廈工生產制造管理系統(tǒng)流程-全文預覽
【正文】 輸入新版本的產品預測單； 生產部計劃員根據(jù)銷售計劃進入 U8 系統(tǒng)生產管理模塊進行MPR 運算； 業(yè)務員確認修改前的采購訂單是否下達，已下達則通知供應商進行修改或關閉采購訂單，未下達，則按新的 MRP 計算量下達采購訂單； 生產部與采購部進行溝通確認供應商產能，如可進行自制，則保證自身生產產能，否則由采購部進行采購； 生產計劃室主任根據(jù)生產實際情況對生產訂單進行審核； 1 車間進行生產，轉入整機 入庫業(yè)務 業(yè)務編號 SC001 業(yè)務名稱 試制試配產品生產流程 業(yè)務流程簡述 采購部、技術中心填寫申請單、企管部編制，生產下達生產通知單 流程適用范圍 采購部、技術中心、銷售分公司、生產部 相關操作部門崗位 系統(tǒng)操作 權限 采購計劃員、技術中心、生產計劃員 銷售訂單、生產計劃 錄入、審核、查詢 具體工作流程描述 試 制 試 配 生 產 流 程企 管 部技 術 中 心銷 售 分 公 司 整 機 發(fā)運 室生 產 部采 購 部采 購 部 根 據(jù) 實 際 零部 件 價 格 選 型 需 求填 寫 試 制 試 配 申 請試 制 試 配 申 請生 產 部 計 劃 員 根 據(jù) 月度 試 制 試 配 計 劃 進 入U 8 系 統(tǒng) 生 產 管 理 模 塊輸 入 產 品 預 測 單產 品 預 測 單生 產 部 計 劃 員 根 據(jù)產 品 預 測 單 進 入 U 8系 統(tǒng) 生 產 管 理 模 塊進 行 M P R 運 算M R P 運 算生 產 訂 單轉 入 整 機 入 庫發(fā) 運 流 程結 束生 產 部 根 據(jù) 試 制 試配 產 銷 存 計 劃 編 制試 制 試 配 生 產 作 業(yè)計 劃試 制 試 配 生 產 作 業(yè)計 劃車 間 進 行 生 產生 產 計 劃 室 主 任 根據(jù) 生 產 實 際 情 況 對生 產 訂 單 進 行 審 核是 否 可 行可 行N O轉 入 物 料 采 購流 程技 術 中 心 根 據(jù) 樣 機改 進 需 要 填 寫 試 制試 配 申 請試 制 試 配 申 請企 管 部 根 據(jù) 采 購 部和 技 術 中 心 的 試 制試 配 申 請 制 定 試 制試 配 產 銷 存 計 劃試 制 試 配 產 銷 存 計劃車 間 反 饋 相 關 質 量信 息試 制 試 配 質 量 反 饋單銷 售 反 映 相 關 質 量信 息試 制 試 配 質 量 反 饋單轉 入 技 術 中 心評 審 修 改 流 程轉 入 采 購 部 評審 修 改 流 程技 術 中 心 根 據(jù) 需 求修 改 B O M 表新 B O M 表轉 入 企 管 部 評審 修 改 流 程采 購 進 貨 檢 驗 具體描述 技術中心、采購部根據(jù)實際零部件價格選型或技術改進需求填寫試制試配申請 ； 企管部根據(jù)采購部和技術中心的試制試配申請制定試制試配產銷存計劃； 生產部根據(jù)試制試配產銷存計劃編制試制試配生產作業(yè)計劃； 生產部計劃員根據(jù)月度試制試配計劃進入U8 系統(tǒng)生產管理模塊輸入產品預測單； 生產部計劃員根據(jù)產品預測單進入 U8系統(tǒng)生產管理模塊進行MPR 運算 生產計劃室主任根據(jù)生產實際情況對生產訂單進行審核 。 銷售計劃主任進入 U8 系統(tǒng)銷售管理模塊填寫退貨單； 主管審核進入銷售業(yè)務經理進入 U8 系統(tǒng)銷售管理模塊對退貨單進行審核，如錯 誤則通知計劃主任進行修改，正確則點擊審核；銷售服務員與客戶辦理退貨 整機退貨后，計劃員進入 U8系統(tǒng)庫存管理模塊拷貝退貨單生成紅字出庫單；辦理實物退貨 核算員進入 U8 系統(tǒng)庫存管理模塊審核紅字出庫單 如果推動經銷商外庫，則由辦事處進行整機維修等工作，如退到本部則由整機發(fā)運室進行整機退庫維修流程； 財務人員根據(jù)紅字出庫單開具紅字發(fā)票；進行審核，核銷沖減原應收款；生成會計憑證；不退款的情況，財務往來會計在應付中填寫其他應付單，生成對經銷或客戶的應付款； 發(fā)生新應收款后，做應收沖應付轉帳處理； 行業(yè)務流程 業(yè)務編號 XS006 業(yè)務名稱 配件銷售計劃執(zhí)行業(yè)務流程 業(yè)務流程簡述 配件銷售計劃員編制配件需求計劃，生產下達生產訂單 流程適用范圍 銷售分公司、生產部 相關操作部門崗位 系統(tǒng)操作 權限 配件銷售計劃員、生產計劃員 配件銷售訂單、生產計劃 錄入、審核、查詢 具體工作流程描述 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特特 特 特 特 特 特 特 特特特 特 特 特 特 特 特 特 特
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