企業(yè)文化培訓學習心得體會與企業(yè)文化建設方案匯編-全文預覽
【正文】 各職能部門提煉、形成的企業(yè)文化，經領導小組批準后，負責企業(yè)文化的推廣、考核，具體安排如下：管理信息部：負責基本理念（企業(yè)精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等）、合作理念的提煉，管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定；人力資源部：負責人才理念、用人理念的提煉；員工手冊、行為規(guī)范、工作紀律、薪酬福利、培訓開發(fā)、績效考核等制度的制定；制造部：安全理念的提煉；安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定；生產、安全標識、生產管理標識、設備布置、車間布置等視覺文化的建立。視覺文化目標：通過建設全新的企業(yè)文化，打造出企業(yè)鮮明、獨特的品牌形象。二、企業(yè)文化建設的指導思想根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，通過加強企業(yè)文化建設，把公司建設成為美譽度高、市場影響力強，具有獨特視覺形象、獨特企業(yè)精神和獨特經營管理理念，讓員工充滿自豪感和創(chuàng)造力的現代化企業(yè)。企業(yè)文化建設方案企業(yè)文化建設是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態(tài)進行系統整理、提煉、升華，使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉變的過程，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。 對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人。 不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡，要學會“對事不對人”。 而且還有七條是需要我們明白的： 要有條不紊地安排工作，召開會議前要有充分的準備。因此，學習與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的意義。企業(yè)文化培訓學習心得體會與企業(yè)文化建設方案匯編第 8 頁 共 8 頁企業(yè)文化培訓學習心得體會執(zhí)行力，一直是困擾企業(yè)發(fā)展
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