【正文】 帶外出，特殊情況需外帶，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，必 須由保管印章人員攜帶。 公司印章，不 論是重要印章，還是一般印章，用于文件和部門業(yè)務(wù)時就代表著公司的權(quán)利和義務(wù)，因此，必須明確印章的使用對象、范圍 及相關(guān)手續(xù)，如遇上述條文不明確者，可拒絕用印。本制度的制發(fā)、修改和廢止由公司總經(jīng)理辦公會議研究決定。辦公室必須對全公司員工的信息進行詳細(xì)登記，建立健全職工檔案和花名冊。 應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由分管人事經(jīng)理組織辦公室和用人部門負(fù)責(zé)人共同進行。私自招用的人員均與公司無任何勞動關(guān)系。 勞動合同的解除和終止。 勞動合同期滿，公司不再與其續(xù)簽的； 公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化需精簡人員的； 其他符合支付經(jīng)濟補償金解除合同條件的； 經(jīng)濟補償金的補償標(biāo)準(zhǔn)按《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。 中高級工程師、技術(shù)骨干由總經(jīng)理提交經(jīng)理會同意后聘任。 公司高管按公司章程規(guī)定執(zhí)行。 補貼以公司定額標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司應(yīng)加強對員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃由公司職能部門制訂，分管經(jīng)理批準(zhǔn)。 服務(wù)年限：根據(jù)公司支出的培訓(xùn)費多少，員工必須達到為公司服務(wù)的期限。 任何部門及個人均不能擅自調(diào)整人員，違者罰款 50 元/。 機關(guān)后勤：由部室按實際出勤和審批完善的請假條填好考勤表，月底經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由分管后勤副總經(jīng)理簽字核算工資，考勤表由財務(wù)部負(fù)責(zé)歸檔備查。如遇接班的職工未能按時上班，交班的職工不得擅離工作崗位， 應(yīng)立即向班長或領(lǐng)導(dǎo)反映。事假一律無工資及勞保待遇。 女工產(chǎn)假、節(jié)育假由分管副總審批， 產(chǎn)假和第一次節(jié)育假期間發(fā)給崗位基礎(chǔ)工資，違反計劃生育的一律按事假處理。遲到、早退每次罰款 50 元。隨地吐痰、亂丟煙頭和雜物，一次 罰款 20 元。泄露公司商業(yè)秘密，一次 罰款 100 元，并視情節(jié)給予警告或開除。 公司值班領(lǐng)導(dǎo)檢查處罰違章人員時，另處該單位第一責(zé)任人罰款總金額的 10%，處當(dāng)班值班主任 20%；處罰中控室違章人員時，另處中控室主任罰款總金額的 10%。 保安統(tǒng)一負(fù)責(zé)進出公司人員的管理。 公司各單位的主要負(fù)責(zé)人為本單位的安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)；各單位分管安全負(fù)責(zé)人為管理責(zé)任人。 形成由公司、車間（部室）、班組（員工）三級組成的全員安全生產(chǎn)管理體系。安全 員的主35 / 180重慶市新嘉南建材有限責(zé)任公司管理體系文件編號：Q/XJNGL11122022版本： B 修改號： 安全生產(chǎn)管。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組履行下列職責(zé)： 建立、健全全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制； 安全生產(chǎn)條件所需資金投入的有效實施； 督促、檢查全公司的安全生產(chǎn)工作； 及時、如實調(diào)查處理生產(chǎn)安全隱患， 調(diào)查研究處理各類安全事故。 凡是在公司所屬各單位部門從事各項工作的干部員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。 安全生產(chǎn)管理堅持“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針。公司值班領(lǐng)導(dǎo)在查崗時一次有 10 人/次以上的 違紀(jì)，對安全環(huán)保部和生產(chǎn)計量部負(fù)責(zé)人各罰款 50 元。晝夜值班領(lǐng)導(dǎo)因工作原因不能當(dāng)日值班的， 經(jīng)分管副總同意可以調(diào)換值班時間。 浪費水、電、氣等，一次罰款 100 元，并 視情節(jié)處以全部或部分賠償。 對下列情形之一者，依法解除勞動關(guān)系： 連續(xù)曠工 15 天；一年內(nèi)累計曠工 30 天； 受到一次解除勞動合同警告后，再次違反前款之一者； 工作不負(fù)責(zé)任，造成用人單位直接經(jīng)濟損失 1 萬元以上或間接經(jīng)濟損失 10 萬元以上和造成較壞的社會影響； 重大質(zhì)量責(zé)任事故人、安全事故的責(zé)任人、重大設(shè)備事故的責(zé)任人； 貪污、盜竊、徇私舞弊、損害公司財物、挪用公款及侵占公司財物、在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)量或質(zhì)量弄虛作假者； 在公司內(nèi)無理取鬧、打架斗毆及賭博者； 糾集社會人員在公司內(nèi)鬧事，對干部職工進行打擊報復(fù)者；33 / 180重慶市新嘉南建材有限責(zé)任公司管理體系文件編號：Q/XJNGL03012022版本： B 修改號：勞動紀(jì)律管理制度共 3 頁 第 3 頁 不聽從指揮、不完成工作任務(wù)； 受國家政法機關(guān)處理的違法違紀(jì)者； 嚴(yán)重違反公司各方面的規(guī)定者。 除上述假外，其余假按事假處理。 工傷確實需休假必須由本部門以及安全環(huán)保部形成工傷報告交安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批，一個月內(nèi)工傷假由車間發(fā)給崗位基礎(chǔ)工資，一個月以上按公司《工傷保險管理辦法》執(zhí)行。若請假期滿后若無崗位作待崗處理。上班人員原則上在星期一輪休。重慶市新嘉南建材有限責(zé)任公司管理體系文件編號：Q/XJNGL16012022版本：B 修改號： 人力資源管理制度共 4 頁 第 4 頁31 / 180重慶市新嘉南建材有限責(zé)任公司管理體系文件編號：Q/XJNGL03012022版本： B 修改號：勞動紀(jì)律管理制度共 3 頁 第 1 頁 生產(chǎn)車間：由班上按實際出勤和審批完善的請假條填好考勤表，月底經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字后核算工資。 勞動力調(diào)配權(quán)限歸公司，具體辦理由公司辦公室。 內(nèi)部培訓(xùn)由公司相應(yīng)職能部門根據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行。 福利 員工依法享受公司參加的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失 業(yè)保險及公司規(guī)定的其它福利。 薪酬：公司員工的薪酬由定額工資、加班工資、 補貼三部分組成，特殊需要可確定 單項獎勵。 程序 中層干部、中高級技術(shù)骨干的解聘，分管副 總提出，公司 經(jīng)理辦公會研究同意，以文件形式下發(fā)通知解聘。 程序： 中層以上干部的聘用由分管經(jīng)理提名，經(jīng)理會研究同意，以文件形式下發(fā)聘任。 符合公司《勞動紀(jì)律管理制度》 條款的； 員工本人自愿申請?zhí)岢雠c公司解除勞動合同的； 試用期內(nèi)不符合錄用條件的； 其他解除合同不予支付經(jīng)濟補償金的。 勞動合同期限由公司根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定由經(jīng)理會決定。 試用期間薪酬按同崗位下浮 10%執(zhí)行。 程序 部門（車間）因工作需要增加員工，由該部門提出用人申請交辦公室，辦公室提請公司經(jīng)理會研究同意后實施具體招聘活動。 該制度使用于全公司干部員工。發(fā)現(xiàn)問題，提出并督促整改。采取相關(guān)措施，避免 給公司造成損失。 總經(jīng)理因外出等特殊原因不能審閱文件批準(zhǔn)啟用印章時，可委托辦公室負(fù)責(zé)人代行辦理，但須事前請示事后匯報。 合同、協(xié)議書等具有法律效力的文件，必 須經(jīng)相關(guān)部門會簽和法律顧問審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審查，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可用印。 如公司業(yè)務(wù)需要蓋章時，必須明確需要蓋印文件的使用目的、蓋印期限、蓋印日期、蓋印文件數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容，報公司辦公室 辦 公 室 負(fù) 責(zé) 人 對 文 件 的 效 用 進 行 審 查 ，對 有 關(guān) 疑 點 進 行 質(zhì) 詢 后 注 明 意 見 ，呈 報 總 經(jīng) 理 。 公司印章分為重要印章和一般印章，使用時需要區(qū)別對待?？荚嚦煽冏鳛楣ぷ髻|(zhì)量評價的參考。 化驗室分析、控制和物檢組等 3 個組工序質(zhì)量考核。評級時 ，一個車間 A 級和 C 級不超過總?cè)藬?shù)的 20%。車間對巡檢、機電維修工工作質(zhì)量考核到人，然后根據(jù)考核評級分配工作質(zhì)量工資。若各 車 間 偏 差 均 大 于 %，則 偏 差 最 小 的 為 第 一 名 ，獎 主 任 120 元 、副 主 任 100 元 。 水泥磨操混合材摻量均勻性考核：按本篇第二章 條計算辦法，當(dāng)月合格率達到100%，獎磨操 70 元/ 人；低于 100%則每降 1 個百分點少 獎 4 元/ 人。 窯操二次風(fēng)溫考核。 21 / 180 生料磨操出磨生料 KH 值考核。各儀表檢測誤差超過 %（或儀表允許誤差值）則不視為完好。 加強和完善操作考核，以能源消耗為核心，重 視和優(yōu)化各工藝參數(shù)。為了有效深入地開展這項重要工作，公司特制定本實施辦法：1 能源消耗目標(biāo)實施精細(xì)化運轉(zhuǎn)目標(biāo)的第一年（2022 年），熟料綜合耗標(biāo)煤比上年下降 5kg/噸、水泥綜合耗電比上年下降 2 度/噸。 凡當(dāng)月屬病假、事假、產(chǎn)假及妊娠哺育假、婚喪假、工傷等原因缺勤者，出勤 90%以上的按天減扣，出勤率不足 90%一律不得享受。公司制定了大量的制度和規(guī)定，而沒有得到充分的落實，關(guān) 鍵的問題是干部思想觀點和行動落后了，沒有檢查和逗硬。 原料車間按對應(yīng)的立磨產(chǎn)量、制成按當(dāng)月水泥產(chǎn)量對應(yīng)的熟料推算；銷售人員按 萬噸/月水泥核算；其它單位一律按熟料產(chǎn)量核算。2 獎金發(fā)放辦法 獎金發(fā)放時，凡屬病假、事假、產(chǎn)假及妊娠哺育假、工傷等，不在崗時間均減除后按天計算。 被考核員工簽字： 公司總經(jīng)理簽字： 年 月 日19 / 180七、在崗職工履職獎1 獎金時間及金額 在崗履職獎分兩次考核，即每年 16 月份和 712 月份各為一次考核周期。 安全獎懲及考核辦法 每月提取工資 10 元作安全保證金，三個月（每季度）考核一次，沒有違背公司安全生產(chǎn)制度和發(fā)生人身及設(shè)備安全事故，公司全額退回保證金，并另支付安全獎勵車間員工 70 元、機關(guān)（干部）員工 40 元，在季末月工 資核算時兌現(xiàn)。 本責(zé)任書一式兩份，雙方簽字生效。 安全獎懲及考核辦法 每月提取工資 30 元作安全保證金，三個月（每季度）考核一次，沒有發(fā)生安全和設(shè)備責(zé)任事故，公司對其獎勵 150 元，返 還安全保證金，在季末月工資核算時兌現(xiàn)。 本責(zé)任書一式兩份，雙方簽字生效。 經(jīng)常深入車間進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時糾正和處理，杜絕和減少各種違章行為。 若當(dāng)月有設(shè)備或人身安全事故的取消評比資格。 機電維修競賽組：以全公司的車間機電維修班為一個競賽組，其名次評比以車間競賽的名次為準(zhǔn)。根據(jù)各自產(chǎn)量完成情況每月開展評比一次。 耐火材料按實際耗用計入成本，損壞或浪費的按實際價值 20%賠償。 電動機（30KW 以下，含 30KW）燒壞，修理費在 500 元（含 500 元以下）由車間負(fù)擔(dān)，由于違章超過 500 元以上部分的修理費或調(diào)換整機費用，車間自負(fù) 50%。 制成車間材料消耗定額為 元/t 水泥粉。 入 1庫的 R2851Mpa、46Mpa 罰 10 元/個，入 3 庫的 R2850Mpa、45Mpa 罰 10元/個，入 2庫的（）R 2841Mpa、36Mpa 罰 10 元/個。3 摻合材均勻性考核 混合材摻入量合格率考核：以全月混合材摻入總量達到公司目標(biāo)為前提，出磨或出廠水泥強度與熟料強度對應(yīng)關(guān)系一致的個數(shù)與當(dāng)月總樣個數(shù)之比計算合格率，獎懲按表 表 表 5 執(zhí)行。 電耗考核由生產(chǎn)計量部根據(jù)設(shè)備電器部提供的數(shù)據(jù)進行考核。分配比例為正、副主任和中控員人均 3 倍于職工，超額懲罰減半與獎勵相同。 熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗達到國內(nèi)先進水平 108kg 標(biāo)煤/噸熟料以下的全公司每人 獎 30 元。副窯操（煤磨）減半 獎懲，第一名的生產(chǎn)班長獎 30 元、職工獎 20 元、第二名的生產(chǎn)班長獎 20 元、 職工 10 元。1%混合材合格率計算詳見本篇第二章 條。 75% 177。 ≥60% 177。1%當(dāng)連續(xù)三次不合格，作嚴(yán)重質(zhì)量事故。 化驗室主任質(zhì)量考核表 5 化驗室正、副主任 質(zhì)量掛鉤獎懲表質(zhì)量項目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格率 浮動獎懲 備 注KH K177。出磨水泥細(xì)粉輸送1 小時 1 次 SO3 K177。% K177。1%分解率 85—95% ≥80% 177。%入窯生料 1 班 1 次 N K177。%砂巖 SiO2 ≥68% ≥85% 177。1%石灰石庫底每天 1 次 CaO ≥% ≥85% 177。 kg 100% 100元 /次 插袋工 每月固定獎15%11 / 180泥 地磅 每車 1 次 車凈重 ≤177。出磨水泥細(xì)粉輸送1 小時1 次 SO3 K177。% K177。%1 小時1 次 分解率 85—95% ≥80% 177。出磨生料1 小時1 次細(xì)度 K ≥85% 177。%Fe2O3 K177。200 ≥85% 177。 外聘專業(yè)人才以所在崗位的定額工資基數(shù)為準(zhǔn)，從聘用合同總額中減除參與考核。 按各部門工作職責(zé)（見各部室工作職責(zé)）進行考核,部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)所有罰款的30%，當(dāng)月工作 職責(zé)考核無扣款獎工作質(zhì)量工資 15%； 化驗室正副主任按質(zhì)量掛鉤獎懲表考核（見表 5）。 勞動紀(jì)律和規(guī)章制度按各級各部門執(zhí)行情況考核。 車間職工質(zhì)量考核 產(chǎn)品質(zhì)量工資獎懲計算辦法：產(chǎn)量工資20%產(chǎn)品質(zhì)量獎懲百分點（見表 3） 工作質(zhì)量工資獎計算辦法：產(chǎn)量工資20%產(chǎn)品質(zhì)量獎最高車間的平均百分點。以各車間、工段為單位，每超產(chǎn)量基數(shù) 10%，則獎車間主任 70 元、副主任 60 元、班長 30 元、職工 20元。 各部門、車間（工段）月產(chǎn)量統(tǒng)計目標(biāo) 原料車間：石灰石破碎工段=當(dāng)月實際完成石灰石入庫量洗煤場=當(dāng)月 實際洗選精煤入庫量車間其他職工 =當(dāng)月實際完成生料粉產(chǎn)量 燒成車間生料工段 =當(dāng)月實際完成生料粉產(chǎn)量燒成工段及其他職工=當(dāng)月實際完成熟料產(chǎn)量 制成車間：粉磨工段及其他職工=當(dāng)月實際完成水泥粉折算熟料量+外銷熟料量插袋及裝車=當(dāng)月實際包裝及裝車量 后勤各部室=當(dāng)月實際完成熟料產(chǎn)量3 生產(chǎn)車間工資考核 產(chǎn)量工資：各車間、工段的產(chǎn)量工資，以產(chǎn)量基數(shù)（見表 1）完成率套崗位工資總額計算。 凡不屬自身原因造成停產(chǎn) 3 天（含 3 天）以上的，停產(chǎn)期間視為完成任務(wù)，發(fā)崗位基礎(chǔ)工資。核算員負(fù)責(zé)按規(guī)定的車間工資分配方案造工資表并于 10 日前交財務(wù)部審核。 生 產(chǎn)計量部每月 28 日前根據(jù) 21 日盤點情況，組織召開評估會，公布各單位產(chǎn)、質(zhì)量完成情況、勞動