【正文】 85％； (6分 ) 疑似病例轉(zhuǎn)診缺一例口 ，各率每降低 5%各扣 1分，扣完為止。 協(xié)助公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行調(diào)查和與監(jiān)測(cè)。每月自查一次，缺一次扣 1分。 (四 ) 傳染病管理 (100分 ) 成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定工作方案， 建立傳染 病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度。 根據(jù)需要及時(shí)開展預(yù)防接種有關(guān)知識(shí)宣傳；利用“ 4． 25全國預(yù)防接種日”開展健康咨詢活動(dòng)。（ 10分） 發(fā)現(xiàn)疑似反應(yīng)者一次未報(bào)、遲報(bào)扣 1分；發(fā)生預(yù)防接種事故扣全分。 (25分 ) 接種門診設(shè)置不規(guī)范扣 3分；接種率每低 1％扣 1分；門診日志登記遺漏、不全扣 2分；一類 疫苗違規(guī)收費(fèi)扣 25分。公示免費(fèi)接種的一類疫苗品種，二類疫苗品種、價(jià)格。 無檢查指導(dǎo)扣 5分，評(píng)價(jià)居民相關(guān)健康知識(shí)知曉率， 2021年達(dá) 60％。制定社區(qū)健康教育年度工作計(jì)劃、實(shí)施方案和總結(jié)。 每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年至少開展 6 次公眾健康咨詢活動(dòng)。 (15分 ) 設(shè)置健康教育宣傳欄。 每下降 5個(gè)百分點(diǎn)扣 2分。為社區(qū)居民免費(fèi)提供和發(fā)放健康教育折頁、健康教育處方和健康手冊(cè)等宣傳資料。 建檔率每低 5％扣 2分；合格率每低 5％扣 2分；使用率每低 5％扣 2分；真實(shí)率每低 5％扣 2分。 對(duì)全鎮(zhèn)居民進(jìn)行摸底登記，按村匯總0—36個(gè)月及 65歲以上人口數(shù)； 登記、統(tǒng)計(jì)率每低 5％扣 1分。 無實(shí)施方案扣 5 分，方案不具體扣 1分，工作組分工不明確扣 1分。 缺一項(xiàng)扣 2分。 一次不及時(shí)扣 5分 強(qiáng)化對(duì)村醫(yī)的管理，每年會(huì)議、培訓(xùn)不少于 6次，積極宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻(xiàn)血法》、《傳染病防治法》等，做到有記錄，有資料、有考試、有簽到，有圖片等，并協(xié)助上級(jí)做好村醫(yī)培訓(xùn)工作 。 發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣 2 分，報(bào)賬一次不按時(shí)扣5分，挪用公款扣 100分 收費(fèi)、醫(yī)保門診、住院網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)兌現(xiàn)方便快捷。 [發(fā)現(xiàn)一次扣 分 ] (6)、藥房、藥庫藥品要及時(shí)調(diào)撥、補(bǔ)充， 做好進(jìn)銷存臺(tái)帳。 [查登記、查處方，發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣 O． 3 分 ] (3)、妥善保管藥品，藥品歸類擺放整齊有序，標(biāo)簽醒目。 [出現(xiàn)人為故障一次扣 O． 2 分 ]。 [超過一個(gè)百分點(diǎn)扣 0． 1 分 ] (4)、杜絕私收費(fèi)和做人情不收費(fèi)。 [發(fā)現(xiàn)一次做不到扣 0． 02 分 ] 醫(yī)技人員 (放射、特檢、化驗(yàn)、胃鏡等 )各項(xiàng)指標(biāo) (10 分 ) 醫(yī)技人員質(zhì)量考核各項(xiàng)指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦 8 分值 (1)、各種報(bào)告單發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確，檢查準(zhǔn)確率達(dá) 98％以上，每月統(tǒng)計(jì)有關(guān)科室或個(gè)人申請(qǐng)檢查陽性率。 [填寫項(xiàng)目齊全，內(nèi)容規(guī)范，書寫字跡工整清晰，有一項(xiàng)不符合扣 O． 2 分 ] (5)、控制院內(nèi)感染，實(shí)行“一人一針一管一用一消毒一毀形”，毀形消毒、處理有記錄 。 ] 護(hù)理人員考核指標(biāo) (10 分 ) 護(hù)理人員質(zhì)量考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦分值 (1)、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī)，做好基礎(chǔ)護(hù)理。 [發(fā)生一次扣 10分 ] （ 7）、加強(qiáng)與患者的交流和溝通， [發(fā)現(xiàn)一次做不到扣 1分 ] （ 8）、保持手術(shù)室清潔衛(wèi)生，各種器械、物品及空氣定期消毒， 消毒液定期更換，有記錄。 [抽查 5份病歷，有一份不符合扣 2 分 ] （ 4）、處方 (含麻醉處方 )書寫合格率95％以上。 [發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定的扣 2分 ] （ 2）、每月 5日前交上月病歷到病案室，甲級(jí)病歷達(dá)到 85％以上，杜絕丙級(jí)病歷，傳染炳登記規(guī)范、及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡。 [發(fā)現(xiàn)一次做不到扣 O． 1 分 ] (9)、嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制門診次均費(fèi)用 。 [抽查 20張?zhí)幏剑居盟幉坏陀?95%，省藥處方不超過 35％，區(qū)補(bǔ)藥品處方不超過 20％，每低或高 1％，扣 O． 05 分 ]。 O． 05 分，發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)告一例扣 O． 05分，遲報(bào)一例扣 O． 05 分，未報(bào)告導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣 1 分，建檔率每降 5％扣 分 ]。 [推諉病人，每次扣 分；服務(wù)人次每降低 1個(gè)百分點(diǎn)扣 O． 1 分 ]。 [經(jīng)查屬實(shí)一次扣 2 分，超過二次扣完 10 分。 [每一人不滿意扣 1 分。 檢查一次不合格扣 分。 以通知、簽到簿為準(zhǔn)，無故不參加者，每次扣 1 分 [收受 紅包、回扣，出具虛假證明等一次扣 3 分，違規(guī)私自外出行醫(yī)一次扣 3 分 ] 科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。 發(fā)現(xiàn)一次扣 O． 5 分，投訴一次扣1． 5 分 ] 上班時(shí)衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。 業(yè)務(wù)收入 指標(biāo)考核同臨床崗位 。 業(yè)務(wù)收入 指標(biāo)考核同臨床崗位。 業(yè)務(wù)收入 指標(biāo)考核同臨床崗位。 業(yè)務(wù)收入 指標(biāo)考核同臨床崗位。 業(yè)務(wù)收入 指標(biāo)主要考核當(dāng)月 收入 增減率。 十、考核內(nèi)容及辦法 考核內(nèi) 容主要考核 業(yè)務(wù)收入、 服務(wù)數(shù)量、 醫(yī)療 質(zhì)量、服務(wù)行為、 滿意度 等 五 項(xiàng)指標(biāo)。 八、考核崗位和系數(shù) 考核崗位分為臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理、公共衛(wèi)生（防保、婦幼、衛(wèi)生協(xié)管）、行政、后勤七個(gè)系列。 (每張測(cè)評(píng)卷打分不能超過 6 人為滿分或零分，否則視為廢卷。 六、考核方法和程序 我院成立由院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加的多個(gè)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法 ， 每月底前對(duì) 當(dāng)月醫(yī)務(wù) 人員進(jìn)行考核。 五、科室效益績效分配原則 科室應(yīng)按照各自的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，參考個(gè)人工作量、創(chuàng)造的效益因素，本著向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的崗位傾斜的原則，進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。按核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額度，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位確定較高的分配系數(shù)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合職工工作積極性和群眾滿意度的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、工作職責(zé)的不同、工作崗位的差異、工作量的大小、績效考核的得分多少等多項(xiàng)分配要素，綜合分析，設(shè)立具體項(xiàng)目進(jìn)行分配，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。 三、考核對(duì)象 本院全部科室、在編人員 、臨時(shí)聘用人員、新進(jìn)人員。 將建立按崗定酬，將服務(wù)數(shù)量、服務(wù)量量、醫(yī)療用度、藥品零差率銷售狀況作為考核內(nèi)容。 1 中心衛(wèi)生院 績效工資分配方案 為加大醫(yī)院分配制度改革力度， 讓老百姓看得起病，讓醫(yī)務(wù)人員得到合理收入， 進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高本單位的服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)上級(jí)關(guān)于分配制度改革文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績效工資分配方案。實(shí)際工資由檔案工資扣出一部分作為 績效，參與獎(jiǎng)金分配。 堅(jiān)持績效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出我院的公益性；堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)本院全面履行職責(zé)；堅(jiān)持定期考核與不定期檢查相結(jié)合，建立對(duì)本院職工的考核體系；堅(jiān)持考核結(jié)果與本院的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。 (二 )、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要占績效工資的 40％，每月發(fā)放一次。年終院長針對(duì)年終檢查情況、等次、整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，側(cè)重于激勵(lì)工作業(yè)績突出人員，全年綜合平衡分配。 新建科室根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行具體核算?？己藘?yōu)秀的比例不超過 20％。 借調(diào)人員由借調(diào)單位考核，且在本年度內(nèi)不得評(píng)為優(yōu)秀。 九、績效工資核算工式 績效工資 =可分配績效核算總額 考核得分崗位系數(shù) /崗位系數(shù)和。 服務(wù)行為指標(biāo)主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守， 尤其是醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格、物價(jià)政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)惠民措施的執(zhí)行等。 服務(wù)行為指標(biāo)考核同臨床崗位。 服務(wù)行為指標(biāo)考核同臨床崗位。 3 服務(wù)行為指標(biāo)考核同臨床崗位。 服務(wù)行為指標(biāo)考核同臨床崗位。 [以考勤簽到表、不定期考勤為準(zhǔn)，無故遲到、早退或他人代簽者，一次 扣 0． 5 分，無故曠工一天扣 2分 ] 值班時(shí)堅(jiān)守工作崗位，做到不串崗、 [上班時(shí)擅自離崗、串崗、做私活等 4 不脫崗、不做私活、不玩游戲、不吃零食等。 嚴(yán)格執(zhí)行《十不準(zhǔn)》規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)。 [違反一次扣完 100 分，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu) ] 科室衛(wèi)生整潔，環(huán)境舒適。 (三 )、群眾滿意度（ 10 分） 群眾滿意項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 賦分值 月底通過電話回訪、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式對(duì)服務(wù)群眾進(jìn)行滿意度調(diào)查。 ] 對(duì)因推諉病人和服務(wù)態(tài)度問題，群眾不滿意的到院部投訴。 (五 )、工作質(zhì)量方面 (20 分 ) 門診醫(yī)生考核指標(biāo) (10 分 ) 門診醫(yī)生質(zhì)量考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦分值 (1)、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，服務(wù)人次不低于核定的門診人次的平均人次。 (3)、門診登記和門診病歷填寫項(xiàng)目齊 [查門診登記和門診病歷，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不規(guī)范扣 項(xiàng)目 健康檔案 健康教育及公眾咨詢 基礎(chǔ)疫苗接種 二類疫苗接種 傳染病管理 兒保人數(shù) 婦保及孕管 老年人保健 慢性病管理 重癥精神病管理 衛(wèi)生監(jiān)督管理 服務(wù)人次 6 全，書寫工整，文字清晰，診斷和用語規(guī)范；傳染病登記詳細(xì)、及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡； 35 歲以上就診人員實(shí)行首診測(cè)血壓制度， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓等慢性非傳染性疾病，當(dāng)即建立健康檔案，并跟蹤巡診和隨訪。