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北京xxx電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 子公司(部門)的實(shí)際業(yè)績(jī),以及員工個(gè)人的業(yè)績(jī)(或績(jī)效)等方面掛鉤。 2. 每月的十號(hào),支付月度的薪金(時(shí)間段:上月 26 日至本月 25 日)。 6. 財(cái)務(wù)部提供工資或報(bào)酬的支付形式并代表公司扣除應(yīng)該代為扣除的部分。 2. 員工個(gè)人工資由當(dāng)事人、所屬部門主管與人力資源部三方協(xié)商確定;薪金部分由人力資源部統(tǒng)一編制工資單并組織發(fā)放。 2. 職務(wù)工資:職務(wù)工資是通過(guò)任職資格評(píng)定而配置的一種與職務(wù)、職能有關(guān)的報(bào)酬;對(duì)它的調(diào)整要與任職資格等級(jí)與持續(xù)的績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。 第三條 范 圍 1. 本制度適用于 XX編制內(nèi)的全體正式員工。未經(jīng)人力資源部審核的任何有關(guān)薪酬或傭金政策,均無(wú)效。 北京 XX 電子科技有限責(zé)任公司 薪資管理制度 第一章 總則 第一條 目的 1. 本制度的目的是確定北京 XX 電子科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“ XX”)的工資管理基準(zhǔn)與程序;保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才;對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào),激勵(lì)、保留員工;將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。 4. 所有局部 性管理細(xì)則,必須保持與公司工資管理體系相一致。 3. 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平是確定公司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù); 4. 公司在分配報(bào)酬時(shí),遵循效率原則與公平原則,反對(duì)平均主義分配,給予優(yōu)秀的、價(jià)值創(chuàng)造大的員工以優(yōu)厚的工資,適度向高職位、關(guān)鍵人才、市場(chǎng)供給短缺人才傾斜。 第四條 結(jié)構(gòu) XX所有員工的工資均由以下幾部分組成; 1. 基本工資:基本工資屬于公司核定的法律意義上的工資,全員統(tǒng)一。 第五條 體系 1. XX 年度工資總額預(yù)算,遵循公司工資總額的增長(zhǎng)幅度不高于單位工資獲利率的增長(zhǎng)幅度,每年由人力資源部提案、論證,總經(jīng)理辦公會(huì)審核批準(zhǔn)。 5. 人力資源部編制傭金工資單、組織發(fā)放。報(bào)酬的支付分為兩期: 1. 每月的六號(hào),支付月度的傭金(時(shí)間段:上上月 26日至上月 25日)。 第八條 傭金的管理程序與計(jì)算期 1. 傭金是通過(guò)評(píng)估員工為公司整體經(jīng)營(yíng)效果所作的貢獻(xiàn),依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行價(jià)值分配的一種具有獎(jiǎng)懲性質(zhì)的報(bào)酬形式。在正常的出勤范圍內(nèi),傭金一般不與考勤聯(lián)系。 4. 公司借還款。 第十一條 考勤扣除 員工在遲到、早退、曠工、事假、病假等情況下,對(duì)其薪金作出必要扣除,具體操作辦法,依據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行。 2. 專業(yè)技術(shù)類(簡(jiǎn)稱 Z 類):包括從事技術(shù)支持、信息管理等技術(shù)服務(wù)、輔助職務(wù)的人員,也包括從事市場(chǎng)研究與策劃等職務(wù)的人員, 以及其它專業(yè)技術(shù)人員如法律、財(cái)會(huì)、資訊、統(tǒng)計(jì)等職務(wù)工作的職能人員。 第十五條 職務(wù) 職能工資等級(jí) 1. 通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行任職資格評(píng)定,匹配職務(wù) 職能工資等級(jí)。 表 1:職務(wù) 職能等級(jí)對(duì) 照表 類別 職務(wù)等 任職資格 職能等 I H G F E D C B A S J類 高層管理人員 ● ● ● 中層管理人員 ● ● ● ● ● 初級(jí)管理人員 ● ● ● ● ● 事務(wù)員 ● ● ● Z類 高級(jí)工程師 ● ● ● ● 工程師 ● ● ● ● 助理工程師 ● ● 協(xié)理員 ● ● 表 2:職務(wù) 職能工資(等級(jí))對(duì)照表 職能等 I H G F E D C B A S 職務(wù) 職能工資(元) 100 210 350 460 620 900 1300 1800 2650 3650 職能級(jí)數(shù)(個(gè)) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 級(jí)差(元) 30 30 40 40 50 50 100 100 150 150 配置原則 從每一等的最低的一級(jí)開(kāi)始匹配。程序如下: ( 1) 概算年度公司職能管理類傭金計(jì)算系數(shù) A A=(去年工資總額計(jì)劃增幅 計(jì)劃薪金總額)247。具體操作程序如下: ( 1) 當(dāng)月公司 實(shí)際傭金總額 D=當(dāng)月公司實(shí)際業(yè)績(jī) A ( 2
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