生產(chǎn)制造型企業(yè)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程-全文預(yù)覽
【正文】 過程與生產(chǎn)設(shè)備的操作流程一致，主要區(qū)別在于參與人員和部門的差異。設(shè)備部長(zhǎng)對(duì)登記變更進(jìn)行審核，確?！豆潭ㄙY產(chǎn)清單》按照《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》中的處理意見進(jìn)行變更。設(shè)備部設(shè)備部長(zhǎng)盤點(diǎn)報(bào)告審核審批設(shè)備總監(jiān)審核《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》的差異合理性，并簽字確認(rèn)；如涉及財(cái)務(wù)調(diào)整，由各級(jí)審批人員審批確認(rèn)后，返還設(shè)備部文員。盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備部文員和財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表的結(jié)果進(jìn)行比較核對(duì)。盤點(diǎn)工作小組成員一般包括：各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備部文員，財(cái)務(wù)部指派人員負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)過程和結(jié)果。以下流程描述的是由財(cái)務(wù)部參與的半年度盤點(diǎn)；季度的資產(chǎn)管理部門自盤，由部門主管組織庫(kù)管員根據(jù)《固定資產(chǎn)清單》自行抽檢庫(kù)存資產(chǎn)。3． 流程責(zé)任人設(shè)備部長(zhǎng)和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本文件的有效性。2． 適用范圍此流程適用于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)和閑置資產(chǎn)的清查；包括了和固定資產(chǎn)管理相關(guān)的信息流、單據(jù)流。盤點(diǎn)范圍：包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模塊中核算的全部可移動(dòng)固定資產(chǎn)（即非房屋建筑類固定資產(chǎn)）。設(shè)備部財(cái)務(wù)部文員設(shè)備部長(zhǎng)資產(chǎn)會(huì)計(jì)盤點(diǎn)計(jì)劃審批及組織盤點(diǎn)工作小組
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