【正文】 來的經(jīng)驗和上述優(yōu)勢結(jié)合良好信息渠道，摸 索 出的一套科學(xué)的項目網(wǎng)絡(luò)管理 辦 法 ， 完全可以最大限度保證施工的順 利進展 。對于我方不在施工范圍內(nèi)的項目， 我方會在施工中積極主動配合 ， 創(chuàng)造條件 ， 最終共同提前甲方要求的工期 ， 竣工 達到“合格工程 ”。 達到高質(zhì) 、 高速 、 低 耗、文明、安全、環(huán)保的完成本工程。 （三） 環(huán)境目標 嚴格按照北京市及公司有關(guān)環(huán)境保護通知 、 規(guī)定進行管理施工 。 （五）工程回訪及服務(wù)目標 工程移交業(yè)主一周內(nèi)進行第一次回訪征求意見并向業(yè)主發(fā)放《工程質(zhì)量保修卡》 及《工程質(zhì)量回訪服務(wù)卡 》，此后定期回訪跟蹤服務(wù)。 項目經(jīng)理部總承包組織機構(gòu)圖（見下圖 ）。 2 建立 、 完善項目組織機構(gòu) ， 明確各類人員的質(zhì)量職責(zé) ， 全面完成進度部位 、 工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和財務(wù)成本指標。 2 合理安排生產(chǎn) ， 配置資源 ， 確保工程按施工組織設(shè)計 和 《質(zhì)量計劃 》 規(guī)定的活 動順序進行。 組織建立施工現(xiàn)場成品防護隊 ， 抓好成品保護和 交付 ， 參加工程交工驗收 ， 解決 驗收過程中存在的問題，保證工程按時交付使用。 3 組織編寫并審定在《過程控制程序》中規(guī)定以外的關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 6 申報“物資緊急放行 ”，并責(zé)成有關(guān)人員做好使用記錄。 按規(guī)定權(quán)限辦理施工過程中的變更洽商，并 將 洽商記錄及時發(fā)送有關(guān)人員和 部 門。 3 向生產(chǎn)部門提供材料、機械及架木具進場時間。 （六）各施工工長（施工員） 宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針 、 目標 ， 教育所轄人員熟知公司質(zhì)量方針 、 目標 ， 并將 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標計劃貫徹在施工過程中 ， 認真執(zhí)行標準和規(guī)范 ， 實現(xiàn)所承擔 的質(zhì)量目標。 向所屬 工人下達施工任務(wù) ， 并進行書面技術(shù)交底 、 質(zhì)量交底和安全交底 ， 必要時進行操 作交底。 施工中發(fā)現(xiàn)不 合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正，并作好記錄。 認真填寫質(zhì)量記錄 ， 連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料 ， 按規(guī)定時間及時整理 ， 交資 料員歸檔。 （ 2） 負責(zé)管區(qū)范圍內(nèi)在施工程的全部隱檢、預(yù)檢項目的檢查、驗證工作。 （ 6） 傳遞質(zhì)量信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解工程動態(tài) 提供資料。 （ 4） 參加項目部組織的竣工自檢 ， 公司組織的內(nèi)部竣工預(yù)檢和甲方竣工檢驗的 三方備案簽認會議。 （八） 項目部試驗員（試驗工） 1 按有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和檢驗試驗計劃，負責(zé)進場原材料的取樣、送檢。 5 負責(zé)石材幕墻抗壓試驗。 2 負責(zé)進場物資的檢驗 ， 驗收工作 ， 作好驗收記錄和臺帳 ， 并將有關(guān)材料證明按 規(guī)定時間交資料員。 （十）項目安全員 1 參與技術(shù)部門編制項目安全文明施工措施。 以合同質(zhì)量目標為核心 ， 制定質(zhì)量保證措施 。 四 推動、發(fā)展科技進步原則 工程施工期間根據(jù)實際需要，采用新技術(shù)、新材料，以做到既提高了工程質(zhì)量， 又節(jié)約了人力、物力、從而推動新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。見附表。 為了貫徹空間占滿時間 ， 均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏 ， 力所能及留有余地的原則 ， 保證工程 按總控制計劃完成。 二 總施工順序的部署原則 —— 符合工序邏輯的原則 鑒于本工程是裝修工程采取先天棚后地面；先隱蔽后飾面的原則進行部署。 3 檢查監(jiān)督現(xiàn)場文明施工措施執(zhí)行情況 ， 隨時提出糾正意見 ， 并督促有關(guān)工長實 施。 4 對未經(jīng)檢 驗 （復(fù)驗 ） 的物資嚴加控制 ， 未 經(jīng)批準不得移動和使用 。 7 負責(zé)將實驗室發(fā)回的檢驗試驗單反饋給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo) ， 并對所抽樣 、 送檢的 試樣代表性，真實性負責(zé)直接責(zé)任。 3 協(xié)助工長做好質(zhì)量控制工作。 （ 5） 收集 、 保管好單位工程 、 專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗記錄 、 不合格 品 “返修通知 單”等原始資料，為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。 （ 2） 參加在施工程的隱檢、預(yù)檢項目檢查，監(jiān)督有關(guān)工長做好工序狀態(tài)標識。 （ 4） 負責(zé)核定在施項目的分項工程質(zhì)量驗評等級。 （七）質(zhì)檢員 1 公司派駐現(xiàn)場質(zhì)檢員 （ 1） 按工程圖紙 和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量 ， 判斷工程產(chǎn)品的符合性 ， 作 出合格或不合格的初評結(jié)論 ， 對不合格工序按不合格品控制程序及時向有關(guān)人員 發(fā)出通知單，并對糾正措施進行檢查復(fù)驗。 直至合格 。 嚴格執(zhí)行計量 、 試驗制度 ， 對施工現(xiàn)場使 用的砼 、 沙漿 ， 應(yīng)按試驗室批準的配比 數(shù)據(jù)。 參加施工組織設(shè) 計 （方案 ） 及項目其他管理措施的討論 ， 貫徹施工組織設(shè) 計 （方 案）及項目其他管理措施。 5 參加項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理解決生產(chǎn)障礙的問題。 （五 ）計劃員 1 制定項目作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃。 （四） 技術(shù)員（資料員） 1 熟悉施工圖紙 ， 參加圖紙會審和設(shè)計交底 ， 參與編制施工組織設(shè)計 、 質(zhì)量計劃、 作業(yè)指導(dǎo)書。 5 對發(fā) 生 “質(zhì)量事故 ” 的工序 、 過程 ，按 《不合格控制程序 》 規(guī)定 ， 及時組織有 關(guān)人員分析原因 ， 并按規(guī)定上報 。 21 主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計和《質(zhì)量計劃 》，經(jīng)規(guī)定程序批準后，組織 實施。 召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 ， 抓好各工序之間的搭接配合 ， 保證施工進度和工程質(zhì)量達 到計劃要求。 4 對內(nèi)主持項 目日常工作 ， 每周召開周例會 ， 對外就工程施工中的重要問題與監(jiān) 理單位、建設(shè)單位進行聯(lián)系。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 19 公司 項目經(jīng)理 監(jiān) 督 管 理 項目土建副經(jīng)理 項目安裝副經(jīng)理 項目總工程師 項目合約經(jīng)理 項目設(shè)計經(jīng)理 層 工程部 技術(shù)設(shè)計部 行政人事部 財務(wù)部 質(zhì)安部 機電安裝部 合約部 物資機械部 作 業(yè) 部門負責(zé)人 （ 1 人 ） 部門負責(zé) 人 （ 1 人） 文檔管理（ 1 人） 會計師 （ 1 人） 部門負責(zé) 人 （ 1 人） 部門負責(zé)人 （ 1 人） 部門負責(zé) 人 （ 1 人） 材料主管 人 （ 1 人） 計劃員 （ 1 人 ） 方案工程 師 （ 2 人） 勞資員 （ 1 人） 出納 （ 1 人） 質(zhì)量工程 師 （ 2 人） 空調(diào)工程師 （ 1 人） 合約管理 （ 1 人） 材料員 （ 1 人） 裝修工長 （ 3 人 ） 安全工程 師 （ 2 人） 電氣 /電梯 （ 2 人 ） 預(yù)算員 （ 1 人） 機管人員 （ 1 人） 管 專業(yè)技術(shù) 員 （ 1 人） 給排水 （ 2 人） 測量師 （ 1 人） 專業(yè)技術(shù)員 （ 2 人） 理 資料員 （ 1 人） 試驗員 （ 1 人） 層 作 油漆、木作、吊頂、涂料、防水、磚瓦、水暖、電氣、空調(diào) 通風(fēng)、等專業(yè)隊及施工班組 業(yè) 層 20 二 質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證 手 冊規(guī)定，詳細制定項目部各管理 人 員職責(zé)，強化管理。 項目經(jīng)理部按照我公司頒布 的 《項目管理手冊 》、 《質(zhì)量保證手冊 》、《項目技術(shù)管 理 手冊 》、 《質(zhì)量管理手冊 》、 《項目安全管理手冊 》、 《項目成本管理手冊》執(zhí)行。 17 （四） 安全、文明施工目標 嚴格按照北京市及公司有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理有關(guān)規(guī)定進行管理施工 ， 確保 本工程按照北京市文明工地標準施工 。 （二） 工期目標 我方安排總工期為 109 天。 編 制針對該項目的《質(zhì)量計劃 》、 《環(huán)境管理方案 》、 《職業(yè)健康安全管理方案 》。 應(yīng)當說 ： 我公司在本項目施工期間可以做 到 “輕車熟路、 游刃有余 ”。 管理手段主要是公司對項目部的管理模式 ， 項目部對施工人員的管 理方法 。 項目部管理松懈一分 ， 工人就松懈十分 。 本 著 “以人為本 ” 的原則 ， 項目管理人員和施工人員 已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契 ， 保證施工生產(chǎn)中的高效率 和穩(wěn)定性，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨到之處。 二 技術(shù)優(yōu)勢： 我公司以內(nèi)外精裝修項目見長 ， 在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗 ， 對精裝工程的 技術(shù)難點 、 質(zhì)量通病有十分清晰的了解和解決措施 ， 同時總結(jié)出了很多寶貴的經(jīng) 驗 ； 對設(shè)計及圖紙方面具有深刻的理解力和創(chuàng)造性的深化能力 ， 可隨時解決內(nèi)外 裝作業(yè)時遇到的各種技術(shù)難題 。公司外租場地作 為本項目部的材料加工點和材料堆放場所 。 十二 現(xiàn)場人員、車輛的調(diào)度：滿足業(yè)主要求。 13 （九 ） 主動將工程計劃及各類飾面板的排版圖提交業(yè)主及監(jiān)理單位 。 （六 ） 在施工過程中 ， 先對施工部位進行排版 ， 繪出板塊定位圖 送至監(jiān)理或業(yè)主， 在他們的組織下進行施工。 （二）嚴格按合同的工期要求編寫計劃并保證實施。 八 現(xiàn)場排版、樣板先行 每一個面層的施工部位 ， 將根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸繪制排版圖 ， 并制作樣板間或 樣板段（塊 ）。 五 加強過程的質(zhì)量控制 加大施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制 ， 配備分段施工 、 分專業(yè)施工質(zhì)量檢查員 ， 及時 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收，把質(zhì)量隱患消滅在過程中，也避免因返工、 變更帶來時間和材料的浪費。 一 組建班子，挑選精英 選擇經(jīng)驗豐富的管理人員組建本工程項目經(jīng)理部 ， 并要求項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場 ， 同 時，公司委派專業(yè)工程師及專門技術(shù)小組解 決 施工過程中遇到的的各類疑難 問 題。 由于使用的材料品種較多 ， 質(zhì)量標準較高 ， 因此做好材 10 料的尋、供、檢、運、存、用是極為關(guān)鍵的一項控制程序。 為了保證工期 ， 一方面需要投入較大的人力 、 物力 ， 另一方面需要周 密安排作業(yè)時間，特別是充分利用 8 小時以外的作業(yè)黃金時間段是非常必要的， 這樣必然需要在現(xiàn)場提供必要的生活條件。 三 涉及樓層四層到地上十四層的南半 部 ，西半部為其他單位用房，而南 半 部的 14 層以上已裝修完成即將使用，作業(yè)面分散，不便于管理。 （三 ） 質(zhì)量保修 ： 執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā) 的 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》 之相關(guān)規(guī)定及特殊 優(yōu)惠承諾條款。本次裝修樓層范圍廣中區(qū) 4— 14 層，共 11 層。 四 其他參考文件 類型近似的工程 施工經(jīng)驗資料。 （二）我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频? ISO14001《環(huán)境管理手冊》及環(huán)境保證體系的 相關(guān)程序文件。 四 規(guī)范、規(guī)程 （一）國家頒布的主要法律法規(guī)： 名 稱 標 準 號 《中華人民共 和國建筑法》 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)管理條例》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 （二）主要施工規(guī)范、規(guī)程 名 稱 標 準 號 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T50326200 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 3 《有毒有害排放限量十項標準》 GB185802020 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8091 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332020 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ4688 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》 DBJ01412020 《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》 DBG01－ 51－ 2020 《建設(shè)工程施工技術(shù)管理規(guī)程》 DBG01－80－ 2020 4 第二節(jié) 技術(shù)標準和規(guī)范 一 國家、行業(yè)頒布的質(zhì)量檢驗評定標準： 名 稱 標 準 號 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GBJ502102020 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范