小農(nóng)水安全施工方案與小區(qū)物業(yè)管理工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 小組成員和救援隊負(fù)責(zé)人會議，研究分析應(yīng)急救援工作。建立值班制度，由辦公室負(fù)責(zé)落實。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標(biāo)設(shè)置救援器材柜，專人保管，以備急用。具體措施有：（1）落實應(yīng)急救援組織。（2）指揮部接到報警后，立即下達應(yīng)急救援預(yù)案處置的命令，通知指揮部成員和各救援小分隊迅速趕往事故現(xiàn)場，按照各自的分工和職責(zé)實施應(yīng)急救援工作，并請求當(dāng)?shù)毓?、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門支援，同時向蘇州市水務(wù)局防汛指揮部和蘇州市建筑業(yè)安全監(jiān)督站報告事故情況。（4）物資供應(yīng)隊：由綜合辦公室負(fù)責(zé)組成，共4人，擔(dān)負(fù)搶險物資的供應(yīng)任務(wù)。擔(dān)負(fù)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。辦公室主任：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作；負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場醫(yī)療救援及受傷人員分類搶救、護送轉(zhuǎn)院及生活必需品供應(yīng)工作；工程管理科長：負(fù)責(zé)事故處置時施工現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場取證、監(jiān)測工作；必要時代表總指揮負(fù)責(zé)對外發(fā)布有關(guān)信息。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。（2）各工程項目部結(jié)合工地特點制定相應(yīng)切實可行的重特大事故應(yīng)急救援子預(yù)案，成立項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)本項目的應(yīng)急救援工作。三、渡汛方案及措施為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，有效扼制我公司重大安全事故的發(fā)生和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理，確保職工的生命財產(chǎn)安全，制定防汛應(yīng)急措施。(6)根據(jù)各分部分項工程施工的特殊情況，采取一定的封檔措施，減少擾民。(1)現(xiàn)場布局；攪拌臺、機械加工間，采用空心焦碴砌塊砌墻，墻上不留窗戶，(2)砼澆筑選用低噪聲振搗棒。（3）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。、強化其環(huán)保意識，樹立文明形象。夜間施工主要以小型機械或人力為主，避免大規(guī)模施工。（3）經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格品不流入本工程。5．地下設(shè)施的保護仔細審核圖紙設(shè)計文件，積極與有關(guān)部門聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。無安全措施和技術(shù)交底時，不得進行施工。，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。（13）與其他兄弟單位相互配合。夜間施工時，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。，定期檢修電器設(shè)備。（5）工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、放觸電、防雷擊等的要求，同時配備消防設(shè)施。（2）特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指起重、電焊、氣焊、電工、小型機械施工等工種?！叭齻€堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念；堅持“預(yù)防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動；堅持“三不放過”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（5）各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時，要做到“四個一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不再一樣重視安全生產(chǎn)。項目部對各單位的安全目標(biāo)要定期考核，確保整個工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（2）“兩控制”：‰以下，‰以下。（1）實現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作各項制度。黨、政、工、團安全工作要齊抓共管，健全項目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。否則，以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。（7）本工程施工全過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各級部門要始終做到：“三個堅持”和“四個加強”。施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全文明技術(shù)較低，大型臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（4）特殊工種的技術(shù)工人，上崗前要進行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。為車輛、行人通行創(chuàng)造良好的條件。（12）教育全體施工人員文明施工，文明用語，施工中給沿線居民、商家做好宣傳工作，并盡可能提供便利、采取措施減少灰塵和噪音的污染。（2）安全生產(chǎn)教育制度、班組各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。（3）安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工計劃方案時，要有針對性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)工人進行交底。重大問題要發(fā)安全通知和指令書，并填寫《對策表》，將安全問題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。（2）建立材料入庫和出庫制度，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，按計劃采購、供應(yīng)，以減少浪費。確保在施工過程中將噪聲對居民影響降到最低。要求運輸車輛做到不滴、灑、漏。（2）建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。合理安排夜間施工
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1