【正文】 中，由于不可預(yù)見因素影響施工 23 天的時間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應(yīng)無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在 3 天內(nèi)的影響而提出 工期的延誤。 本工程實施長計劃與短計劃相結(jié)合的施工計劃動態(tài)管理，以周施工進(jìn)度計劃為實施性計劃，通過每天召開的生產(chǎn)調(diào)度例會下達(dá)日施工計劃，并對下達(dá)的日施工計劃逐個落實、進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時對前一天賢達(dá)的日施工計劃完成情況進(jìn)行檢查，對于未按計劃要求完成的工序，及時采取有效措施予以補(bǔ)上。 在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板 、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，投入量按常規(guī)施工的 倍配備，便于加快施工進(jìn)度。這是保證工期的必備條件。 工地內(nèi)部按工種確定單項工期，時間的提前或拖延當(dāng)月獎罰。 針對施工過程中每個分 項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)。） 將總合同的條款要求，分解納入對的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 項目部現(xiàn)場管理人員與分包管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)解決的問題決不拖延和延誤。 項目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會， 解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本 工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 保證工程進(jìn)度的管理措施 項目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 成立 QC 小組，對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利進(jìn)行。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施 29 工進(jìn)度。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。 用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。在公司總師室和工地項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必須精心組織、精心安排。 對于因自然因素及 臨時停電、停水等特殊原因引起的部分計劃延誤，并影響周施工進(jìn)度計劃的正常實施時，及時對周施工進(jìn)度計劃與月施工進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整，確?，F(xiàn)場施工按計劃要求有序進(jìn)行。 27 對施工進(jìn)度的管理詳見《施工進(jìn)度的管理控制流程圖》附圖 641 編制 施工進(jìn)度計劃的管理 本工程中標(biāo)后將遵照“制定計劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，綜合考慮蘇州地區(qū)歷年來的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對現(xiàn)場施工的影響，預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度計劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實施之用，并以施工總進(jìn)度控制計劃作為依據(jù)，分解編制月施工進(jìn)度計劃與周施工進(jìn)度計劃。 由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進(jìn)度計劃的實施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù) 見因素所造成的影 26 響在調(diào)整中予以消化 ，并最終確保施工總進(jìn)度計劃的完成就顯得至關(guān)重要。 當(dāng)階段性施工進(jìn)度計劃未按時完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的 24 倍扣 除，何時追上何時發(fā)放。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。 配備足夠的施 工機(jī)械，再大限度地減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 25 第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制 2廠房門衛(wèi)道路管網(wǎng)及綠化 工程的招標(biāo)工期為 240 天。同時基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系，故土方工程開始后就需安排進(jìn)行場內(nèi)加工。 、 2m177。 23 表 561：土建工程主要施工設(shè)備需用計劃 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 使用說明 用電量（ KW） 備注 1 井架 套 1 垂直運(yùn)輸 3 主體結(jié)構(gòu) 2 蛙式打夯機(jī) 臺 1 回填土 3 DN100潛水泵 臺 4 基礎(chǔ)排水 4= 2臺備用 4 混凝土攪拌機(jī) 臺 1 混凝土工程 5 零星砼 5 插入式振搗器 臺 3 3= 2臺備用 6 平板式振動器 臺 1 7 砂漿攪拌機(jī) 臺 1 砌體工程 8 電焊機(jī) 臺 1 鋼筋工程 100 9 鋼筋切割機(jī) 臺 1 4 10 鋼筋彎曲機(jī) 臺 1 3 11 鋼筋對焊機(jī) 臺 1 100 12 卷揚(yáng)機(jī) 臺 1 13 木工機(jī)床 套 1 模板工程 14 砼汽車泵 臺 1 商 品砼廠家 Σ pi=+200= 表 562：水電工程主要施工設(shè)備需用計劃表 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 功率（ KW） 備注 1 電焊機(jī) 臺 1 28 2 切割機(jī) 臺 1 3 3 臺鉆 臺 1 4 電錘 把 3 5 電動壓泵 臺 1 3 Σ pi= KW 表 563：土建工程主要檢測計量設(shè)備需用計劃表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格準(zhǔn)確度 配置數(shù) 備注 1 全站儀 NTS325 1 2 經(jīng)緯儀 J21\177。特殊情況公司臨時調(diào)度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)。我公司決定以高級工程師為核心 ， 抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。 嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。 及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。 工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗 (核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告 )，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn) 場。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用 材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。 1健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施 工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。 根據(jù)圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。 組織各工種 ,做好鋼筋、模板等翻樣工作 ,并做好翻樣的審核工作。 施工用地為擬建工程四周的 空地上。 入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置 每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。 18 ⑤、振 搗泵送混凝土?xí)r，振動棒移動間距宜為 400 ㎜左右，振搗時間宜為 15～ 30S，且隔20～ 30min 后，進(jìn)行第二次復(fù)振。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。 委托商品砼廠家時要注意的問題 合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應(yīng)速度要求。 主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚 相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計算后作調(diào)整。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對鋼筋 定位得措施。 清掃口四角模板背楞重合企口包邊貼縫雙向雙道鋼管加強(qiáng)鋼管定位鋼筋墻板柱內(nèi)梯子撐保護(hù)層厚度釘子模板模板釘子3mm扁 鐵 3mm扁 鐵 17 審圖把關(guān) 審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。 防止模底砼爛根的措施 立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。 注意柱模清掃 口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖： 框架柱模板 框架柱模板要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于 600 600 時，應(yīng)加對拉螺栓。 模板工程 要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設(shè)計、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗收。 半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。 施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成 其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計劃等關(guān)鍵因素，對分階 15 段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 鋼筋工程方案 本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于Φ 20 的鋼筋采用對焊連接或機(jī)械連接。 物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。 項目安全員： ①、負(fù)責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患； ②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定； ③、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評審、采購等活動； ④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價 與控制。 核算員： ①、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款； 12 ②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款，且參與合同評審； ③、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防 護(hù)費(fèi)用計劃，交項目經(jīng)理審定。 ⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作； ⑥、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度； ⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高工程 質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效； ⑧、依照審批的《項目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項目部人員進(jìn)行演習(xí)。 項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。 7 第二章 工程概況 工程概況 表 21 工程名稱 2廠房、門衛(wèi)、道路管網(wǎng)及綠化 工程地點(diǎn) 南京江寧科學(xué)園帕威爾路以東、寶鼎路以南 建設(shè)單位 南京都一建設(shè)工程發(fā)展有限公司 設(shè)計單位 南京金宇建筑 設(shè)計研究院 施工單位 南京都 一建設(shè)工程發(fā)展有限公司 招標(biāo)承包范圍 土建、水電 招標(biāo)工期 2020 年 4 月 6 日 2020 年 12 月 6 日 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范 建筑設(shè)計概況 表 22 序號 項 目 內(nèi) 容 1 建筑功能 生產(chǎn)廠房 2 建筑面積 28518M2 建筑層數(shù) 框架 一層 五 層 3 建筑層高 4 建筑高度 177。 施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會議室、鋼筋工棚、