【正文】 維護(hù)和諧 穩(wěn)定的正能量。上級(jí)黨委和組織部門負(fù)責(zé)同志，要與下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成 員普遍開展談心談話，對(duì)換屆中調(diào)整下來和選舉中落選的干部，黨委書記要親自談話，確保在整個(gè)換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。特別是當(dāng)前我縣村 “兩委 ”換屆工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段，村委會(huì)換屆是難啃的 “硬骨頭 ”，我們要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)發(fā)力、毫不松懈，確保村委會(huì)換屆選舉工作在 3 月底前基本完成。在這次換屆工作中，無論什么地方、部門和單位，只要出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不力、失職失責(zé)的問題，都要進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。 這次換屆，縣委成立了以我為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委組織部設(shè)立換屆工作辦公室，負(fù)責(zé)換屆的日常工作。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保換屆工作任務(wù)圓滿完成 這次基層黨委換屆時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力、黑惡勢(shì)力、家族和宗教勢(shì)力干擾破壞選舉，對(duì)重點(diǎn)地方、重點(diǎn)部位要提前排查，制定工作預(yù)案，必要時(shí)可以請(qǐng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、政法部門、公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)提前介入，依法依紀(jì)做好有關(guān)工作。 二是 要加大督促 檢查力度。這兩個(gè)通報(bào)，實(shí)際上是在集中換屆前的警示，不管什么人、不管多少人，違反了黨紀(jì)國法，都要受到嚴(yán)懲，絕沒有法外開恩，絕沒有法不責(zé)眾。要依法按章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)，善于依紀(jì)依法解決選舉中遇到的問題，確保通過選舉實(shí)現(xiàn)組織意圖。 二是 要優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)。 要嚴(yán)把推薦提名關(guān)， 堅(jiān)持人選的標(biāo)準(zhǔn)和條件，廣泛聽取廣大黨員群眾、基層組織和紀(jì)檢、審計(jì)、綜治、信訪等方面意見，在充分醞釀基礎(chǔ)上，由黨委集體研究決定，并盡量減少黨代表與人大代表、政協(xié)委員的交叉。 一是 要嚴(yán)格組織把關(guān)。要堅(jiān)持以事?lián)袢?、人崗相適、用其所長，防止一個(gè)班子中同一類型干部過于集中。要選配好優(yōu)秀年輕干部，打破在一些特定群體中選人、在少數(shù)人中選人積弊，加大跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流力度。 二是 要堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備。 換屆配備的領(lǐng)導(dǎo)班子一干就是五年，能力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系重大。 三是 要推進(jìn)干部能上能下上。 堅(jiān)決不用 “四種人 ”，即堅(jiān)決不用與黨離心離德的 “兩面人 ”，堅(jiān)決不用漠視紀(jì)律、不守規(guī)矩、虛言虛行的人，堅(jiān)決不用不愿干、不敢干、不會(huì)干的人，堅(jiān)決不用權(quán)欲膨脹、利欲熏心的人。 選好干部是換屆成功與否的關(guān)鍵。必須在解決瓶頸問題上做實(shí)功，對(duì)于 “七個(gè)不平衡 ”、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不足、居民收入偏低、精準(zhǔn)脫貧難度大等方面的問題，要在未來五年全力解決，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 。謀劃未來五年發(fā)展的思路目標(biāo)和重大舉措，必須著眼經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)把本單位、本地區(qū)發(fā)展放在全縣、全市乃至全省發(fā)展的大格局中來思考和謀劃。 第一，要形成一個(gè)好的工作報(bào)告。通過換屆， 一個(gè)班子一個(gè)班子、一個(gè)干部一個(gè)干部地分析研判，可以說是一次集中會(huì)診、集中建設(shè)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，是把全面建成小康社會(huì)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層的直接組織者、推動(dòng)者。這次換屆，既是對(duì)我縣全面從嚴(yán)治黨成果的集中檢驗(yàn)，又是深入落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨要求的重要契機(jī)。兌現(xiàn)向全縣人民作出的莊嚴(yán)承諾，關(guān)鍵靠干部、核心在班子。 一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好換屆工作的政治責(zé)任感 根據(jù)黨章規(guī)定，按照省、市委的部署和要求，今年我縣 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 22 個(gè)縣直黨委將進(jìn)行集中換屆，這是全縣政治生活中的一件大事。 同志們： 這次全縣基層黨委換屆工作會(huì)議，是縣委召開的一次十分重要的會(huì)議。 縣并村領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)建制村合并工作的全過程加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要成立由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的并村工作指導(dǎo)組，包干指導(dǎo)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展并村工作。 建制村合并改革是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)，必須以黨紀(jì)政紀(jì)做保證，縣里為此制訂了各項(xiàng)紀(jì)律：一是政治紀(jì)律，嚴(yán)禁干擾建制村合并工作，對(duì)各類擾亂改革工作的謠言和行為要嚴(yán)肅查處，依法依紀(jì)追究責(zé)任；二是組織紀(jì)律，嚴(yán)禁擅離職守、失職瀆職；三是財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)防國有集體資產(chǎn)流失，嚴(yán)禁借機(jī)突擊花錢、轉(zhuǎn)移財(cái)物，嚴(yán)查侵占、揮霍國家和集體資產(chǎn)等違法違規(guī)行為；四是廉政紀(jì)律，遵守廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)禁以權(quán)謀私。 （二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成改革合力?？h里已經(jīng)成立了建制村合并工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記海強(qiáng)同志任組長。能否按期完成改革任務(wù)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵看責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要切 實(shí)履行維護(hù)穩(wěn)定“第一責(zé)任”，對(duì)改革期間出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要提前介入、及時(shí)處理，絕不允許因工作不到位而引發(fā)群眾上訪和不穩(wěn)定問題。 （三）引導(dǎo)要入腦入心，社會(huì)大局必須保持和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持方便群眾生產(chǎn)生活原則，合理規(guī)劃布局好學(xué)校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施，該保留的保留、該整合的整合、該建設(shè)的建設(shè)，通過區(qū)劃調(diào)整促進(jìn)提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)要在按時(shí)限要求盡早將方案報(bào)到縣里，盡量把工作做在前。 （二）步驟要環(huán)環(huán)緊扣，重點(diǎn)工作必須積極穩(wěn)妥落實(shí)。調(diào)整合并的數(shù)量和時(shí)限，這是兩個(gè)硬指標(biāo)，必須不折不扣落實(shí)到位，誰也不能講價(jià)錢、打折扣， 什么叫改革攻堅(jiān)、什么叫“割肉”、什么叫涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，這次建制村合并改革就是。全縣上下務(wù)必按照縣委、縣政府的部署要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作步驟抓好落實(shí)。 合理的建制村規(guī)模能夠使布局更加合理、發(fā)展更加科學(xué)、運(yùn)行更加高效、服 務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，更有利于統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)，滿足群眾的公共需求。我縣現(xiàn)有建制村 1143 個(gè)，其中 1500 人以下的有 890 個(gè)、 1000 人以下的有 521 個(gè)、 500 人以下的有 74 個(gè)，數(shù)量多、規(guī)模小，管理效率較低，行政成本過高，公共服務(wù)滯后，自身發(fā)展受限。今天參加會(huì)議的同志，都是這場(chǎng)改革的組織者、實(shí)施者，決不能成為旁觀者，甚至阻礙者。 優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革是黨中央從推進(jìn) 國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度作出的重大決策部署。剛才， ***同志對(duì)全縣建制村合并工作進(jìn)行了安排部署， ***同志宣布了相關(guān)工作紀(jì)律，希望大家認(rèn)真 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 在全縣建制村合并工作動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們： 今天的會(huì)議非常重要，主要任務(wù)是對(duì)我縣建制村合并工作進(jìn)行動(dòng)員部署、鼓勁加油，確保此項(xiàng)改革任務(wù)緊鑼密鼓鋪開、雷厲風(fēng)行推進(jìn)，不折不扣完成。文明禮貌，熱情待人。 本部要求： 所招服務(wù)員基本素質(zhì)必須過硬，要有耐心，熱情，善于和人打交道，能用英語進(jìn)行基本對(duì)話，一批服務(wù)員中必須有一個(gè)英語口語好的，方便和留學(xué)生等外國顧客交流。 清理臺(tái)面 ,做好衛(wèi)生工作，按規(guī)定開啟單據(jù) ,保留好以做核查。對(duì)剛招收的服務(wù)員進(jìn)行基本素質(zhì)培訓(xùn)，開展文明禮貌教育。 人員設(shè)置及主要職責(zé) 人員設(shè)置 :設(shè)部長 1 名 ,服務(wù)員 ,糕 點(diǎn)飲品師傅若干。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)狀況分析 1．初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用（ 3 萬），餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用（ 5000），廚房用具購置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用（ 5000）等 2．運(yùn)營階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。 采購工作流程 ： 采購業(yè)務(wù)主管根據(jù)當(dāng)月的庫存擬定采購清單上報(bào)，在接到批示的采購清單后，由采購業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)待購物品的數(shù)量和價(jià)格作出預(yù)算，并將預(yù)算款單遞交財(cái)政部申請(qǐng)購物經(jīng)費(fèi)，并由記錄員記錄在當(dāng)月收支單上 , 供月末核查 , 采購經(jīng)費(fèi)將交給采購員外出采購貨物，貨物采購?fù)瓿珊?，由本部門對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收盤點(diǎn)并詳細(xì)記錄。并且要詳細(xì)對(duì)待購物品的待購數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)記錄 ,作出價(jià)格預(yù)算，并將所需款項(xiàng)向咖啡冷食屋財(cái)務(wù)部匯報(bào)以取得采購經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)咖啡冷飲屋所有食品原料和經(jīng)營物品的采購、驗(yàn)收與進(jìn)出物品的記錄等工作。 （ 2）活動(dòng)具體實(shí)施 1. 活動(dòng)時(shí)間： 2021061—— 20210630 2. 活動(dòng)主題：同你的朋友來這里邂逅 廣告語：亞當(dāng)與夏娃的相遇，如生活與咖啡的邂逅般美麗。 （ 1）店鋪個(gè)性分析 ,優(yōu)勢(shì)：據(jù)在高校的市場(chǎng)抽樣調(diào)查，云山水榭咖啡屋在高校中擁有一定的知名度，廣告語“味道好極了”著重于其功能定位，在追奇求新的大學(xué)生消費(fèi)群中占有一席之地。評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)金、激勵(lì)制度掛鉤，被評(píng)價(jià)者如果對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向行政人事部提出投訴，逾期不提出異議視為同意。 部分 用心 月度與季度的評(píng)價(jià)工作，在下一評(píng)價(jià)期間開始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成，由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評(píng)價(jià)表。人員需求達(dá)成率高，計(jì)劃合理，組織得當(dāng)，把關(guān)嚴(yán)格。督導(dǎo)并薪資核算。 F7 咖啡店設(shè)有： 店長 1 名； 行政人事部：正、副部長各 1 名，檔案管理員 1 名； 財(cái)會(huì)部：部長 1 名，會(huì)計(jì) 1 名，收銀員 1 名； 市場(chǎng)部：部長 1 名，成員 3 名； 采購部：設(shè)部長 1 名，采購人員若干，記錄員 2 名 ； 酒水服務(wù)部：部長 1名，服務(wù)員 4 名，調(diào)酒師 2 名，點(diǎn)心飲品師傅若干； 部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 按時(shí)優(yōu)質(zhì)做好文件、總結(jié)資料的起草，及時(shí)做好重要會(huì)議的組織工作 全責(zé) 起草文件資料及時(shí)優(yōu)質(zhì)，會(huì)議活動(dòng)協(xié)調(diào)有效。 9. 解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問題處理者。 5. 維持咖啡廳營運(yùn)正常運(yùn)作的管理者。 部門設(shè)置與職責(zé) 店長： 1. 負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營者。 價(jià)格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理 不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品，價(jià)格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來定價(jià)。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在 31100元之間都是適合的。 企業(yè)說明 大學(xué)生群體分析 年齡： 18— 25 特點(diǎn)：在中國，大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要來自于父母，他們擁有較高的知識(shí)文化水平，有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價(jià)值觀。故咖啡消費(fèi)主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。 咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析 咖啡――世界三大飲料之一，一個(gè)西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠(yuǎn)的歷時(shí)背景和現(xiàn)實(shí)意義。現(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素，造成了這個(gè)咖啡銷量不斷上升。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。 調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在 3150 元的選擇比率最高 ,達(dá)到 %；其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在 51100 元最適合的比率為 %；選擇在 30 元以下的占 %；認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在 101150 元的消費(fèi)者選擇比率為 %；選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。 收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高。價(jià)格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理。 4. 甄選、訓(xùn)練、激勵(lì)咖啡廳人員的領(lǐng)導(dǎo)者。 8. 推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理的教練。薪水按小時(shí)計(jì)算。 員工請(qǐng)假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)，員工考勤。 部分 招聘渠道廣泛。 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄，以便下次招待借鑒。評(píng)價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評(píng)價(jià) .每名參與者填寫一份評(píng)價(jià)表，按照不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù)，將得分先按上級(jí)、同事、下級(jí)、自我評(píng)價(jià)分類算出平均分，然后按上面提到的不同層次人員比例計(jì)算出最終得分，按照最終得分確定評(píng)價(jià)等級(jí)。同時(shí)目標(biāo)消費(fèi)群將集中在月消費(fèi)水平超過 500 元的大學(xué)生。面對(duì)眼花繚亂的大千世界，面對(duì)生活節(jié)奏不斷加速的大背景，大學(xué)生有一種身心能夠得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是給消費(fèi)者提供了這樣的場(chǎng)所。 D 校園電視傳媒：系列廣告片宣傳（播放頻次、什么時(shí)間播放、是否集中在受眾的“空閑”時(shí)間、效果測(cè)試） （ 3）各階段費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用： 100 張 *X 元 =XXXX 元 ： XXXX 元 ：成本（ X 元） *入客數(shù) *送比數(shù)（ 3%） = XXXX 元 采購部 負(fù)責(zé)人： 采購部是咖啡冷飲屋的重要組成部分 ,是隸屬于財(cái)務(wù)總監(jiān)的下屬部門。會(huì)同庫管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。 記錄員： 2 名記錄員要分別負(fù)責(zé)記錄采購部貨物和資金的進(jìn)出情 況，記錄員必須詳細(xì)記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期、采購經(jīng)費(fèi)、支出數(shù)目、余額等，以便月末進(jìn)行核查。 （ 3）采購部辦公用具、車輛、設(shè)備設(shè)施。 4．每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析 據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，也可以看出每杯 31100 元之間的價(jià)格最為合適，因此可大致估算出每日總營業(yè)額約 2021 元，收益率 70%，毛利潤 1400 元。 酒水服務(wù)部 負(fù)責(zé)人： 酒水服務(wù)部是咖啡冷飲屋的重要組成部分 ,它的目標(biāo)是向顧客提供以咖啡，冷飲，糕點(diǎn)和各種飲料為代表的有形產(chǎn)品 ,并提供顧客需要的、恰到好處的軟性服務(wù) ,開源節(jié)流 ,為咖啡冷飲屋建造良好的公眾形象。 對(duì)服務(wù)員和糕點(diǎn)飲品師傅的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 供應(yīng)酒水食品 ,為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引領(lǐng)客人結(jié)帳。 糕點(diǎn)飲品師傅 : 負(fù)責(zé)各種點(diǎn)心飲品的設(shè)計(jì)及制作，不斷創(chuàng)新研制新品種。 本部宗旨： 有限進(jìn)餐，無限服務(wù)。 上文已完?？梢哉f，縣委、縣政府對(duì)這項(xiàng)改革的決策是慎重的、考慮是細(xì)致的、目標(biāo)是明確的、方案是成熟的、態(tài)度也是