生產制造型企業(yè)固定資產盤點流程-全文預覽
【正文】 過程與生產設備的操作流程一致，主要區(qū)別在于參與人員和部門的差異。設備部長對登記變更進行審核，確?！豆潭ㄙY產清單》按照《固定資產盤點報告》中的處理意見進行變更。設備部設備部長盤點報告審核審批設備總監(jiān)審核《固定資產盤點報告》的差異合理性，并簽字確認；如涉及財務調整，由各級審批人員審批確認后，返還設備部文員。盤點結束后，設備部文員和財務部資產會計對固定資產盤點表的結果進行比較核對。盤點工作小組成員一般包括：各個生產車間的生產統(tǒng)計員、設備部文員，財務部指派人員負責監(jiān)督盤點過程和結果。以下流程描述的是由財務部參與的半年度盤點；季度的資產管理部門自盤，由部門主管組織庫管員根據《固定資產清單》自行抽檢庫存資產。3． 流程責任人設備部長和行政部長負責本文件的有效性。2． 適用范圍此流程適用于固定資產盤點和閑置資產的清查；包括了和固定資產管理相關的信息流、單據流。盤點范圍：包括財務系統(tǒng)固定資產管理模塊中核算的全部可移動固定資產（即非房屋建筑類固定資產）。設備部財務部文員設備部長資產會計盤點計劃審批及組織盤點工作小組
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