上半年綜合治理工作總結(jié)與上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 帶物品必須經(jīng)過嚴(yán)格登記檢查方可出入。三是加強人、財、物管控。制定了《社會公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)預(yù)案適時組織演練，認(rèn)真抓好落實。在演練之前根據(jù)社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)的不同特點，研究制定了有針對性的《應(yīng)急疏散預(yù)案》，在最短時間內(nèi)將參加演練人員全部疏散到安全場地，所有演練過程未發(fā)生擠、跌、碰、踩、傷事故。對財務(wù)室、檔案室加裝了防盜門。三是定期匯報分析制度。主動深入工程現(xiàn)場，對人防工程內(nèi)人防防護設(shè)施完好情況；人防的風(fēng)、水、電系統(tǒng)設(shè)備運行情況；各項消防設(shè)備設(shè)施的完好情況；防汛器材準(zhǔn)備情況進行全面檢查。二、建立健全制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。由副局長具體分管，局辦公室具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項工作，督促落實各項措施。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為**的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。 聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。*月*日，中心請來**火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；*月*日，邀請西克小麥哈克（北京）儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護、維修培訓(xùn)；*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到**隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。 為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。但同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。我局注重健全綜治和平安建
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