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酒窖運(yùn)營手冊-全文預(yù)覽

2025-01-15 06:14 上一頁面

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【正文】 技巧、服務(wù)態(tài)度、個(gè)人對(duì)商品的了解至關(guān)重要。顧客可能會(huì)做進(jìn)一步的選擇:或者觀看店內(nèi)的其它商品,或者到其它競爭店鋪了解同類商品。 (4) 、產(chǎn)生欲望 產(chǎn)生聯(lián)想之后的顧客,接著會(huì)由喜歡而產(chǎn)生一種將這種商品占為己有的欲望和沖動(dòng)。 (2) 、感到興趣 當(dāng)顧客駐足于某一商品前或是在觀看 POP 上的信息時(shí),可能會(huì)對(duì)商品的價(jià)格、 外觀 、顏色等等中的某一點(diǎn)產(chǎn)生了興趣和好奇感。比如音樂,在這樣充滿高雅 情趣的店面,應(yīng)該選擇一些輕柔 的樂曲,比如排蕭、鋼琴曲等,把音 量放至若有若無,聲光色融于一體 。 酒窖 中應(yīng)該隨時(shí)維持良好的專業(yè)氣氛和高度效率,從顧客進(jìn)店的第一步就要開始建立他(她)對(duì) 酒窖 的信心。最后當(dāng)選擇贈(zèng)品時(shí),也應(yīng)考慮是否能激發(fā)零售商的興趣,而不應(yīng)只是著重于回收的預(yù)估或贈(zèng)品的兌換。而贈(zèng)品的價(jià)值則是他們最主要考慮因素,一般來說,付費(fèi)的贈(zèng)品能評(píng)估出零售價(jià)值,最易于獲得消費(fèi)者的認(rèn)同與承兌。 付費(fèi)贈(zèng)送 付費(fèi)贈(zèng)送,是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈(zèng)品的形式。 通常小數(shù)量大降價(jià)的效果比大數(shù)量小降價(jià)更能提高市場占有率。 ②、可用于企業(yè)創(chuàng)立紀(jì)念時(shí),回報(bào)顧客。 常用的幾種促銷方式 折扣優(yōu)惠 折扣優(yōu)惠是調(diào)低商品售價(jià),即減低利潤以優(yōu)惠顧客。燈光要柔和綿亮,不可以有物體遮擋或是張掛過高和過低。 辦公電腦使用 電腦作為員工辦公的工具,在任何時(shí)間不得安裝游戲,上班時(shí)間不準(zhǔn)將工作或生活上的問題通過 MALL 或者其他途徑向無關(guān)人員反映,更嚴(yán)禁更改他人 IP 地址或密碼。 C、 牢記就近滅火筒、消防栓的位置,明確該設(shè)備的使用方法。 D 解雇 2) 員工有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者,得予申誡; A、 不遵守日常規(guī)定,情節(jié)輕微者; B、 違規(guī)經(jīng)罰款后,仍不悔改者; C、 工作不力、未盡職責(zé)或積壓文件、工作延誤時(shí)效者; D、 非故意 造成浪費(fèi)或損壞公物或影響工作,或情節(jié)輕微者; 3) 員工有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者,得予記小過; A、 非故意造成公司損失達(dá) 1000 元者; B、 故意浪費(fèi)情節(jié)輕微者; C、 不遵守日常規(guī)定,情節(jié)較重者; D、 擅離職守造成較大負(fù)面影響者 4) 員工有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者,得予記大過; A、 非故意造成公司損失達(dá) 3000 元者; B、 故意浪費(fèi)情節(jié)較重者 C、 不遵守日常規(guī)定,情節(jié)較重達(dá)不到解雇者; D、 第二次違反前條各款情形者。 2) 員工有下列情形之一者,得予記嘉獎(jiǎng): A、 業(yè)務(wù)熟練,工作績效優(yōu)異者; B、 工作勤奮任勞任怨精神可嘉者; C、 提出合理化建議,并能提高工作效率或質(zhì)量者; D、 其他功績,足以為其他員工楷模者。 八、獎(jiǎng)懲制度 為能更好地做到獎(jiǎng)懲分明,以提高員工的工作積極性,創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍,特制定以下制度: 獎(jiǎng)勵(lì) 1) 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種: A、 嘉獎(jiǎng):記嘉 獎(jiǎng)一次:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 150 元 /人;同一年度嘉獎(jiǎng)達(dá)三次者為一小功。 1) 員工與直接主管的溝通 直接主管是員工溝通最好的起點(diǎn)和最重要的渠道。 其他福利 1)公司會(huì)根據(jù)效益給表現(xiàn)好的員工發(fā)特別獎(jiǎng)金或物質(zhì)補(bǔ)貼以激勵(lì)員工努力前進(jìn)。 薪資計(jì)算: 1) 加班費(fèi) A、 經(jīng)理以下人員按下列規(guī)定計(jì)算: a、平時(shí)加班費(fèi) =基本工資 *b 休息日加班費(fèi) =基本工資 *c 法定日加班費(fèi) =基本工資 *B、 經(jīng)理(含)以上人員超出正常工作時(shí)間者,參照有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3) 提前通知以正常工作時(shí)間計(jì)算,不得用假期抵扣。 2) 除法定特殊節(jié)假日外,其他正常加班以補(bǔ)修形式返還。 3) 在規(guī)定下班時(shí)間前未經(jīng)請(qǐng)假或非因公而擅離公司者為早退,十分鐘(不含)以前擅離工作場所者以曠工半日處理。 工作時(shí)間 1) 員工工作時(shí)間為每日平均八小時(shí)(法定節(jié)假日除外),具體為: 周一至周五 上午 08: 30— 12:00 下午 13: 3018: 00 午間為就餐和休息時(shí)間 。 雇傭政策 1)無論性別、信仰、宗教、種族,每位員工在 公司 都享有同等的發(fā)展機(jī)會(huì)。 2 、 導(dǎo)購員 一名優(yōu)秀的營業(yè)員,往往直接關(guān)系到 專賣 店的營業(yè)額,店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布置的道具 ,營業(yè)員就是很重要的演員。 (6)、滯銷貨的處理:滯銷達(dá) 半年及以上 的產(chǎn)品,向公司總部提出促銷 或換貨申請(qǐng) (7)、商品變價(jià)管理(促銷特賣變價(jià),定期商品售價(jià)調(diào)整,同業(yè)競爭成本變動(dòng)) (8)、 盤點(diǎn)的管理 (9)、商品損耗管理商品損耗是指商品帳面庫存額與實(shí)際盤點(diǎn)庫存額中的差額, 其發(fā)生原因主要是由三方面影響的: a、前臺(tái)收銀誤差; b、賣場管理誤差; c、倉庫管理誤差。 (2)、輔助商品,襯托主款的銷售,顧客對(duì)其認(rèn)知度不高,但是利潤高; (3)、概念商品, 頂級(jí)名莊酒 ; 商品構(gòu)成比例 a、主力商 品 60%,適合 大多數(shù)消費(fèi)者 或是品牌 知名度較高 的相對(duì)集中產(chǎn)品; b、輔助商品 30% 具有針對(duì)性的主要輔助性消費(fèi)產(chǎn)品,起到主力商品輔助補(bǔ)充作用; c、概念商品 10% 頂級(jí)名莊酒 商品分類 (1)、按 價(jià)格高低 分 (2)、按 產(chǎn)品源產(chǎn)地 分 店鋪的商品管理 (1)、按照商品分類管理,如 法國、美國、意大利 等 (2)、防止商品損耗 (3)、加速商品周轉(zhuǎn)率,每批次的訂貨以 1: 4倍比例庫存 ,即是庫存數(shù)為平均銷售量的 4倍 ,不足再補(bǔ)、勤報(bào)(貨)少訂(每批次訂貨數(shù)量少),但在長期或特殊節(jié)日期間 ,應(yīng)節(jié)產(chǎn)品的
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