車間主任下周工作計劃與車間主任個人工作規(guī)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 制在3%之內(nèi)。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。所以我將對個別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整，做到技術(shù)互補(bǔ)，新老結(jié)合，提高維修效率。每周我將和各個組長總結(jié)本周工作，分析存在的問題，提出解決辦法，及時了解組員的思想動態(tài)。我將強(qiáng)化管理，督促員工嚴(yán)格遵守各項制度，認(rèn)真完成各項交給的任務(wù)。5S規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典，但是部分職工對它重視不足。主要問題就是我們各部門資源組合不科學(xué)，維修能力沒有得到最大的發(fā)揮。車間主任下周工作計劃與車間主任個人工作規(guī)劃匯編第 4 頁 共 4 頁車間主任下周工作計劃我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷，曾在多個公司工作，先后擔(dān)任維修工，車隊主管，檢驗員，調(diào)度等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗
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