【正文】 年 月 日 序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程 未嚴格學習與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣 10 分 10 分 2 安全交底 班前不開安全交底會的扣 10 分 安全交底不全面不具體不清楚的扣 5 分 違章作業(yè)、違章指揮的扣 15 分 15 分 3 學習安全操作規(guī)程安全制度 未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣 5 分 新工人入組未做三級教育的扣 10 分 未嚴禁違章指揮、為行作業(yè)的扣 10 分 25 分 4 安全檢查 班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣 5 分 檢查后返現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣 10 分 10 分 5 事故隱患 對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣 10 分 對現(xiàn)場安全按隱患不申報的扣 5 分 10 分 6 工傷事故處理 對工傷事故不按規(guī)定處理的扣 10 分 工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣 20 分 20 分 7 獎懲制度 不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣 5 分 未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣 5 分 10 分 考核項目合計 100分 考核結(jié)果 被考核人簽字 考核人簽字 處理意見 項目管理人員安全責任考核匯總表 附表 67 單位名稱： 工程名稱： 考核 日期： 年 月 日 序號 姓名 職務(wù) 考核結(jié)果 獎懲 備注 填表人： 審核人： 第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育制度 一、安全教育培訓(xùn)制度 為了強化職工的安全意識，提高職工的安全自覺性，特制定本制度。 （ 2） 考核人及考核期 ① 公司（分公司）負責考核項目經(jīng)理，每季度考核一次。 （ 4） 工程項目或分包的施工管理人員在交叉施工之前對交叉施工的各方做出明確的安 全責任交底，各方必須在交底后組織施工作業(yè)，安全責任交底中應(yīng)對各方的安全消防責任、安全責任區(qū)的劃分、安全防護設(shè)施的標準、維護等內(nèi)容做明確要求，并經(jīng)常松果執(zhí)行情況。 ③ 工程調(diào)度部門應(yīng)掌握交叉施工情況，加強各分包之間交叉施工的調(diào)度管理工作，確保安全的情況下協(xié)調(diào)交叉施工聽其言觀其行有關(guān)問題。 （ 6） 自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。 （ 2） 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全員；接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標。 （ 9） 凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查報安全生產(chǎn)情況。 （ 3） 分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防措施，并經(jīng)總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。 （ 9） 項目部實行“總我方統(tǒng)一管理，分包方各負其責的施工現(xiàn)場管理體制，負責對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作，工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 （ 5） 強化安全教育，除對全員進行安全技術(shù)知識和安全意識教育外，要強化分包新人場人員的“三級安全教育”，教育面必須達到 100%，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育，并做好 記錄，登記建檔工作。 四、總分包的安全責任 總包單位的職責 （ 1） 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責人，必須認真貫徹執(zhí)行國 家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標準，嚴格按文明安全工地標準組織施工生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全控制批量標和實現(xiàn)文明安全工地達標計劃。 （ 3） 堅持上班自檢制度。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件，不管任何人同意使用架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報項目經(jīng)理處理，如項目經(jīng)理強令使用可以立即報告公司處理。 （ 2） 焊工必 須經(jīng)營勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準無證操作。 （ 9） 要正確使用安全防護用品。 （ 5） 搭設(shè)用電線路防護架體時必須停電，嚴禁帶電搭設(shè)。 （ 5） 提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負責，不準馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)營檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品， 架子工安全責任制 （ 1） 嚴格遵守安全技術(shù)堆積拒絕違章指揮杜約違章作業(yè)。 電工安全責任制 （ 1） 嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。 （ 3） 塔地方起重機司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。 （ 10）發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細記錄事故情況組織全班員認真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。 （ 7）經(jīng)常檢 查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才允許施工，對不能解決的問題，必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)，都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，做好充分準備然后才能投入。每星期一對工作天南地北進行一次周密檢查，并結(jié)合工人思想情況開展針對性的安全活動?！鞍踩a(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”，所以必須采取多方面的方式、方法努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。立即會同工地負責人組織，并報火警“ 110”，使損失減少到最低限位。 （ 2） 經(jīng)常 檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。 （ 3） 深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料施工施工現(xiàn)場實際。 （ 4） 對于上門銷售的安全設(shè)施勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認可的外，一律不癡人說夢采購，以防止品與危害安全。 （ 5） 在質(zhì) 量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員工項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工特處理好安全隱患后，再行施工。 （ 2） 在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的善與使用功能和各部位洞邊的防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。 （ 5） 負責組織落實所管轄班組（外協(xié)施工隊伍）開展各薦安全活動，學習安全操作規(guī)程，接受安全管理機械或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。 工長、施工員 （ 1） 工長、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn) 的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 （ 3） 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各項安全規(guī)定的落實，消防事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理的安全技術(shù)措施。 （ 7） 參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。 （ 2） 貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)堆積、規(guī)范、標準；結(jié)合工程特點，進行項目整體安全技術(shù)交底。 （ 6） 督促開展周一安全 活動和項目安全講評活動。 （ 2） 宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。 （ 4） 配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。積極組織配合事故的調(diào)查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應(yīng)立即停止施工組織力量整改。 （ 4） 在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，要根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質(zhì)的專安全員，確定安全管理體系，明確各級人員和分承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。 （ 5） 及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。 總會計師安全責任制 （ 1） 根據(jù)公 司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。 （ 2） 提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性重要任務(wù) 和實施方案起到經(jīng)濟杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。 （ 2） 組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進和提高安全設(shè)計與機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。 （ 5） 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 （ 3） 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。 （ 5） 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工 作。 技術(shù)負責人安全責任 制 （ 1） 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 （ 2） 領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施，建立健全和完善本企業(yè)的各薦安全生產(chǎn)管理制度及獎片辦法。 （ 2） 負責現(xiàn)場 CI 管理的組織和落實。 合約部安全責任制 （ 1） 分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任制。 （ 4） 認真管理好安全經(jīng)費，建立安全經(jīng)費的獨立敗頁，掌握好安全經(jīng)費的使用，給購置勞動保護用品和安全設(shè)備提供資金方便 。 （ 9） 對操作人員進行安全技術(shù)教育和安全操作培訓(xùn)考核。 （ 5） 安裝、改裝、拆裝動力設(shè)備，垂直運輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的安全措施。 （ 2） 安裝機械、垂直運輸設(shè)備，必須符合安全要求，經(jīng)有關(guān)部門驗收方可使用。同時，會同項目安全部門進行驗收。 （ 2） 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。 （ 5） 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。 （ 9） 對違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級報告。 （ 5） 與有關(guān)部門做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣傳教 育工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗。 安全部安全責任制 （ 1） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護方針政策和規(guī)章制度。建筑施工企業(yè)安全管理制度匯編 第一節(jié) 安全責任制度 一、各職能部門安全責任制 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責 （ 1） 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任。 （ 3） 發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的 調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。 （ 4） 組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。 （ 8） 督促有關(guān)部門按規(guī)定，合理發(fā)放防護用品，做好勞逸結(jié)合和女工保護工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促按期實現(xiàn)。 （ 4） 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。 技術(shù)部安全責任制 （ 1） 負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù) 措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。 物資部安全責任制 （ 1） 重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。 機械設(shè)備部安全責任制 （ 1） 負責改進各種機器設(shè)備的安全裝置設(shè)計，并通知安全技術(shù)部門提出意見。 （ 4） 定期檢修各種設(shè)備，特別是危險性較大的設(shè)備，使之保護良好的安全狀態(tài)。 （ 8） 制訂所轄范圍內(nèi)的各工種安全生產(chǎn)操堆積和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。 （ 3） 按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費，保證?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督其合理使用。 （ 7） 由管理費用中開支安全宣傳、教育所需費用。 辦公室安全責任制 （ 1） 負責項目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作。 二、各級管理人員安全責任制 （一） 企業(yè)主要負責人安全責任制 法人代表安全責任制 （ 1） 認真貫徹執(zhí)行 國家和地方有關(guān)安全的方針政策和法規(guī)、規(guī)范、掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 （ 5） 在事故調(diào)查組織的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。 （ 4） 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。 （ 2） 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃，目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。 （二） 三總師安全責任制 總工程師安全責任制 （ 1） 組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。 總