【正文】 茶水的供應應符合衛(wèi)生要求； 炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證，并必須作到 “ 四勤 ” ， “ 三白 ” ，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。 3 工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。 （ 7） 、中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。 （ 2） 、 “ 三寶 ” 使用和四口臨邊防護設施必須達標 包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。 （ 8） 、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在 2%以下。 （ 6） 、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。 （ 4） 、進入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發(fā)現(xiàn)問題）、眼勤（多在現(xiàn)場巡視）、嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講），認真的做好本職工作。 （ 2） 、項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負責人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。 加強督導指 導，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。 安全事故控制目標管理辦法 堅持安全發(fā)展的理念，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，制定安全生產(chǎn)長期規(guī)劃和近期規(guī)劃，并認真抓好落實。 力爭 實現(xiàn)“三無一低”即無死亡、無重傷、無重大設備和火災事故。 ( 3 ) 文明施工達標目標 : 嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》 ( J G J 5 9 9 9 ) 和省市文明施工有關(guān)規(guī)定 , 在安全達標 督查合格的基礎上 , 爭創(chuàng)文明施工樣板工地。安全管理目標 ( 1 ) 控制指標 : 消滅四級以上重大傷亡事故 , 年負傷頻率控制在 36 ?以內(nèi)。 4） 地下室施工防火 保持出入口通暢； 在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶； 不準用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品； 應有火險報警裝置。 3） 易燃和有毒 物品的存放 油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應分類存放在通風良好、嚴禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi)，瀝青應放置在干燥通風、不受陽光直射的場所。 3 有危險作業(yè)區(qū)域的防護凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應設置安全防護措施，以保護現(xiàn)場其他人員的安全。 4 排水、排污 具有良好的排水系統(tǒng)，設污水沉淀池，妥善處理污水，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。 對于不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應注意滿足它們的特殊要求。例如進行結(jié)構(gòu)、墻體施工的作業(yè)區(qū)，以結(jié)構(gòu)和墻體為主，其它水、暖、電 、衛(wèi)敷管作業(yè)配合進行的區(qū)域。 創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求 施工場所的分類 施工場所按其范圍和施工特點可分為以下類別 （ 1）工程建設區(qū)域，即一個大的工程建設項目所劃定的建設區(qū)域，包括竣工區(qū)域、在施工區(qū)域、待建區(qū)域、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域 等。 （ 5）安全文明施工技術(shù)的任務和內(nèi)容組成。 （ 3）施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展 水平的體現(xiàn)，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。 （ 2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。 施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù) （ 1）創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。 “文明建設 ” 的規(guī)定 1 工地宣傳要求 在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。排水、排污暢通，有條件時應有綠化布置。 5 設置 “ 七牌一圖 ” 施工標牌 在工地主要出入口設置 “ 七牌一圖 ” ： 工程項目簡介牌：工程項目，建設、設計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話； 工程項目責任人員姓名牌：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員； 安全六大紀律牌 安全生產(chǎn)記數(shù)牌（天） 十項安全技術(shù)措施牌； 防火須知牌 衛(wèi)生須知牌（圖）； 工地施工總平面布置圖 6 工地必須作到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。 “ 場容場貌 ” 的規(guī)定 1 工地實行圍擋封閉施工 圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于 米并達到穩(wěn)固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于 米，保證 穩(wěn)固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層 米以上，以防物體外墜。 （ 4） 、施工臨時用電達標 推行三相五線制，設專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準 （ 5） 、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用 驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。 （ 9） 、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標準化工地。 （ 7） 、項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于 85 分的，將對其進行教育 、處罰，并責令限期整改；高于 95 分的給予相應的獎勵。 （ 5） 、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。 （ 3） 、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了 之。 （四）安全文明施工管理辦法 在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到 “ 高高興興上班來，平平安安回家去 ” ，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。 （三）安全隱患治理、整改管理目標及辦法 加強安全隱患的檢查力度，實施定時和不定時檢查辦法，對出現(xiàn) 的安全隱患強制整改，責任落實到班組和個人。 年工傷死亡率控制在 ?以內(nèi)。達到職工工傷率月控制在 3?以內(nèi)。 ② 公司每月定期安全檢查必須達到 8 0 分以上 , 消滅零分項。 建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核 申 請 資 料 XX 集團建筑公司 目 錄 一、安全管理目標 二、安全生產(chǎn)管理組織和責任體系 三、安全教育培訓制度 四、 安全生產(chǎn)費用管理制度 五、安全技術(shù)管理制度 六、施工設施、設備及勞動防護用品管理制度 七、分包（供）安全管理制度 八、施工現(xiàn)場安全管理制度 九、應急救援預案管理制度 十、生產(chǎn)事故報告處理制度 十一、安全檢查制度 十二、安全考核、獎懲管理制度 十三、消防安全管理制度 十四、安全資料歸集制度 十五、生產(chǎn)安全事故控制 十六、安全生產(chǎn)獎罰 十七、項 目施工安全檢查 十八、推行安全質(zhì)量標準化工作 十九、一票否決 一、安全管理目標 為了深入貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑法》，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，確保職工的人身安全，保護國家、集體、個人財產(chǎn)不受損失，特別制定安全管理目標。 ( 2 ) 安全達標目標 : ① 嚴格執(zhí) 行國家有關(guān)法律法規(guī)和《建筑施工安全檢查標準》 ( J G J 5 9 9 9 ) , 在各次安全達標檢查合格的基礎上 , 爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 中期目標：嚴格實施目標管理，逐級 落實相關(guān)人員的責任和義 務，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，依據(jù)工程承包合同約定，通過目標預測和系統(tǒng)分析等科學方法，確定具體的安全生產(chǎn)管理目標。 年度目標：堅持預防為主、綜合治理、全面控制工程施工各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀態(tài)。 建立安全事故控制目標管理責任制 加強安全資料管理，建立安全資料檔案，逐級逐項落實責任。 建立第一責任人和具體負責人 制度，不留工作盲點。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。進入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對機器具進行保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在 1000元以下）必須對作業(yè)處負責人進行處罰，并撤換安全員?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。 （ 3） 、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每 周檢查一次，及時整改，治理隱患。 （ 8） 、實施有力的安全監(jiān)控 有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。 4 設置醒目安全標志 施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。 2 除 “ 四害 ” ，排水、排污暢通 落實各項除四害措施，控制四害孽生。 5 生活垃圾管理 裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理 6 保健衛(wèi)生要求 設有醫(yī)務室，或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療； 作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識； 醫(yī)務人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。 5 防火安全 建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責； 按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施； 按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有 “ 二證一器一監(jiān)護 ” ； 嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。因此，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認識。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學技術(shù)的集中體現(xiàn)，因此，它是施工文明重要的組成部分。這三個大的方面的技術(shù)及其各個分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的 5 個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎性環(huán)節(jié)，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有某種程度的交叉情況存在。 （ 3）施工作業(yè)區(qū)，正在進行施工作業(yè)的區(qū)域或地段，包括以下 3種類型： 1）單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，即以單項作業(yè)為主導、伴有其它配合作業(yè)的區(qū)段。 3）特種作業(yè)和危險作業(yè)區(qū)段，即進行電氣焊、爆破、預應力、高壓、水下等特種作業(yè)以及在有毒、有害、有危險場所進行的區(qū)段。 3 電通、水通 工地供電和供水線路架設要通。 2 拆除物品的清理 拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應及時清運出去，木料上的釘子應及時拔掉或拍到（防止扎腳）。必要時應進行設計，嚴格設計要求設置。 3） 24m 以上建筑施工防火 設置具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施； 視需要增設臨時水箱、以保證有足夠的消防水源； 設專職消防監(jiān)護員巡回檢查； 現(xiàn)場配報警裝置，及時報告火險。 （五）安全質(zhì)量標準化達標管理目標及實施辦法 XX 集團建筑公司 安全質(zhì)量標準化達標管理制度及辦法 在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，以杜絕人員 死亡、杜絕重大財產(chǎn)損失、杜絕重大不良社會影響事件為基本目標。 ③ 公司配合安監(jiān)站達標督查的自查評分必須達到 7 5 分以上 ,消滅零分項。 長期目標： 要把企業(yè)的安全目標列為領(lǐng)導任期內(nèi)的目標，作 為一個企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針 ， 以各類事故及其資料為依據(jù) 作為 長 期 管理方法 ,以現(xiàn)代化管理為基礎 ， 圍繞企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營目