【摘要】Carrefour運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)? 培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)
2025-06-25 06:12
【摘要】目錄店鋪人事(30人以上)大型多樓層店鋪(30人以上)(30人以上)店鋪標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)流程(天)(月日—月日)周報(bào)告(周/周四)店鋪服務(wù)管理\行為規(guī)范準(zhǔn)備店鋪貨品管理..2服裝擺放標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-23 20:00
【摘要】25門(mén)店?duì)I運(yùn)手冊(cè)目錄第一章人事管理…………………………………………………………3第二章考勤管理…………………………………………………………10第三章工作描述…………………………………………………………11第四章值班經(jīng)理制度……………………………………………………22第五章門(mén)店商品盤(pán)點(diǎn)…………………………………
2025-06-24 12:53
【摘要】重慶商業(yè)ABC商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)第一部分:商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一章商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃(招商準(zhǔn)備實(shí)施階段)第一節(jié)前期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心和物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)方案針對(duì)商業(yè)ABC項(xiàng)目(案名暫定)前期的運(yùn)營(yíng)管理工作極為重要,從準(zhǔn)備階段開(kāi)始,由專業(yè)的物業(yè)管理人員憑借豐富的使
2025-04-18 04:26
【摘要】經(jīng)營(yíng)理念四個(gè)部分的標(biāo)準(zhǔn)一、品味服務(wù)四項(xiàng)重點(diǎn)建立親和力二次服務(wù)美業(yè)空姐售后服務(wù)微笑訓(xùn)練心態(tài)教育服務(wù)使用標(biāo)準(zhǔn)形體訓(xùn)練禮儀訓(xùn)練作業(yè)訓(xùn)練三天回訪毛發(fā)咨詢二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)四項(xiàng)重點(diǎn):A、管理創(chuàng)新要--------實(shí)際B、技術(shù)創(chuàng)新要---------流行+經(jīng)典C、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要---------領(lǐng)先對(duì)手
2025-04-19 02:36
【摘要】手冊(cè)名稱管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)文件內(nèi)容制定《管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)》的目的修改號(hào)0文件編號(hào)HK-01頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)制定《管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)》的目的?制訂本手冊(cè)是為了說(shuō)明酒店管理公司(中國(guó))管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的政策和程序,確保管家部運(yùn)營(yíng)及管理工作的一貫性?向管家部工作人員提供日常工作及培訓(xùn)的指導(dǎo)
2025-06-16 17:25
【摘要】、職位任務(wù)----------------------------------------------------------------------------(1)1、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------(5)2、保安部文員崗位職責(zé)---------------------------------------
2025-06-29 09:54
【摘要】(XXX國(guó)際會(huì)所) 俱樂(lè)部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)(草案)《夜總會(huì)》俱樂(lè)部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)文案目錄第一部分:經(jīng)營(yíng)定位,模式,理念。一.經(jīng)營(yíng)定位:消費(fèi),小費(fèi),客戶。二.經(jīng)營(yíng)模式:SKTV介紹。三.經(jīng)營(yíng)理念:第二部分:組織架構(gòu),人員編制,工資標(biāo)準(zhǔn)。一.組織構(gòu)架。二.人員編制,在編,非編制。三.工資標(biāo)準(zhǔn),福
2025-06-29 01:13
【摘要】目錄一、 企業(yè)介紹 4二、 維也納酒店集團(tuán)理念 5(一) 企業(yè)文化 5(二) 經(jīng)營(yíng)理念 5(三) 產(chǎn)品 5(四) 好員工/好經(jīng)理=理念+業(yè)績(jī) 6三、 矩陣管理圖 6四、 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部架構(gòu)圖 7五、 酒店日常工作相關(guān)規(guī)定 7(一) 酒店總查制度 7(二) 酒店總經(jīng)理日常工作 10(三) 總部人員到酒店查帳相關(guān)規(guī)定
2025-04-09 08:42
【摘要】中研國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)1,非常巧合的是,這第三版手冊(cè)的推出的時(shí)間也正好是中研公司走過(guò)成長(zhǎng)的三年。在這三年中,中研國(guó)際一直致力于在中國(guó)服飾業(yè)界的推廣與實(shí)施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認(rèn)同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過(guò)的三年歲月以及同許多優(yōu)秀的企業(yè)建立的良好的合作關(guān)系。并愿意在今后的日子里不斷的幫助企業(yè)一同成長(zhǎng)。
2024-10-30 02:00
【摘要】目錄第一章崗位職責(zé)和工作內(nèi)容1、行政總監(jiān)崗位職責(zé)-----------------------------------------(3)2、行政經(jīng)理崗位職責(zé)-----------------------------------------(4)3、行政專員崗位職責(zé)-------------------------------
2024-10-21 12:32
【摘要】辦事處營(yíng)運(yùn)手冊(cè)人力資源部2001年6月手冊(cè)使用提示我們成功的秘訣是始終如一地保持高標(biāo)準(zhǔn)。xxxx辦事處營(yíng)運(yùn)手冊(cè)是確保全國(guó)各地辦事處保持高標(biāo)準(zhǔn)的重要工具之一,其中列出做為各地辦事處內(nèi)部管理所應(yīng)遵守的政策和程序,本手冊(cè)中的內(nèi)容是實(shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的不
2025-04-14 07:34
【摘要】商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)【租賃店鋪運(yùn)營(yíng)管理】【目錄】第一章:運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé) 1【1】運(yùn)營(yíng)概念 1【2】運(yùn)營(yíng)部工作范疇 2【3】運(yùn)營(yíng)部工作職能 2第二章:運(yùn)營(yíng)部各崗位工作范疇及崗位職責(zé) 3【1】運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 3【2】運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理助理 3【3】運(yùn)營(yíng)部主管 3第三章:日常工作流程及管理制度 3【1】總值班管理制度 3【2】開(kāi)閉店流程管理規(guī)定 5【3】運(yùn)營(yíng)
2025-04-07 23:05
【摘要】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EopeYB()委托方:SB集團(tuán)
2024-11-06 06:04
【摘要】橡木桶與酒窖管理青島安信國(guó)際貿(mào)易有限公司橡木的種類(lèi)世界上橡木的種類(lèi)有很多,對(duì)于葡萄酒行業(yè)來(lái)說(shuō),最為常用、最為流行的樹(shù)種主要有3個(gè)。即盧浮橡(Quercusrobur)和夏橡(Quercussessilis)以及主產(chǎn)于美國(guó)的美洲白橡木(Quercusalba)。歐洲橡木含有更多的可浸提酚類(lèi)物質(zhì),而美洲橡木含有更多的揮發(fā)性香氣物
2025-01-05 04:17