【正文】 外聯(lián)公共關(guān)系（人） 維系大客戶（人） 4 財務(wù)部人員架構(gòu)圖 定編： 12 人 成本會計（人） 審核（人） 材料、庫管 收銀主管 資產(chǎn) 人員工資 成本核算 往來賬 審核 稅務(wù) 主管會計（ 1 人） 經(jīng)營會計（人） 現(xiàn)金、銀行 網(wǎng)絡(luò)管理 財務(wù)總監(jiān)（ 1 人） 5 人力資源部人員架構(gòu)圖 定編： 7 人 人事部（ 3 人） 后勤部（ 2 人） 勞動合同及勞資糾紛 薪資績效考核檔案管理 內(nèi)外質(zhì)檢 宿舍及食堂管理 質(zhì)檢部（ 2 人） 招聘及培訓(xùn)的管理 6 銷售部人員架構(gòu)圖 定編： 25 人 會員檔案、卡管理（1人） 銷售主管（ 1 人） 銷售人員初定（15人） 外銷兼職（8人） 7 保安部 人員 架構(gòu)圖 定編 ：不確定 內(nèi) 保領(lǐng)班（ 1 人） 外保領(lǐng)班（ 1 人） 消防中控（ 1人） 生活區(qū)警衛(wèi)（ 2人） 內(nèi) 保 員工通道（ 3人） 巡場（ 3人） 男更警衛(wèi)（ 1人） 停車場（ 24人） 保安部經(jīng)理（ 1 人） 8 前廳部人員架構(gòu)圖 （ A、 B、 C 組）定編： 27 人 大堂副理（ 3 人） 迎賓員（10人） 收銀主管（ 3 人） 收銀員（11人） 9 男 賓部 人員架構(gòu)圖 （ A、 B、 C 組）定編： 128 人 主管（ 3 人） 更衣室領(lǐng)班（ 3 人） 浴區(qū)領(lǐng)班（ 3 人） 引位（ 3人） 發(fā)備品（ 6人） 輸單員（ 3人） 洗漱間（ 3人） 大池子（ 3人） 桑拿區(qū)（ 3人） 二次更衣室（ 9人） 輸單員（ 3人） 淋浴間（ 6人） 更衣室（ 30人） 干身處（ 6人） 梳妝臺（ 3人） 鞋吧（ 14人） SPA 水療領(lǐng)班（ 3 人） 游泳池（ 3人） 救生員（ 2 人） 戲水區(qū)（ 9人） 引位（ 3人） 吧員（ 6人） 輸單員（ 3人） 高爾夫（ 3人） 經(jīng)理（ 1 人） 10 女 賓部 人員架構(gòu)圖 （ A、 B、 C 組）定編： 56 人 主管（ 2 人） 更衣室領(lǐng)班（ 3 人） 浴區(qū)領(lǐng)班（ 3 人） 引位（3人） 鞋吧（6人） 更衣室（12人） 輸單員（3人） 干身處（3人） 浴區(qū)（6人） 大池子（3人） 二次更衣室（6人） 桑拿區(qū)（3人） 發(fā)備品（3人） 11 客房部人員架構(gòu)圖 定編： 75 人 主管 （ 3 人） A 班領(lǐng)班（ 3 人） B 班領(lǐng)班（ 3 人） C 班領(lǐng)班（ 3 人） 休息大廳領(lǐng)班（ 3 人） 服務(wù)員（10人） 輸單員（1人） 吧員（2人） 服務(wù)員（12人） 輸單員（1人） 吧員（2人） 領(lǐng)位員（2人） 傳單員（2人） 貴賓區(qū)（6人） 普通區(qū)（6人） 按摩間（3人） 服務(wù)員（10人） 輸單員（1人） 吧員（2人） 12 餐飲部人員架構(gòu)圖 定編： 43 人 餐飲主管 （ 3 人） 大廳領(lǐng)班（ 2 人） 包房領(lǐng)班（ 1 人） 傳菜領(lǐng)班（ 1 人） 錄入（ 3人） 大廳服務(wù)員（ 15人） 吧員（ 4人） 包房服務(wù)員（ 5人） 傳菜員（ 9人） 13 廚部人員架構(gòu)圖 注：外包單位人數(shù)待定 總廚 燒臘主管 面檔主管 上什鮑翅檔 炒鍋主管 副廚 砧板、配菜主管 冷葷領(lǐng)班 燒臘領(lǐng)班 刺身領(lǐng)班 冷葷師 燒臘師 刺身師 廣點師 面點師 水臺領(lǐng)班 領(lǐng)班 配菜師 上什鮑翅干貨 炒鍋各部 盒頭 打盒師 殺生 洗碗工 雜工 14 技師部人員架構(gòu)圖 注：外包單位人數(shù)待定 主管（人） 男技師（人） 搓澡女技師（人） 女技師（人） 修腳技師（人） 搓澡男技師（人） 15 夜總會人員架構(gòu)圖 定編： 總?cè)藬?shù) 447 人 ，其中 15 人（公司發(fā)工資） 公關(guān)部經(jīng)理（ 1 人） 營業(yè)部（ 25 人） 服務(wù)部經(jīng)理（ 2 人） 模特主管（ 1 人） 公關(guān)主管（ 1 人） 模特（ 100人） 演出模特（ 100人） 公關(guān)、商秘（100人） 服務(wù)部主管（ 2 人） 服務(wù)員領(lǐng)班（ 1 人） 傳遞員領(lǐng)班（ 1 人） 服務(wù)員（ 70人） 傳遞員（ 30人） 調(diào)音領(lǐng)班（ 1 人） 調(diào)音師（ 3人） 酒吧主管（ 1 人） 酒吧吧員（ 8人） 16 PA 部人員架構(gòu)圖 注：歸集團 PA 部 領(lǐng)班（人） 早班（人） 中班（人） 夜班（人） 17 工程部人員架構(gòu)圖 注：歸集團工程部 經(jīng)理（ 1 人） 機修班（人） 木瓦工班（人） 洗浴機房一班（人） 強電一班（人） 強電二班（人） 洗浴機房二班（人） 司爐一班（人） 搬運工（人） 維修一班（人） 維修二班（人） 弱電維修（人） 18 美容美發(fā)部人員架構(gòu)圖 注：外包單位 美容主管（ 1 人） 美發(fā)師（2人） 美發(fā)助理（4人） 美容師（4人） 美容顧問（1人） 美發(fā)主管（1人） 19 第二章 崗位職責(zé)及任職資格 董事長 報告上級 :集團 督導(dǎo)下級 :總經(jīng)理 聯(lián)系部門 : 董事長 崗位職責(zé) 一、工作概要 二、崗位職責(zé) 20 總經(jīng)理 報告上級 :董事長 督導(dǎo)下級 :副總經(jīng)理 、營運總監(jiān) 聯(lián)系部門 :水會 各部門 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、工作概要 全面負責(zé)的 水會 經(jīng)營管理工作，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成確定的各項經(jīng)營管理指標(biāo)，全面提高水會 管 理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。制定水會一系列價目，如房價．餐飲毛利等。 ，制定價格體系，適時提出階段性工作重點，并組織實施。 ，不斷開拓市場。傳達董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使水會有一 21 個高效率的工作系統(tǒng)； ，樹立水會形象，并代表水會出面接待水會重要貴賓； ，搞好民主管理；關(guān)心