【正文】 線必須與電源電纜分開，單獨組成一組布放。 本工程水平布線選用了 6 類 UTP，測試參數至少包括接線圖、長度、衰減、近端串擾、傳播延遲、時延偏差、近端串擾功率和、遠端串擾、等電平遠端串擾、等電平遠端串擾功率和、回波損耗、線對間傳輸時延差。 4dB，線纜敷設完畢后，根據各終端點的線纜長度計算選擇使用最合適的分支器。 壁掛式揚聲器安裝示意圖 廣播系統(tǒng)調試： 廣播系統(tǒng)調試主要是對設備安裝進行全面、常規(guī)性檢查。 6）系統(tǒng)開通試驗 上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部整改完畢，各項檢查試驗均符合要求后。 攝像機鏡頭應避免強光直射，應避免逆光安裝。 同時根據業(yè)主的使用需求，編制查詢軟件。 *接地導線應盡量使用相同的金屬材料，以避免不同金屬材料之間產生氧化層。 *當使用一對傳聲器拾取單聲源信號時，應盡量將兩只傳聲器靠擾，使二者的距離遠遠小于聲源至傳聲器的距離。 —— 明裝特點： 聲音不受阻擋，可直接射向觀眾席，聲能損失很??； 安裝、調整方向，可在現(xiàn)場很直觀地調節(jié)好音箱的聲輻射方向，保證觀眾席的各個區(qū)域內都可獲得較為均勻的直達聲； 必須充分注意安全； 不要讓音箱影響廳堂內的整體造型。開機時嚴格按照先開前級后開下級的順序；關機時先關后級再關前級，避免電流沖擊損壞系統(tǒng)。 *在電腦上按控制按鈕時，按鈕不出現(xiàn)反饋狀態(tài)，受控設備不動作； 解決方法：將控制主機電源斷開，主機的電源在前面板上沒有開關按鈕，需要到機柜里面將電源拉掉，或者將主控機柜電源斷開，過幾分鐘后再將主控機柜電源打開。檢查投影機在這三個分辨率下，是否能正常顯示。 我司從多年的工程經驗中，總結出如下的幾條關于投影機的日常維護及保養(yǎng)方法，供業(yè)主參考，以期讓投影機保持在最佳的工作狀態(tài)。由于系統(tǒng)只考慮了簡單的會議發(fā)言討論系統(tǒng)，因此施工的難度不大，只需注意以下幾個方面就可以了。 3）開箱檢驗。 *較好的聲學環(huán)境。應備有空調與通風系統(tǒng)。根據電纜的數量應每隔 100~200 毫米空綁一次； 采用架槽時，架槽宜每隔一定距離留出線口。 電氣的設計 1)電源功率的計算 在舞臺燈光系統(tǒng)中，電源的功率是必須經過仔細計算的。其次，要檢查管線的預埋方案是否安全規(guī)范，連接方式是否合理。 對系統(tǒng)內的各個設備單獨進行運行檢查 —— 這一步工作的意義就在于，從單獨的設備運行檢查中，我們可以逐步檢查信號的傳輸情況，檢查設備的單獨工作狀況，為系統(tǒng)的正常工作，達到一個較好的聲、光、像質量做好準備。 質量管理流程圖 對質量的控制我們將嚴格遵循 QSE 管理體系對工程質量實施全過程控制，把質量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。 *執(zhí)行企業(yè)質量方針，組織項目質量策劃和質量計劃的編制、執(zhí)行及修改。 *組織對工程各分部、分項工程的質量進行檢查、自評。 4）質量安全部經理 *負責施工過程的質量管理，是本工程質量管理的直接責任人，具體實施各項質量管理工作。 5）工程技術部 *全面負責工程項目的技術管理工作，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關技術管理的規(guī)定，負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。 6）各專業(yè)工程師 *是專業(yè)質量管理目標的責任人和落實人。 *組織對進場材料進行檢驗，確保進場材料的質量符合標準。 勞動力的保證 施工中人的因素是關鍵。 建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場 機械的管理處于受控狀態(tài)。編報程序見下圖所示。 *對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質量標準、安全措施等。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更 及工程聯(lián)絡單等資料。 4）現(xiàn)場準備 *辦妥 施工許可證。 3）施工過程的計劃控制 在組織施工的同時，要對各個施工點進行分析，對照施工組織設計或專業(yè)施工方案，檢查是否按計劃實施，從工期進度、工程質量、安全、文明等各個方面去檢查，做到每周自檢，做到計劃落實，整改到人。 *質量管理小組的工作步驟如下： —— 找出問題 —— 分析原因 —— 找出主要影響因素 —— 擬訂措施 —— 認真執(zhí)行措施 —— 檢查效果 —— 總結經驗，納入標準 —— 糾正偏差，轉入下期循環(huán) 5）施工過程的檔案資料控制 *做好施工與資料的同步進行 施工與資料的同步是工程質量的有力保證，工程資料是否及時、正確，直接反映了施工企業(yè)技術力量和管理素質，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序為下道工序提供及時、正確的資料數據，并每周檢查一次。質量員和各專業(yè)管理人員是信息的中心，負責收集、整理和傳遞質量動態(tài)信息，匯報給執(zhí)行經理和工地主管。 —— 控制室設備安裝階段 —— 調試，交工驗收階段。 *在甲方分配的場地放置設備，材料并妥善保管。積極開展 QC 小組攻關活動，針對較難控制的質量問題，采用 PDCA 循環(huán)，找出產生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改； 做好施工技術文件、資料的整理工作。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質量監(jiān)控，對質量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。 *對不合格材料的控制。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行確定。 4）建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。確保每臺機器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進度及質量。 7）物資采購部 *全面負責工程項目的物資供應工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關物資管理的規(guī)定，確保物資供應滿足工程進度和質量要求。 *負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。 *組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監(jiān)督。 *負責進度計劃的編制、落實和實施工作，并充分考慮進度對施工質量帶來的影響，協(xié)調好兩者之間的關系。 *指導、協(xié)調各專業(yè)技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。 1）項目經理 *項目經理是項目質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項目質量達到創(chuàng)優(yōu)目標。 單位、分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)目標 單位工程確保優(yōu)良。 燈光系統(tǒng)的設定包括：所有設備的工作電 壓和信號電壓的設定；特定控制設備里對所需要控制的燈具型號的設定；數字信號傳輸中，信號的編碼形式設定，接收設備的地址編碼設定；調光臺上所有燈具或動作的光路位置確定 。 3）電氣設計的安全性 專業(yè) 燈光 工程始終不能忘記的就是安全性，電氣的安全也特別重要， 我們 在設計 時 同樣充分考慮。 燈光系統(tǒng) 園林和綠化管理局辦公用房三層大會議室設置舞臺燈光系統(tǒng)。即信號源、聲音處理設備在上，功率放大器在下。音響控制室內敷線地溝的深度約 8cm，寬度應大于 20cm，內置鐵皮以防鼠、防潮及便于接地，同時應裝活動蓋板。 *避免強電對弱電的干擾。 2）底座調試。 *遙控器： 使用完時，最好把電池取出，避免下次使用時沒電。如投影機的視 頻帶寬不足時，屏幕上所顯橫線條較實，而豎線條發(fā)虛，圖像細節(jié)模糊不清。但是，由于有些場合建筑形式特殊，投影機的安裝位置已確定，這時，就需要根據投影畫面尺寸和投影距離來選擇投影機的鏡頭。 2）主機產品的保養(yǎng)與維護 通常主機會與其他設備一起裝在同一個機柜內，需要注意主機的散熱，不可與其他設備堆疊得過于緊密，需隔開一定的距離供主機散熱。不要在電壓劇烈波動時開機、使用。在 CAD 建模過程中，我們注意 了模型精確度對運算結果的影響，并提高模型的近似度以提高運算結果的參考性。 2）傳聲器的安裝與調試要點 *使用多只傳聲器拾音時，傳聲器之間的距離應至少等于聲源到傳聲器的距離的 3 倍。 *平衡式傳輸電纜的兩根傳輸線應相互絞合，以抑制磁耦合。 停車場感應線圈埋設深度距地表面不小于 米，長度不小于 米，寬度不小于 米，感應線圈至機箱處的線纜應采用金屬管保護，并固定牢固；應埋設在車 道居中位置，并與讀卡器、閘門機的中心間距保持在 米左右，且保證環(huán)形線圈 米平面范圍內不可有其他金屬物，嚴防碰觸周圍金屬。 檢查一體化球機云臺的水平、垂直轉動角度、鏡頭的變焦是否正常。 5）電源試驗 廣播機柜的電源為雙路供電，并在末端互投。揚聲器應安裝端正、牢固。 園林和綠化管理局辦公用房有線電視系統(tǒng)設計為可以實現(xiàn)下 行播放電視，上行可以根據自己的愛好點播電視節(jié)目的 860MHZ 的雙向鄰頻傳輸系統(tǒng)。 6） 性能測試 采用 FULKE 測試儀對線路進行性能測試，要求使用的 FULKE 測試儀 必須正確測試 6 類布線各相關數據。 在布放之前計劃好所有走線，電纜的布放應避免交疊和糾纏。 不能利用電力管道支撐。 安 裝線槽 敷設管線盒 豎井金屬線槽安裝 水平線纜的敷設 線號的校對 壓接模塊 安裝配線架 性能測試 3）雙絞線布線方案及注意事項 所有的電纜應能夠接受目測檢查，以確定正確安裝。 施工方案 綜合布線系統(tǒng)施工主要包括線管預埋和線槽架設、穿線、打模塊面板、上配線架和性能 測試 5 個步驟。 （ 5）根據蘇州地區(qū)氣候特點和工程計劃安排，要重點抓好、落實好熱雨天的施工措施，保證工程質量，加快施工進度。 3）如生產過程中發(fā)現(xiàn)施工技術方案與施工實際情況不符，要及時改進施工技術方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據總體進度安排提出材料、設備的進場時間。 配置素質高、數量充足的勞動力資源 根據本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確 保每一項計劃的切實完成。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調會上提出解決辦法。 從安裝副經理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。 建立以項目副經理、項目辦公室、項目專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工 計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。 （ 4） 工程技術部 負責對工程進度計劃的實施予 以技術支持；負責優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調試方案，及時解決施工中的技術問題，積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備等，努力提高員工的勞動生產率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術交底。 3)、外部關系的影響 本工程的外部關系有業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、當地政府部門等，與外部關系的協(xié)調是保證工程順利進行的重要環(huán)節(jié)。 第五個控制點：合同簽訂后第 46 天至第 48 天，竣工驗收。 堅持科學技術是第一生產力，積極推廣新材料、新工藝、新技術和采用先進實用的施工方法以及采用機械和半機械化的手段等一切條件，縮短工期。日、周進度計劃要層層落實，人人清楚。 2） 各子系統(tǒng)調試。 4）施工投入機具的準備。確實采取有效的技術管理措施，保證實際施工質量達到投標質量，如果實際施工質量未能達到投標要求質量，后經返修達到要求的按合同總價的 5%罰款，并賠償相應損失。 第二章 編制依據 蘇州市園林和綠化管理辦公用房弱電工程 的現(xiàn)場情況 蘇州市園林和綠化管理辦公用房弱電工程招標清單要求 以往同類工程的施工和管理經驗 GB/T503142021 智能建筑設計標準 GB 503482021 安全防范工程技術規(guī)范 GB5019894 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范 GB 503432021 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范 GB 5020094 有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范 GB/T 503112021 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范 GB/T 503282021 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 503262021 建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T 503122021 建筑于建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB 5016892 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB 501682021 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB 503392021 智能建筑工程 質量驗收規(guī)范 GB 503032021 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 第三章 施工組織總體設想、方案針對性、施工階段劃分 施工組織總體設想 技術、組織規(guī)劃 我司是蘇州著名智能化系統(tǒng)承包商，在近幾年先后承攬施工了多項大、中、小型智能大廈弱電工程設計和施工，積累了各類系統(tǒng)及系統(tǒng)集成的施工技術和施工管理經驗。為充分體現(xiàn)我司在本工程中強有力的競爭力，展示施工技術和管理的先進經驗，我司組織了擬參加本工程施工的技術和管理人員進行該施工組織設計的編制工作。選派具有豐富經驗的項目經理和高素質的有同類工程施工經驗的工程技術管理人員組建項目經理部，實施項目法管理，精心組織、科學管理、協(xié)同施工，全面實現(xiàn)工程工期、質量、安全、環(huán)保等各項目標。 具體各子系統(tǒng)的施工方案針對性說明見第五章各分部分項工程的施工方案。 施工階段 1）預留孔洞、預埋橋架、管線與土建、裝 飾單位的配合施工。 5） 竣工驗收。做到周計劃日平衡，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。 施工進度控制點