【正文】 工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括： （ a） 公司概況介紹； （ b） 公司組織機(jī)構(gòu)、部門介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)介紹等； （ c） 公司人力資源管理政策、制度； （ d） 公司行政管理制度； （ e） 公司企業(yè)文化建設(shè)情況； （ f） 公司員工道德、情操和禮儀規(guī)范； （ g） 其他介紹； 培訓(xùn)管理 若公司提供高成本培訓(xùn)，接受培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，以保證公司的投入得到公平的回報(bào)。新進(jìn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)才能勝任本職工作的，如要提前解除勞動(dòng)合同，其培訓(xùn)費(fèi)按公司各部門、各工種所實(shí)際 花 費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算，并在培訓(xùn)保證金或本人的薪水內(nèi)扣除，保證金或薪資不足以支付的部分，新進(jìn)的人員仍應(yīng)承擔(dān)。 個(gè)人或部門需要參加或組織培訓(xùn)時(shí)，須填報(bào)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（ 見附表八 ）交主管人員核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(年終獎(jiǎng)金 , 調(diào)薪及續(xù)簽合同都需綜合考慮公司年度營(yíng)運(yùn)情況 ) 年度內(nèi)受獎(jiǎng)勵(lì)者加發(fā)年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)： 嘉獎(jiǎng)?wù)撸杭影l(fā) 10% 小功者：加發(fā) 30% 大功者：加發(fā) 90% 年度內(nèi)受懲罰者減發(fā)年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)： 警告者：減發(fā) 10%（三個(gè)“警告”記一個(gè)大過） 小過者：減發(fā) 30%（二個(gè)“小過”記一個(gè)“大過”） 大過者：減發(fā) 90% 年度內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)可以抵消懲罰 在年度內(nèi)受懲罰的員工或以任何理由離開公司者，視具體情節(jié)，可減發(fā)或免去其 年終獎(jiǎng)金。 職工于公司內(nèi)部升選調(diào)動(dòng)須填寫異動(dòng)單，該職工至新職務(wù)的試用期中若不能 16 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 16/37 執(zhí)行日期 勝任新的工作，可將該職工退還原崗位，但超過試用期者除外。 （ 2）檔案的借閱與索?。? ① 、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱 手續(xù)，直接提檔； ② 、公司其他人員需借閱檔案 時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)； ③、 借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。 印 鑒管理 （ 1）公司印鑒由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。 公文打印及辦公用品管理 （ 1）公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字； （ 6）勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、按需配給。 第八章 獎(jiǎng)勵(lì)條例 員工應(yīng)遵章守紀(jì)，遵守公司守則，如有員工違反公司指定的規(guī)章制度， 一經(jīng)察實(shí)，公司將依據(jù)事件的嚴(yán)重性及其造成的后果，給予相應(yīng) 的行政紀(jì)律處罰： 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) （ 1）口頭警告 ， 扣 10 元； 18 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 18/37 執(zhí)行日期 （ 2）小過 1 次，扣 100 元； （ 3）大過 1 次，扣 200 元； （ 4）除名，不計(jì)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 （ 4）不遵守 考勤規(guī)定，月內(nèi)遲到或早退三次。 （ 8）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失在人民幣 2021 元以下。 （ 2）對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 （ 6）一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。 （ 2）攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所 者 。 （ 6）遺失重要公文者（物品）者 或故意泄漏商業(yè)秘密者。 （ 10）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 （ 2）在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 （ 6）違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 10）盜竊 他人 或公司財(cái)物者。 （ 14） 年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過行為者。 （ 2）認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 （ 4） 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。 （ 1） 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 第九章 離職 職工依其本人意愿，因故不能繼續(xù)服務(wù)于公司的，應(yīng)按下列順序辭職： （ 1） 辭職應(yīng)至少提前 1 個(gè)月（具體根據(jù)其職務(wù)及勞動(dòng)合同約定）提交申請(qǐng)書，并經(jīng)直屬主管審核后， 交由主管經(jīng)理核準(zhǔn)，再將申請(qǐng)書送交人力資源部、 行政部 、 財(cái)務(wù)部，辦妥各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。 21 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 21/37 執(zhí)行日期 （ 3） 勞動(dòng)合同期內(nèi)，提出解除勞動(dòng)合同的，必須依法給予賠償。 依本章 中之 （ 2）項(xiàng)與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，另 加發(fā)三個(gè)月醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；如根據(jù) 中 （ 4） 項(xiàng)與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，另須加發(fā)三個(gè)月的補(bǔ)償金 。 第十章 附則 員工手冊(cè)最終解釋權(quán)歸公司。 其他方面 審查人／日期 審核人／日期 審批意見 人力資源部 總經(jīng)理 簽名／日期： 簽名／日期： 23 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 23/37 執(zhí)行日期 附表三： 人事調(diào)動(dòng)通知單 姓名 部門 職務(wù) 試用日期 年 月 日至 年 月 日 考核評(píng)估 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 員工自評(píng) 主管評(píng)價(jià) 得分 工作 業(yè)績(jī) 1．按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù)。 8 5．專業(yè)知識(shí)。 3 9．善于學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)和技能。 5 13．工作計(jì)劃與條理性。 5 17．對(duì)公司及企業(yè)文 化的認(rèn)知程度。 特此通知！ XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 人力資源部 年 月 日 附表四： 合同不續(xù)簽通知書 工號(hào)： 姓名： 部門： 職務(wù)： □ 不被續(xù)聘 □ 本人不接受續(xù)聘 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 人力資源部 年 月 日 附表五： 加班申請(qǐng)單 25 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 25/37 執(zhí)行日期 單位 : 年 月 日 日期 星期 姓名 部門 工作內(nèi)容 計(jì)劃起訖時(shí)間 計(jì)劃加班時(shí)數(shù) 簽名 實(shí)際起訖時(shí)間 實(shí)際加班 差異時(shí)數(shù) 差異原因 備注 月 日 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 申請(qǐng)人： 主管核準(zhǔn)： 經(jīng)理審核： 人資部：附表六： 26 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 26/37 執(zhí)行日期 年 度 請(qǐng) 假 卡 姓 名： 部 門： 入職日期： 年 月 日 請(qǐng)假日期 假別 請(qǐng) 假 時(shí) 間 請(qǐng)假時(shí)數(shù) 代 理 人 審 核 復(fù) 核 核 準(zhǔn) 累計(jì)請(qǐng)假時(shí)數(shù) 病 事 產(chǎn) 喪 婚 工 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 27 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 27/37 執(zhí)行日期 附表七： 出 差 申 請(qǐng) 單 請(qǐng)勾選注明 : 出差：□國(guó) 內(nèi) □國(guó) 外 部 門 姓 名 職 務(wù) 預(yù) 定 行 程 自 年 月 日起至 年 月 日止 出差地點(diǎn)及天數(shù) 地點(diǎn) : 天數(shù) : 預(yù)定交通工具 □ 飛機(jī) □ 輪船 □ 火車 □其它 任務(wù)摘述 預(yù)期達(dá)到成效 預(yù) 估 費(fèi) 用 項(xiàng)次 摘要 幣別及金額 合計(jì) 實(shí)際行程 (任務(wù)完成后填列 ) 請(qǐng)勾選注明 : ( ) ( ) 28 文件名稱 員 工 手 冊(cè) 發(fā)行日期 制 定 單 位 人 力 資 源 部 頁 次 28/37 執(zhí)行日期 出差人： 部門主管： 總經(jīng)理： 附表八 ： 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門 申 請(qǐng) 人 申請(qǐng)日期 年 月 日 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)日期 年 月 日 培訓(xùn)期限 培訓(xùn)對(duì)象 共 人 申請(qǐng)?jiān)颍? 培訓(xùn)內(nèi)容： 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期： 人資部意見： 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見：