【正文】 C．所有者權(quán)益 D．利潤(rùn) 3．小企業(yè)的）。 A．企業(yè)戰(zhàn)略 B．增長(zhǎng)戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 D．人力資源戰(zhàn)略 判斷改錯(cuò)題 小企業(yè)在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時(shí)，其行業(yè)范圍的確定應(yīng)符合一元化經(jīng)營(yíng)的原則。 A．專業(yè)化經(jīng)營(yíng) B．利基經(jīng)營(yíng) C．差異化經(jīng)營(yíng) D．聯(lián)合經(jīng)營(yíng) “創(chuàng)業(yè)家型 ”經(jīng)營(yíng)者的有（ D ）。正確 小企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性，它實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略。 A．政治法律環(huán)境 B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C．技術(shù)環(huán)境 D．社會(huì)文化環(huán)境 2．小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（ BCD ）。 A. 風(fēng)險(xiǎn)投資者 B. 創(chuàng)業(yè)者 C. 政府管理機(jī) 構(gòu) D. 供應(yīng)商 多選題 1. 商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè) B．制度 C．企業(yè)的產(chǎn)品 D．營(yíng)銷和市場(chǎng) ，必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說(shuō)服力，這一部分描述的 B．商機(jī)和戰(zhàn)略 C．企業(yè)理念和特征的描述 D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力 ，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（ CD ）。 司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。 A．虛擬生產(chǎn) B．人員虛擬 C．功能（職能）虛擬 D．策略聯(lián)盟 判斷改錯(cuò)題 “精英團(tuán)隊(duì) ”，是強(qiáng)者的結(jié)合。包括（ ABCD ）。 A．目前的所有者為企業(yè)付出了什么 B．企業(yè)的賬面價(jià)值 C．企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì) D．近年企業(yè)的收益狀況 判斷改錯(cuò)題 1. 創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個(gè)條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。 A．購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè) B．創(chuàng)建一家新企業(yè) C．購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán) D．加盟連鎖店 2. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是（ C ）。 A．營(yíng)業(yè)登記 B．注冊(cè)資金登記 C．經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目登記 D．企業(yè)法人登記 4．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于（ ABCD ）。 A．賺取更高的利潤(rùn)以改善生活 B．爭(zhēng)取更大的自由 C．獲得個(gè)人成功的滿足感 D．按照個(gè)人意愿做事 （ B ）。 錯(cuò)：交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增。 A．服務(wù)性產(chǎn)業(yè) B．手工制品業(yè) C．大型機(jī)械制造業(yè) D．原料來(lái)源分散的行業(yè) 2. 與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ ABCD ）。小企業(yè)是沿著 “工人－小企業(yè)－大企業(yè) ”這一過(guò)程發(fā)展，而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。 《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)提綱 單選題 （ C）。使很多想進(jìn)入的企業(yè)望而卻步。 OEM 的同時(shí)也做自己的產(chǎn)品，格蘭仕獲得了生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。 5．降低工資費(fèi)用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。 A．市場(chǎng)需求足夠大 B．市場(chǎng)有潛力 C．市場(chǎng)是空白的 D．小企業(yè)可以獲利 E．小企業(yè)掌握足夠的資源 Abcde 三、判斷題 1．小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種比較優(yōu)勢(shì)。 A．現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) B．購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 C．聯(lián)盟者的加盟 D．替代產(chǎn) 品的威脅 E．潛在進(jìn)入者的威脅 答案： ABDE 5．小企業(yè)可以通過(guò)許多方法獲取低成本優(yōu)勢(shì)，比如：（ ）等。 A．成本領(lǐng)先 B．人力資源 C．標(biāo)新立異 D．企業(yè)文化 E．企業(yè)文化 答案： AC 波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)為兩種基本形式，即成本領(lǐng)先和標(biāo)新立異。 A．專門化戰(zhàn)略 B．市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 C．目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 D．地區(qū)化戰(zhàn)略 答案： A 小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的情況與要求，采取的有針對(duì)性的戰(zhàn)略叫做專門化戰(zhàn)略。 A．簡(jiǎn)化產(chǎn)品戰(zhàn)略 B．改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 C．節(jié)約原材料戰(zhàn)略 D．降低管理費(fèi)用戰(zhàn)略 答案： B 改進(jìn)設(shè)計(jì)的低成本戰(zhàn)略，是指小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，采用新技術(shù)和新方法，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或構(gòu)成，從而降低成本并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3．小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中，（ ）是最好的方法。 1．單項(xiàng)選擇題 請(qǐng)選擇題型 單項(xiàng)選擇題 多項(xiàng)選擇題 判 斷 題 1．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（ ）。 正確 第十四章 社會(huì)倫理與依法經(jīng)營(yíng) 單選題 ，如果物價(jià)持續(xù)下降，采用（ A ）可以使企業(yè)期末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達(dá)到減少所得稅的目的。 錯(cuò)誤，市場(chǎng)的進(jìn)入和市場(chǎng)的退出兩個(gè)方面。 錯(cuò)誤，產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段 第十三章 小企業(yè)發(fā)展與推出 單選題 （ A ）。 A．服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新法 B．無(wú)形服務(wù)和有形展示相結(jié)合法 C．服務(wù) D．個(gè)性化服務(wù)法 多選題 1．小企業(yè)創(chuàng)新的基本）等。 A．就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) B．廣告招聘 C． D．個(gè)人推薦 2．職務(wù)分析是人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)要素，可以廣泛運(yùn)用與人力資源管理的多個(gè)方面，如 ( ABCD )。 A．決策溝通 B． 企業(yè)文化 C．自主管理 D．情感溝通 2．小企業(yè)選聘人才的首要原則是（ D ）。 A． B—B B． B—C—C C． B—C D． C—C （ ABC ）。 第十章 小企業(yè)的電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理 單選題 （ D ）。 A．產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小 B．產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度反映了企業(yè)市場(chǎng)覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度 C．增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消 費(fèi)群體的需求和偏好 D．產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小 4．促銷組合包括（ ABCD ）。 正確 第九章 小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 單選題 1.“不是在銷售牛排，而是在銷售 ‘ 咝咝 ’ 聲 ”，這里的 “咝咝 ”聲應(yīng)該屬于（ C ）。 A．經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 B. 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 C．固定資產(chǎn) D．現(xiàn)金流量 判斷改錯(cuò)題 1. 錯(cuò)誤，在進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借 款越多，則凈資產(chǎn)收益率越高。 A．資產(chǎn)負(fù)債表 B．利潤(rùn)表 C．資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表 D．現(xiàn)金流量表 2．資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是（ ABC ）。 A．規(guī)?；?jīng)營(yíng) B．利基經(jīng)營(yíng) C．差異化經(jīng)營(yíng) D．特許經(jīng)營(yíng) ，通?？梢詣澐譃椋?AC ）兩個(gè)層次。 A．聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B．依附型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 C．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D． “夾縫 ”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略識(shí) “盲點(diǎn) ”或 “縫隙 ”尋找發(fā)展，是小企業(yè)的（ B ）。 A. 消費(fèi)者 B. 供應(yīng)商 C. 競(jìng)爭(zhēng)者 D .聯(lián)盟者 判斷改錯(cuò)題 小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種比較優(yōu)勢(shì)。 A．五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 B． SWOT分析法 C． PETS法 D． BCG法 多選題 1．小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ ABCD ）。 第五章 商業(yè)計(jì)劃的編寫 單選題 （ B ），其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃書的 B．扉頁(yè) C．目錄 D． B．行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務(wù) C．市場(chǎng)調(diào)研和分析 D．商業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 3．商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（ C ）。 錯(cuò)誤，不是完整的法人實(shí)體，不具備獨(dú)立的法人資格。 A．合資企業(yè) B．許可證協(xié)議 C．多數(shù)股權(quán)參與 D．研究開(kāi) 發(fā)伙伴關(guān)系 7．虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有（ ABCD ）。 A．人才要具有一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì) B．公司的整體策略 C．外部專家的支持 D．整體的協(xié)調(diào)一致 服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。 A．目前的所有者為企業(yè)付出了什么 B．企業(yè)的賬面價(jià)值 C．企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì) D．近年企業(yè)的收益狀況 判斷改錯(cuò)題 1. 備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。 A．購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè) B．創(chuàng)建一家新企業(yè) C．購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán) D．加盟連鎖店 2. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是（ C ）。 A．營(yíng)業(yè)登記 B．注冊(cè)資金登記 C．經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目登記 D．企業(yè)法人登記 4．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于（ ABCD ）。 A．賺取更高的利潤(rùn)以改善生活 B．爭(zhēng)取更大的自 由 C．獲得個(gè)人成功的滿足感 D．按照個(gè)人意愿做事 （ B ）。 錯(cuò)：交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增。 A．服務(wù)性產(chǎn)業(yè) B．手工制品業(yè) C．大型機(jī)械制造業(yè) D．原料來(lái)源分散的行業(yè) 2. 與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ ABCD ）。小企業(yè)是沿著 “工人－小企業(yè)－大企業(yè) ”這一過(guò)程發(fā)展，而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。 《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)提綱 單選題 （ C）。使很多想進(jìn)入的企業(yè)望而卻步。 OEM 的同時(shí)也做自己的產(chǎn)品，格蘭仕獲得了生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。第二，它通過(guò)將國(guó)外生產(chǎn)線搬進(jìn)來(lái)，做＂世界創(chuàng)造中心＂的 OEM模式。產(chǎn)業(yè)的的微利和飽和也使對(duì)手無(wú)利可圖．憑此，格蘭仕成功的使微波爐變成了雞肋產(chǎn)業(yè)，并成功地使不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出了競(jìng)爭(zhēng)。 它有三種方式：同樣的質(zhì)量較低的價(jià)格，同樣的價(jià)格更好的質(zhì)量，更好的