【正文】 會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，應(yīng)妥善保管原始票據(jù)，日記帳，票據(jù)報(bào)銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。 對已付的款項(xiàng)，需要報(bào)帳的必須及時(shí)督促有關(guān)人員報(bào)帳，需要入帳的必須及時(shí)交會(huì)計(jì)辦理入帳手續(xù)，不 得積壓票據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在負(fù)責(zé)日?？铐?xiàng)的的支付時(shí)，把好報(bào)支關(guān)，對不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù)，一律不予支付。 1對不符合國家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。 每月、每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并且對費(fèi)用，成本進(jìn)行分析，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱。 把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。 科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序，正確使用會(huì)計(jì)帳簿，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，按時(shí)完成記帳，結(jié)帳，報(bào)帳工作。 嚴(yán) 格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決抵制不合理、不合法支出。 建立、健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營管理，反映財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。 （ 20） 凡其他責(zé)任過失者，由項(xiàng)目部或公司根據(jù)責(zé)任過失輕重進(jìn)行處罰，并填寫責(zé)任過失單。 （ 16） 對于在開工卡、收料、購物、伙食采購或其他結(jié)算中加方加量的，除追回同等金額贓款外，罰當(dāng)事人 2倍于贓款的金額。 （ 12） 嚴(yán)禁在工地做私活，發(fā)現(xiàn)將按市場價(jià)雙倍對當(dāng)事人處罰。 （ 9） 凡在社會(huì)上打架者，罰款 200 元。 （ 5） 凡在工地酗酒失態(tài)者，罰款 50 元并按曠工一天處理。 2. 處理辦法： （ 1）凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重，送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。 （ 7）見義勇為、舍己救 人，得到社會(huì)或公司的認(rèn)可的。 （ 3）在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、積極負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。 其他獎(jiǎng)勵(lì) 1）獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：杰出貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、勤儉節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、承攬工程獎(jiǎng)。 （ 3）在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)較大的。 （ 6）與上級管理部門及公司各部門工作關(guān)系配合和諧 。 （ 2）部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào)，員工團(tuán)結(jié)、互助、友愛，員工行為文明禮貌。 第十一節(jié)、獎(jiǎng)罰制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 公司每年年底將成立評選小組 ，評選本年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及有特殊貢獻(xiàn)者，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行表彰。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時(shí)，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名，公司本部報(bào)綜合辦主管簽字認(rèn)可；項(xiàng)目部報(bào)項(xiàng)目部 經(jīng)理簽字認(rèn)可。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字和綜合辦主管的認(rèn)可簽字。項(xiàng)目部采購人員采購物品，也要在采購前填寫購物呈報(bào)表，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、綜合辦核準(zhǔn)，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買，并作為到財(cái)務(wù)部報(bào)賬的原始憑證之一。 第十節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法 為了切實(shí)使公司在物品采購、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本辦法。 臨時(shí)人員報(bào)到時(shí)，各部門應(yīng)向綜合辦提交臨時(shí)人員的相關(guān)資料供綜合辦備案。 女員工分娩， 給假 1 個(gè)月，特殊情況適當(dāng)延長假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。 事假需本人親自辦理，提前申請，一般一次不超過三天，全年一般不超過二十天。 員工請假若理由不 充分或妨礙工作開展，部門主管可酌情不予準(zhǔn)假、延期給假或縮短假期。 工程項(xiàng)目部員工請假，三天之內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上需呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 一、請假手續(xù) 公司本部員工請假，先到綜合辦公室領(lǐng)取《員工請假單》，填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項(xiàng)目，報(bào)請部門主管核準(zhǔn)，綜合辦公室記載、匯總、存檔。 五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定： 哺乳期間女員工上下班時(shí)間：上班前可晚半小時(shí)簽到，下班前可提前十五分鐘簽退。各部門對所屬人員的加班申請事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。 四、公司員工加班： 員工每日應(yīng)辦事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)日完成。 曠工：請假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請部門主管呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。累計(jì)遲到三次（不含三次）不滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。 三、一般出勤規(guī)定： 遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行指紋簽到，視為遲到。 一、公司員工工作日上下班時(shí)間規(guī)定： 公司本部員工： 夏季：上午： 7： 30—— 11： 30 下午： 2： 30—— 6: 30 冬季：上午： 8： 30—— 12： 00 下午： 2： 00—— 5： 30 工程項(xiàng)目部員工： 夏季：上午： 5： 30—— 12： 00 下午： 2： 00—— 9： 00 冬季：上午： 8： 30—— 12： 00 下午： 2： 00—— 5: 30 二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定： 公司員工每周工作時(shí)間原則上不少與 40 小時(shí)。 凡參加各類短期培訓(xùn)者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請，根據(jù)公司需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可參加。 在職培訓(xùn)員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)。 三、 本公司為了教育與培訓(xùn)的順利執(zhí)行，需指派有關(guān)人員擔(dān)任講 師，被指派者不得借故推諉，而應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講解。 十、員工辭職申請被核準(zhǔn)后，綜合辦應(yīng)向其發(fā)出《辭退通知書》并及時(shí)填寫《人員調(diào)整登記表》。 六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 1嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。 1為個(gè)人利益虛報(bào)工單、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。 品行不端、行為不檢，屢教不改者。 違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。 二、公司對有下列行為之一者，給予辭退： 一年之內(nèi)記過三次者。 第四節(jié)、職務(wù)任免 一、各級主管任務(wù)的委派分為實(shí)授、代理兩種。 受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。 三、 應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報(bào)告及招聘錄用通知單。 （ 4）、綜合辦每年需要在車輛使用開始時(shí)，對車輛的手續(xù)、保險(xiǎn)費(fèi)等加以確認(rèn)，并記錄車輛的總里程表讀數(shù)，作為車輛支出計(jì)算的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 五、公司小車的使用規(guī)定 對車輛使用的要求： （ 1）凡提供公司使用的車輛必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的車輛，駕駛員 必須持有 相應(yīng)車型的駕駛證，并由專職司機(jī)駕駛。 若舉辦大型會(huì)議，必須事先開好工作人員會(huì)，讓其明確與會(huì)者的各自分工，以便各負(fù)其責(zé)，相互銜接，密切配合，保證會(huì)議順利進(jìn)行。 三、會(huì)務(wù)管理 綜合辦須及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，并向與會(huì)者明確召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、目的以及與會(huì)人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項(xiàng)。 各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。 辦公 用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置（特殊情況例外）。 第二節(jié)、綜合辦公室管理制度 一、印鑒管理 本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。 配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考 核及獎(jiǎng)懲工作。 二、辦公室干事崗位職責(zé) 建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。 負(fù)責(zé)公司的來訪接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。 主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。 負(fù)責(zé)組織開展對新員 工的招聘工作，對公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評定。 認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。 認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。 完成部門主管交辦的其它臨時(shí)性工作。 二、辦公財(cái)產(chǎn)管理 綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門申報(bào)的辦公用品購置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。 各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊保管。 綜合辦要將公司所有財(cái)物分類記入臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。 內(nèi)部會(huì)議必須做到保密。 各種費(fèi)用的報(bào)銷先由部門負(fù)責(zé)人簽字、會(huì)計(jì)審核票據(jù)，然后由綜合辦主任核準(zhǔn)、簽字，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后支付。 （ 3）、員工購買車輛不準(zhǔn)以公司的名義領(lǐng)取牌照。 二、 各部門在年初須將人力資源計(jì)劃表、部門年度增員計(jì)劃說明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘 計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理。 剝奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。 未滿十五歲者。 第五節(jié)、辭退和辭職 一、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司的活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。 有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。 1泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。 1員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。 五、綜合部在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《員工調(diào)整通知單》。 九、員工辭職申請被核準(zhǔn)后，在離開公司前應(yīng)填寫《移交清單》，辦理移交手續(xù)。 二、 有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》辦理。 （ 3） 指定有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。 五、 員工培訓(xùn)待遇及義務(wù) 公司委派專職人員學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)、旅差費(fèi)按公司規(guī)定給予報(bào)銷。凡本公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。 公司工程項(xiàng)目部員工的周工作天數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目的施工情況，由項(xiàng)目部經(jīng)理擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。遲到次數(shù)的計(jì)算以月為限。月早退累計(jì)超過三次，未滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過六次按曠工 一天計(jì)，