【正文】 ，最后出具人防工程建設(shè)規(guī)劃意見(jiàn)。四是管理維護(hù)民防網(wǎng)站。三、創(chuàng)新宣傳方式，加強(qiáng)人防法律法規(guī)的宣傳教育。第二篇一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化法治建設(shè)保障措施。三是加強(qiáng)人、財(cái)、物管控。在演練之前根據(jù)社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)的不同特點(diǎn)，研究制定了有針對(duì)性的《應(yīng)急疏散預(yù)案》，在最短時(shí)間內(nèi)將參加演練人員全部疏散到安全場(chǎng)地，所有演練過(guò)程未發(fā)生擠、跌、碰、踩、傷事故。三是定期匯報(bào)分析制度。二、建立健全制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為**的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來(lái)抓。*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。我局注重健全綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了由一把手局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)常組織全市已竣工投入使用的人防工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。綜合治理和平安建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，為此，我局對(duì)要害部位嚴(yán)格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，我們將省一級(jí)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)—協(xié)鑫電廠圖像和監(jiān)控信息傳輸?shù)饺朔赖孛嬷笓]中心，通過(guò)先進(jìn)的傳輸系統(tǒng)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告和處置。為了強(qiáng)化民防反恐怖防范長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高反恐防范能力水平，一是制定防范預(yù)案。根據(jù)市民防局的要求，我們制訂了戰(zhàn)備值班計(jì)劃，完善了戰(zhàn)備值班制度，每天安排人員輪流值班。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度、公務(wù)員法律知識(shí)培訓(xùn)制度、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度、保密工作制度等，將全局干部職工的法律知識(shí)學(xué)習(xí)列入單位年度教育計(jì)劃，重點(diǎn)在學(xué)法、知法、執(zhí)法、守法上下功夫，做到以人為本抓普法教育，全面提高本局人員整體法律素質(zhì)。及時(shí)將《中國(guó)人民防空》雜志寄發(fā)給市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和部分市級(jí)機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)閱讀，從而宣傳人防政策法規(guī)。通過(guò)民防局審批窗口政策咨詢、工程技術(shù)人員到工地實(shí)地指導(dǎo)等形式，在規(guī)劃立項(xiàng)人防工程時(shí)，主動(dòng)向建設(shè)單位當(dāng)面宣傳、解釋人防建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，使企業(yè)了解掌握人防工程建設(shè)的相關(guān)政策和知識(shí)，更好的履行人防義務(wù)。積極指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)方案的制定，為建設(shè)單位提供施工圖送審服務(wù)。（五）竣工驗(yàn)收指導(dǎo)。下設(shè)辦公室，由副主任具體分管，綜合業(yè)務(wù)科具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項(xiàng)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)措施。再次是落實(shí)責(zé)任，把本單位的綜治和平安建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到科室，把對(duì)綜治和平安建設(shè)的認(rèn)識(shí)化為實(shí)際行動(dòng)，貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。為此，我辦對(duì)要害部位嚴(yán)格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，對(duì)財(cái)務(wù)室、檔案室加裝了防盜門(mén)，每逢重大節(jié)日都進(jìn)行安全檢查和節(jié)日治安教育，對(duì)保險(xiǎn)箱、防盜門(mén)、門(mén)衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、指揮中心控制室等重點(diǎn)部位進(jìn)行例行檢查，并對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備半年檢查一次，及時(shí)消除不安全因素。通過(guò)建立宣傳陣地、利用新聞媒體和結(jié)合重大活動(dòng)等形式開(kāi)展宣傳