，同時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位密切配合，充分了解土建的具體情況，以便合理解決暗管敷設(shè)中的施工問(wèn)題，充分了解其它風(fēng)、水管道的分布、位置和技術(shù)與工藝要求，以免與這些管道發(fā)生窨布置上的矛盾。 電纜的綁扎應(yīng)比較松，使用綁扎帶可以在電纜卷中滑動(dòng)。 （ 2）利用線管進(jìn)行走線 不能超過(guò)兩個(gè) 90 度彎折，彎折半徑不小于線管直徑的六倍。 如果使用同一橋架，雙絞