【正文】 好安全活動日，每星期一需例行對工作環(huán)境進行一次周密檢查，針對檢查結果，結合工 人思想情況開展有針對性的安全教育，除了現(xiàn)場設備、防護設施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細的布置做好。 （ 8） 每天至少四次中途清點工人人數(shù) 、防止有人中途溜號、要時刻知道每一個員工的工作地方及工 作內(nèi)容、還有這項工作所需要的時間、以及下一項工作的安排、在施工現(xiàn)場要時刻關注材料是否備齊、材料要提前備齊調(diào)運到操作面上 ,施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術指導和要求、做完每項工作后更要詳細的檢查、避免造成返工，工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的原材料是否充足、要提前報材料計劃。 （ 5） 首先要和工人交代清楚上下班時間、更改時間要提前通知、每天早上要做到第一個到達施工現(xiàn) 場、記錄和查看工人的出勤情況、查看工具的準備和具體工作的安排、下班應做到最后一個離開施工現(xiàn)場、以便查看是否有機器未關、工具材料的遺漏、下雨天要查看機器是否蓋好、電源是否關閉。 （ 2） 樹立 “安全第一 ”的思想，認真學習和鉆研安全生產(chǎn)的知識 “安全生產(chǎn)以工地為中心 ”，而 “操 作班組則是中心的中心 ”所 以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。 （ 11） 負責本項目部質(zhì)量記錄的匯總評定。 （ 7） 參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術措施節(jié)約實物 報表。 （ 3） 做好不合格產(chǎn)品的檢查，整改工作，督促有關班組進行返工或補救。 （ 6） 及時做好機械操作日運行記錄及機械維修保養(yǎng)記錄，平時做好機械保養(yǎng)工作。 （ 3） 必須關好平臺防護門及人貨梯防護門方可開行。 （ 8） 鏟車司機工作中是作業(yè)班的一部分，當班時，司機必須聽從作業(yè)班長指揮，任何不服從指令 的 獨自作業(yè)均視為是違規(guī)的。 （ 4） 司機安全作業(yè)為第一準則，工作時必須高度集中，杜絕違反規(guī)定不安全作業(yè)，任何人為事故出 現(xiàn)，責任自負。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。作業(yè)時突然遇到風力 加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。在特殊情況下需超 載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經(jīng)企業(yè)技術負責人批準，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。嚴禁用限位裝置代替操縱機構。操 作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。將機身轉正，鏟斗落地，關 閉發(fā)動機（冬季應將冷卻水放凈），按照保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，做好例行保養(yǎng)，鎖閉門窗后，方可離開。上坡時，驅(qū)動輪應在后面，動臂應在后面，在斜坡時，禁止回轉機身和變速及空檔滑行。 如將土壤挖成懸空狀態(tài)，而不能自然塌落時，則需用人工處理，不得用鏟斗將其砸下。 鏟斗要盡量放低，禁止鏟斗從駕駛室頂部越過和碰撞汽車的任何部位。 （ 3） 機組人員應了解挖土高度、邊坡大小、電線高度、地下電纜、各種管道、未爆炸的炮眼、坑道 、 墓穴等各種障礙物的情況，機械進入施工現(xiàn)場后，應聽從現(xiàn) 場指揮人員的指揮，發(fā)現(xiàn)不安全的因素時立即停止，及時解決。 8 大連阿爾濱集團有限公司一分公司 挖掘機司機崗位職責 （ 1） 經(jīng)考試合格并持有設備操作證者，方準進行操作。 （ 13） 點火時，焊槍口不準對人。 （ 10） 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。 （ 6） 雷電時，應停止露天作業(yè)。電焊機外殼必須接地良好，要設單獨的開關，必須 絕緣良好。 （ 9） 做好各種餐具及廚房的消毒工作。防止水、電、 煤氣的安全事故發(fā)生。 （ 2） 嚴格遵守作息時間，按時開餐，不擅離崗位，串崗，脫崗。 （ 9） 組織對分項工程、隱蔽工程、樣板房、結構實驗的驗收，并進行審核，參加對重大施工技術問 題的攻關和解決。管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行文明施工。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求 ”的目標，使工程質(zhì)量達到合同約定標準。實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。 （ 11） 監(jiān)督各項目部規(guī)章制度的落實情況。 （ 7） 負責制定各項提高生產(chǎn)效益的管理措施，節(jié)約生產(chǎn)成本。 （ 3） 負責各項目部的人員、設備、材料的調(diào)配工作，負責對各項目部經(jīng)理的領導及監(jiān)督工作。 （ 7） 嚴禁監(jiān)守自盜。 （ 3） 負責項目部辦公樓值班、值宿工作，有事及時請示有關領導并按領導指示辦理。 （ 6） 負責辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作。 （ 2） 負責辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作。 （ 8） 嚴禁酒后駕車、打架斗毆。 （ 4） 提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。 （六）司機崗位責任制 （ 1） 認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。 （ 14） 負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。 （ 10） 負責工傷的申 報、勞動能力鑒定和理賠工作。 （ 6） 負責建立 公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層及特殊崗位辦證的 培訓與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。每年度根據(jù)公司 的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。 （ 12） 冬季工地檔案的回收和管理。 （ 8） 加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。 （ 4） 對所有檔案，沒有總經(jīng)理或經(jīng)營副總經(jīng)理的簽字，不準私自借出或查看。 （ 7） 負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值 班和節(jié)假日值班。 （ 3） 負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄并簽字備檔。 （ 6） 完成公司日常工作和領導交辦的各項工作，協(xié)助主任進行文件的審改工作。 （ 2） 嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加 管理。 （ 14） 負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續(xù)。 （ 10） 負責做好來賓接待的各項事務。 （ 6） 定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結，對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律性的東西，通過總結列入 有關規(guī)章制度中。 （ 2） 熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，及時完成總經(jīng)理交辦的各項工作。 （ 14） 組織各副總經(jīng)理的定期會議，對出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 （ 10） 負責對合同范本編制，法人授權委托書的發(fā)放和管理。 （ 6） 負責掌握各項工程的進度情況，并嚴格按照工程進度催繳工程款，保證工程款催繳工作按步有 序進行。 （ 2） 負責招投標、議標的組織工作。 （ 11） 領導審計部對公司各個部門的工作制度、財務情況的審計，并依照審計結果，對相關責任人 進行處理。 （ 7） 負責建設工程施工合同及重大專業(yè)分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準和簽訂。 （ 3） 對本公司 各部門主管級（含）以上管理人員的任免。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活 動分析等管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉 （ 10） 庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告 制度等。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技 1 大連阿爾濱集團有限公司一分公司 術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī) 程等。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除， 總分包合同管理等方面的規(guī) 定。它是根據(jù)國家有關的規(guī)定和公司經(jīng)營管理的需要而具體制定的。 （ 4）提高工作效率。通過規(guī)章制度，可以使公司各部門的關系固定化，達到協(xié)調(diào)一致的目 的。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。(原稿 ) 大連阿爾濱集團有限公司一分公司 第一章 大連阿爾濱集團有限公司一分公司規(guī)章制度 第一節(jié) 概述 一、 公司規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵守的行為準則，主要包括公司各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。 (二 ) 穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。 (三 ) 強制性 如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么公司管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本宗旨。 （ 2）協(xié)調(diào)公司各部門的工作。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常 的工作秩序。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是公司自行制定的規(guī)章制度。 （ 2） 合同管理制度。 （ 4） 預結算制度。 （ 6） 技術管理制度。 （ 7） 安全生產(chǎn)管理制度。 （ 9） 材料管理制度。 （ 12） 財務管理制度。 （ 2） 監(jiān)督各副總經(jīng)理在其職責范圍內(nèi)工作的完成情況。 （ 6）