mtp中層管理才能訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】MTP中層管理才能訓(xùn)練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經(jīng)理人的價值定位與管理技能第二講管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定第三講組織管理原則與職務(wù)指派第四講工作溝通協(xié)調(diào)技巧第五講積極態(tài)度與激勵員工第六講部屬培育與指

2025-04-06 13:37

mtp管理才能發(fā)展訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】MTP課程介紹1MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練長久以來，我們一直希望能夠有一套適合中國企業(yè)的管理課程，可是不管是由管理觀念最先進(jìn)的歐洲、美國甚或是日

2025-01-15 17:14

(重要)管理才能發(fā)展訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】管理才能發(fā)展訓(xùn)練楊步軍1管理才能發(fā)展訓(xùn)練第一部份企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)◆什么是管理和管理者◆管理者的多角色轉(zhuǎn)換◆四種新型的工作關(guān)系2管理才能發(fā)展訓(xùn)練Management管理就是通過PDCA循環(huán)達(dá)成目標(biāo)。管理就是管事理人?！羰裁词枪芾砗凸芾碚?管理才能發(fā)展訓(xùn)練監(jiān)督管理者●有部下的人?！裢ㄟ^部下達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的人。班

2025-01-08 01:46

中階主管時間管理ppt-資料下載頁

【摘要】中階主管時間管理什麼是時間管理？一、時間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外，另一個很重要的目的也是決定什麼事情不應(yīng)該做。二、時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。你的時間管理出了什麼問題？

2025-03-04 22:42

基層管理干部管理才能訓(xùn)練手冊-資料下載頁

【摘要】Page1基層管理幹部管理才能訓(xùn)練手冊UNIONPOWER2022/2/17Page2聯(lián)碩企管講師簡介:邱東波現(xiàn)任：東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司東莞銷售辦事處學(xué)歷：中國文化大學(xué)會計系(臺灣)注冊會計師

2025-01-21 22:34

與客戶建立發(fā)展信賴和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系-資料下載頁

【摘要】與客戶建立和發(fā)展信賴和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系（一）【本講重點】新舊銷售模式之比較成功銷售最重要的技巧建立相互信賴的雙贏關(guān)系新舊銷售模式之比較　　推銷可以分為4個階段：①建立信賴和諧的關(guān)系；②資格確認(rèn)；③商品說明；④成交。1．新舊銷售模式區(qū)別　　所謂的新舊銷售模式的不同，主要表現(xiàn)在銷售人員投入推銷4個階段的時間長短不同。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員在開始階段常常投入很少的時間，大約只用全部

2025-06-26 22:06

管理系列培訓(xùn)之—基層主管的質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】億鉆珠寶有限公司管理系列培訓(xùn)之—基層主管的質(zhì)量管理主講：盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司ISO9001：20xx企業(yè)生存發(fā)展國際標(biāo)準(zhǔn)簡介1987——1994——2

2025-05-22 13:54

[精選]公共關(guān)系基礎(chǔ)之形成意識-資料下載頁

【摘要】公共關(guān)系基礎(chǔ)第一章形成（公關(guān)）意識學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解什么是公共關(guān)系（公關(guān)）?了解公共關(guān)系的興起和發(fā)展?了解公共關(guān)系的基本特征?形成公共關(guān)系意識為什么要學(xué)習(xí)“公共關(guān)系”？具備“公關(guān)思維”請同學(xué)們談?wù)勛约簩Α肮碴P(guān)系”的認(rèn)識1.做“公關(guān)”

2025-02-19 13:20

中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御-資料下載頁

【摘要】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任：(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項工作主軸1.人力資源－征召、養(yǎng)成、成長訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利－擬定預(yù)算、控制成本，提高毛利。3.設(shè)備、工具－最佳化、便捷化、自動化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)－建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時間亦材料、信息－時間的掌握，亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的

2025-04-07 22:55

mtp管理才能發(fā)展訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所

2025-06-29 08:41

中層管理干部才能管理發(fā)展訓(xùn)練課程-資料下載頁

【摘要】中層管理干部才能訓(xùn)練共6冊(1,2冊)中層管理干部才能管理發(fā)展訓(xùn)練MTP(ManagementTrainingProgram)管理課程最早是由美國空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展．1950年代引進(jìn)日本，后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣，為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中階管理人員訓(xùn)練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓(xùn)人員超過100萬人次，日本

2025-01-26 12:07

人際關(guān)系的形成與發(fā)展-資料下載頁

【摘要】第三章人際關(guān)系的內(nèi)在結(jié)構(gòu)管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)人際認(rèn)知人際關(guān)系的心理結(jié)構(gòu)包括人際認(rèn)知，人際情感，人際行為三個層具有內(nèi)在密切聯(lián)系的具體層面。人際認(rèn)知是指人與人在交往過程中的相互認(rèn)知，即通過彼此相互感知、識別、了解而建立的一種心理關(guān)系。畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心

2025-05-13 10:39

人際關(guān)系中的情緒管理-資料下載頁

【摘要】1人際關(guān)系中的情緒管理2心理學(xué)家在討論人的生活經(jīng)驗時，常會參考我們?nèi)粘５恼鎸嵣?，發(fā)現(xiàn)除了大腦與內(nèi)分泌的功能發(fā)揮確實會影響我們的情緒之外，自己與他人的互動經(jīng)驗，也將影響我們的情緒。這里將進(jìn)一步地討論，如何善加管理情緒，維持一個和諧人際關(guān)系。3?在學(xué)習(xí)管理自己的情緒之前，首先得察覺是那一種情緒在影響我們的生

2025-01-09 07:58

柏明頓咨詢-管理才能訓(xùn)練(精)(ppt174)-資料下載頁

【摘要】管理才能發(fā)展訓(xùn)練胡八一1管理才能發(fā)展訓(xùn)練胡八一哲學(xué)博士·人力資源管理實務(wù)專家現(xiàn)任◆香港柏明頓管理咨詢機(jī)構(gòu)高級合伙人、資深人力資源顧問◆柏明頓（廣州）管理咨詢公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問曾任◆松下電

2025-01-08 03:56

中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任：(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項工作主軸1.人力資源－征召、養(yǎng)成、成長訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利－擬定預(yù)算、控制成本，提高毛利。3.設(shè)備、工具－最佳化、便捷化、自動化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)－建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時間亦材料、信息－時間的掌握，亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的依循

2025-04-07 22:55

中階管理才能訓(xùn)練系列之信賴關(guān)系的形成(已改無錯字)

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中階管理才能訓(xùn)練系列之信賴關(guān)系的形成(參考版)

中階管理才能訓(xùn)練系列之信賴關(guān)系的形成-文庫吧資料

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