上半年綜合治理工作總結(jié)與上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇匯編-文庫吧
2024-11-21 22:38 本頁面
【正文】 不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運工作。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。 聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為**的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇上半年，我局在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十八大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“平安單位”為主線，結(jié)合民防工作實際，將綜治和平安建設(shè)工作納入整體工作進行安排，嚴格制定各項措施，層層落實責(zé)任制，把綜治、平安建設(shè)工作落實到具體責(zé)任人和責(zé)任科室，扎實推進綜合治理和平安建設(shè)工作，確保了我局安全穩(wěn)定。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。我局注重健全綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了由一把手局長為組長，副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由副局長具體分管，局辦公室具體負責(zé)綜治和創(chuàng)建各項工作，督促落實各項措施。年初，我局專門傳達學(xué)習(xí)了XX年市綜治和平安建設(shè)工作有關(guān)文件精神，將全局干部職工的思想集中統(tǒng)一到上級工作部署上。對綜治和平安建設(shè)精心謀劃，認真研究本單位綜治、創(chuàng)建工作年度實施方案，并把綜治和創(chuàng)建工作作為“一把手”工程。重點抓好單位機關(guān)人員的內(nèi)部管理以及人防工程建設(shè)過程中的安全管理工作，對一些不安全因素，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究討論解決辦法。二、建立健全制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。一是建立了定期排查處理制度。每月組織人防工程技術(shù)人員深入各個房地產(chǎn)開發(fā)公司，對全市所有人防工程建設(shè)和安全管理情況進行檢查督促，對綜治和平安建設(shè)的情況進行排查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問題并及時處結(jié)，把矛盾化解在起始階段，把問題解決在萌芽之中。經(jīng)常組織全市已竣工投入使用的人防工程進行專項檢查。主動深入工程現(xiàn)場，對
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