【正文】 的亂變的原因，有利于大家在品牌管理中有意識(shí)地、有針對(duì)性地避免犯類似的錯(cuò)誤.?；滦墙◤S以來將“海化新星，真心興農(nóng)”作為品牌的核心價(jià)值，定位準(zhǔn)，起點(diǎn)高，具有前瞻性，建議繼續(xù)加以宣傳和推廣。只有在漫長(zhǎng)的歲月中以非凡的定力去做到這一點(diǎn)，不會(huì)被風(fēng)吹草動(dòng)所干擾，讓品牌的每一次營(yíng)銷活動(dòng)、每一分廣告費(fèi)都為品牌作加法，起到向消費(fèi)者傳達(dá)核心價(jià)值或提示消費(fèi)者聯(lián)想到核心價(jià)值的作用。品牌核心價(jià)值之于品牌有如靈魂之于人生。綜合以上分析，我們建議在品牌建設(shè)過程中，定位于以下這幾個(gè)方面：肥效好；高技術(shù)；國(guó)有大廠。競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)存，營(yíng)銷有道。目前，普利思礦泉水/純凈水已成為濟(jì)南市的＂市水＂，產(chǎn)品聲譽(yù)及知名度頗高。而所謂＂服務(wù)無處不在＂，服務(wù)的特色以及每一次創(chuàng)新與延伸無不標(biāo)識(shí)著企業(yè)產(chǎn)品和品牌又獲得了一次新的提升。最終，西門子洗衣機(jī)通過此次活動(dòng)不僅達(dá)成了良好的銷售業(yè)績(jī)，而且對(duì)西門子洗衣機(jī)品牌實(shí)現(xiàn)了良好的形象提升。攻略三：創(chuàng)新性促銷推廣談到促銷，自不待言這是提升產(chǎn)品銷售額的重要市場(chǎng)手段，同時(shí)我們也可以看到這也是展示企業(yè)品牌形象的重要形式。終端建設(shè)分為軟終端建設(shè)和硬終端建設(shè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，所謂營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)如＂逆水行舟，不進(jìn)則退＂，那么中小企業(yè)的出路在什么地方？如何才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍并達(dá)成長(zhǎng)期的發(fā)展愿景呢？無疑，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)提升產(chǎn)品形象和擴(kuò)大品牌影響不可逾越且勢(shì)在必行。提升產(chǎn)品形象和品牌影響的必要性首先，就中小企業(yè)而言，在局域市場(chǎng)運(yùn)作到一定時(shí)期后，其最終營(yíng)銷的目標(biāo)消費(fèi)群體和市場(chǎng)范圍已基本成型，上升空間開始受到限制，而此時(shí)若要繼續(xù)提升局域市場(chǎng)的銷售份額和擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，無疑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)注定了缺乏品牌形象和品牌影響的產(chǎn)品是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的。產(chǎn)品形象：產(chǎn)品形象是企業(yè)形象的基礎(chǔ)，它與產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率以及銷售額的大小都有十分密切的關(guān)系。備選新聞主題：新星公司在國(guó)際或國(guó)內(nèi)化工領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)上的重大突破；新星公司參與社會(huì)公益事業(yè)，捐建“新星希望小學(xué)”或冠名“新星化工技術(shù)學(xué)?！保恍滦枪窘⒒ゎI(lǐng)域科研基金，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科研人員；新星公司的超前環(huán)保理念、環(huán)保舉措受到國(guó)內(nèi)化工業(yè)界廣泛贊譽(yù)；企業(yè)形象是由許多復(fù)雜因素組成的，有公眾容易感知的產(chǎn)品質(zhì)量、功能、形狀、色彩、包裝，有企業(yè)標(biāo)志等，有公眾不太容易接受到的企業(yè)員工素質(zhì)、行為規(guī)范，和公眾最不易接受到的企業(yè)目標(biāo)、宗旨、精神等。（三）專業(yè)報(bào)刊、雜志的企業(yè)形象宣傳。C、規(guī)范企業(yè)視覺識(shí)別體系（VI）。通過CIS這一現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)內(nèi)統(tǒng)合企業(yè)意志，營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部文化，提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的工作激情及企業(yè)凝聚力，產(chǎn)生向心歸屬感，對(duì)外展示企業(yè)良好形象，提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度，構(gòu)建企業(yè)無形資產(chǎn)。以增強(qiáng)廣大經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的信心及認(rèn)可度。等到銷售量上升到每年十萬噸以上，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，品牌有了一定的知名度之后，再使用多品牌戰(zhàn)略，開發(fā)低端市場(chǎng)。副品牌可以直觀形象的表達(dá)產(chǎn)品的功能、優(yōu)點(diǎn)和個(gè)性，明確產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，有利于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。缺點(diǎn)是分散公司精力，要求有更大的資金實(shí)力，同時(shí)對(duì)人員素質(zhì)提出較高的要求。二是多種不同的品牌可以吸引更多的顧客，提高市場(chǎng)占有率?？梢栽谏a(chǎn)的過程中把大小顆粒分開，形成兩種不同的產(chǎn)品。企業(yè)品牌：選擇品牌模式（結(jié)構(gòu)）多品種多品牌在對(duì)生產(chǎn)部門的調(diào)研過程中，我們了解到公司正在尋求改進(jìn)產(chǎn)品外觀質(zhì)量。我們對(duì)山東地區(qū)的市場(chǎng)提出了六種不同的核心產(chǎn)品概念氨化造粒描述一種個(gè)性化的高檔產(chǎn)品體現(xiàn)飲用者的新潮，時(shí)尚，活力和與眾不同的特點(diǎn)價(jià)格最高，與喜力相當(dāng)高塔造粒一種尊貴的啤酒體現(xiàn)飲用者的成功人生和高貴的社會(huì)地位價(jià)格高，但略低于國(guó)外品牌緩施肥天然，純凈，營(yíng)養(yǎng)，保健比珠江純生價(jià)格略高液態(tài)肥運(yùn)用首創(chuàng)的獨(dú)特保鮮技術(shù)和系統(tǒng)貫穿整個(gè)生產(chǎn)銷售消費(fèi)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)最大程度的保持啤酒的鮮爽口感比珠江純生價(jià)格略高ＢＢ肥可靠的品牌，熟悉的口味，深圳人自己的啤酒*適合主流消費(fèi)的高品質(zhì)啤酒(12。多數(shù)經(jīng)銷商反映“?；痹谑袌?chǎng)上知名度較高，但是用戶并不認(rèn)可新星公司和“旭陽(yáng)”品牌。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機(jī)制，努力提高招商引資成功率。(三)主要舉措清醒頭腦，深化認(rèn)識(shí)，繼續(xù)營(yíng)造全民招商氛圍。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。同時(shí)，通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，將項(xiàng)目推向國(guó)內(nèi)外投資市場(chǎng)。四是頒發(fā)客商證。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。對(duì)各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。三是完善目標(biāo)考核制。(二)分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在電視臺(tái)開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動(dòng)”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三、招引措施得力，成效顯著(一)深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商引資推動(dòng)力一是政策到位，保障有力。引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店。引進(jìn)成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)。引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬實(shí)施南渠路改造，今年到位資金3000萬元。引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫(kù)。引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺(tái)套，產(chǎn)各型發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪20萬件，年銷售收入7000萬元以上，可創(chuàng)稅利500萬元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人。其它項(xiàng)目56個(gè)。企業(yè)招商引資自查報(bào)告與企業(yè)推廣品牌增加知名度企劃方案匯編第 35 頁(yè) 共 35 頁(yè)企業(yè)招商引資自查報(bào)告我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖，強(qiáng)化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，到位資金8910萬元。承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司，年產(chǎn)值達(dá)2500萬元以上，稅利500萬以上。金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬元整體收購(gòu)**縣環(huán)宇金屬制品有限公司。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館。對(duì)于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會(huì)和委托代理招商等方式。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)?？h長(zhǎng)鄒平，縣委副書記吳志國(guó)，縣人大副主任李夢(mèng)華，副縣長(zhǎng)吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開展招商引資活動(dòng)，樹立了良好的表率作用。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動(dòng)時(shí)間表，確保項(xiàng)目順利履約。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制。抽調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作隊(duì)伍。強(qiáng)化環(huán)境整治，突出政策落實(shí)。同時(shí)，加大對(duì)典型案例的查處力度，對(duì)兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會(huì)”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請(qǐng)招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)都是以商招商的典型。(二)工作目標(biāo)全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金2億元以上。加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，擴(kuò)展信息渠道，打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢(shì)。由于認(rèn)識(shí)上的不足，導(dǎo)致品牌定位不明確，品牌推廣方法單一，缺乏統(tǒng)一策劃，實(shí)際工作中僅僅限于一些廣告宣傳，廣告策劃也缺乏鮮明的個(gè)性，宣傳效果較差。結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，提出以下品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:市場(chǎng)定位：兩大用戶（1）大田作物大棚作物（2）經(jīng)濟(jì)作物果樹作物施肥分析：山東省主要農(nóng)產(chǎn)品種植面積注：1公頃＝15畝，按３－５%的市場(chǎng)占有率計(jì)算，每年的銷量是多少？按農(nóng)作物劃分，主打幾種農(nóng)作物？主打幾種？農(nóng)作物定了，產(chǎn)品就定了。企業(yè)主打產(chǎn)品用企業(yè)名稱作為產(chǎn)品品牌,宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也塑造了企業(yè)品牌,一舉兩得。（1）如果產(chǎn)品外觀質(zhì)量無法改進(jìn)，即顆粒大小不均勻，建議采取多元品牌戰(zhàn)略。使用兩種或多種品牌的優(yōu)點(diǎn)如下：一是多種不同的品牌可以在經(jīng)銷商的商店和倉(cāng)庫(kù)中占用更大的貨架或者倉(cāng)儲(chǔ)面積，從而競(jìng)爭(zhēng)者所占用的面積相應(yīng)就會(huì)減小。三是多種不同的品牌可以使公司產(chǎn)品深入到各個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，從而提高銷售量?？梢葬槍?duì)不同地區(qū)和不同農(nóng)作物對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，在單一主品牌的基礎(chǔ)上同時(shí)使用副品牌戰(zhàn)略。比如針對(duì)玉米市場(chǎng)的產(chǎn)品可以推出“新星玉米肥”品牌，針對(duì)土豆市場(chǎng)推出的產(chǎn)品可以命名為“新星—土豆肥”。塑造一個(gè)資金實(shí)力雄厚、業(yè)績(jī)優(yōu)秀，有著較高的企業(yè)信譽(yù)、巨大的發(fā)展前景的化工行業(yè)先鋒形象。企業(yè)形象整合傳播方案(僅供參考)